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摘要：目前，随着国民经济的不断发展，土木工程在整个市场经济发展中的地位有所提升。土木工程对于建筑施工而言是重要环节，良好的土木工程施工管理保证整体工程质量的控制水平。根据土木工程的施工标准，施工内容，施工步骤进行合理的分析，明确实际土木工程施工控制管理的办法，分析有效控制土木工程质量的方案，提出合理的解决问题的建议，实现对我国土木工程施工质量的有效控制管理。本文将针对土木工程实际的施工控制内容进行合理的分析，充