摘要：在土建工程施工的过程中，应当合理地进行造价控制工作，提升项目工程建设的经济效益，这是施工单位的重要工作目标。土建工程造价的控制在现阶段受到了施工单位的高度重视，本文重点对土建工程造价的影响因素进行了深入的分析，并且针对怎样降低土建工程造价这一问题，提出了相关解决方案，希望对相关工作者带来一定的参考价值。
关键词：土建工程造价；影响因素；降低对策；材料成本；人工费
引言
土建工程造价管理这项工作有着一定的复杂性和系统性，其涉及到的领域比较广泛，并且影响因素比较多样化。在土建工程实际施工的过程中，这一阶段的造价管理占据着整个工程造价管理的重要部分。因此对施工阶段进行有效的造价管理，对项目工程建设造价控制有着至关重要的意义。
一、土建工程造价的影响因素
（一）工程进度
假若土建工程施工的工期过长的话，就会导致直接费用降低，但是也会提升间接费用。假若土建工程施工的工期过短的话，会导致财力、物力，人力耗费过于集中，提升项目工程建设的代价。因此，在土建工程造价管理的过程中，应当对施工进度进行有效地设置，保证最佳工期，从而使造价得到有效的降低。
（二）工程质量
施工单位的重要目标，就是使项目工程建设的质量得到有效的提升。假如质量不达标的话，就会产生返工现象，这样无形中就会大幅度的提升工程建设成本。但是仅仅为了提升土建工程质量，大幅度的消耗物力、人力，这种做法也是不可取的。所以必须对土建工程进行有效的造价控制，科学合理地安排物力、人力，不但使土建工程的项目质量得到有效地保证，并且能够对工程造价进行合理的控制。
（三）工程结算
土建工程造价管理当中的重要组成部分，就是工程结算。在工程结算的过程中，应当结合施工的实际状况进行有效的监督与管控，严格地依照施工进度、造价规划以及合同中的规范，对土建工程结算工作进行良好的开展。
（四）控制“三超”
在土建工程实际施工的过程中，往往会出现三超的状况，竣工决算超出了施工的预算，这和施工阶段的实际工作有着极大的联系，最主要的影响因素就是在施工阶段造价管理工作没有做好。例如，变更施工阶段的设计规划，没有与施工阶段的实际情况相结合，设计变更与实际状况不相符，进而导致土建工程造价的提升。
二、降低土建工程造价的措施
（一）正确安排工序，合理组织施工
对施工进行合理的组织，看起来和工程造价管理联系不大。但是，科学合理的安排土建施工，能够将物力，人力，财力进行充分地利用，从而使项目工程施工有序地进行，这在某些程度上也会使施工成本大幅度的节省。所以，必须结合土建工程施工过程中的实际特征，对施工过程中的设备、施工工作者、资料以及原材料进行科学的调度，运用最优的方式进行安置，从而为施工的顺利进行奠定坚实的基础。此外，应当对施工工序进行合理的安排，结合土建工程施工的主要目标，按照项目工程建设的实际需求，对工序进行安排，杜绝重复性工作的出现，杜绝由于重复性工作而损耗财力物力人力，这样才能使土建工程造价得到有效的降低。
（二）科学调配物质，机械化施工
用机械化的方式进行土建工程施工，对工程项目的有序进行有着至关重要的作用，能够合理地安排各项资源，使不必要的支出得到有效的降低，从而大量的节省成本。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆应当对土建工程当中的机械设备进行高度重视，使这些设备在项目工程建设过程中发挥重要作用，对这些机械设备进行有效的管理维护保养，科学合理地使用与调度现存设备。在工程的实际施工过程中，应当将小型机械与大型机械结合使用，使不同型号的机械设备发挥其自身作用，为土建工程施工创造有利的条件。施工工作者应当将半机械化和机械化的设备相结合，使机械设备作业的有序性得到充分体现，也应当对施工工作者予以高度重视。将物资调配工作做好，使设备的使用效率得到大幅度提升，保证土建工程的质量安全，并且使土建工程的造价得到有效降低。
（三）节约材料成本，保证材料供应
应当对材料采购工作予以高度重视，与材料供应商进行良好的交流沟通，确保产品质量，并且应当与价格合适的供应商合作，使材料能够及时的供货，不能使土建工程施工的过程中出现材料短缺的状况。并且在材料入场的过程中，应当严格的检测，杜绝不合格产品进入土建施工现场当中。在材料使用的过程中，应当尽量节约，杜绝浪费原材料，不能因为原材料浪费而导致造价提升的事情发生。相关工作者应当恰当地运用新型材料，新型材料不仅成本较低，并且有着良好的使用性能，在土建工程施工的过程中能够发挥重要的作用。例如，某土建工程，工程要求材料档次高，并且对质量有很高要求。建设部门在进行质量控制的过程中，严格的进行材料采购，落实采购机制度，严格地对材料质量进行把关，落实责任制。在材料进场的过程中严格地进行检测，确保材料与质量要求标准相符，并且在土建工程设计以及施工阶段有效的控制材料的质量。在多层面上进行努力，不仅能够使土建工程的目标得到有效完成，并且保证了土建工程的质量安全，该工程最终赢得了业界的一致好评。
（四）避免提升造价，重视对施工现场的管理
应当对土建工程施工的现场进行妥善的管理，使项目工程施工过程中的各项工作能够依照相关规范有序进行。每一个施工环节都应当与施工标准相符，杜绝返工状况的出现，杜绝额外成本的增加。实际上，在土建工程施工的过程中，经常会出现工程转包分包、施工干扰、设计变更等状况，这些状况的出现不仅会使工期得到延误，并且会对土建工程的质量安全造成极为不利的影响，导致原材料的大面积浪费，增加了土建工程的造价。所以应当对土建工程施工的现场进行妥善的管理，对各项工作进行有效的协调，使监理、设计、施工、业主等方面的作用得到充分发挥，认真履行自身的职责，落实责任制，使个人与机构能够在自身权限范围内履行自身责职责。此外，还应当提升隐蔽工程、设备、半成品、材料等的质量验收工作，对施工现场进行有效的管控，使土建施工工程能够有序的进行。
（五）提升施工工作者的造价控制水准，加强施工队伍建设
土建工程施工的过程中，应当大量的引荐高素质、高水平的优秀人才，使管理工作者与施工工作者的队伍得到有效充实，构建高素质高水平的工作团队，做好土建工程施工的人才储备工作。对各种各样的人才应当进行妥善的培训教育与管理，使这些人才的业务能力得到大幅度的提升，并且应当培育出员工乐于奉献、热爱自身岗位的精神品质，使员工具备责任感，能够在实际工作过程中认真的履行自身责任。此外，还应当对土建工程当中的专业工程数据资料以及定额标准进行深入的研究分析，这样才能为土建工程造价管理创造有利的条件。管理工作者应当具备概预算的知识技能，提升自身的管理水平与经验，使自身素质得到综合、全面地提升，这样才能对土建工程造价进行有效的管控。
结语
总而言之，工程造价管理具有一定的复杂性与系统性，并且具备很强的经济性与技术性。在土建工程造价管理的过程中，施工阶段的造价管理占据着主要地位。所以，相关工作者应当对施工阶段的造价管理工作予以高度重视。在制定造价管理方案的过程中应当与实际状况相结合，综合系统的进行造价管理工作。工作人员应当对施工现场进行妥善管理有效地运用新兴材料、技术，确保材料供应，科学的组织施工，这样才能有效地进行土建工程施工的造价管理，使土建工程的经济效益得到大幅度的提升。
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论文作者:梁伟雄
论文发表刊物:《基层建设》2018年第14期
论文发表时间:2018/7/9
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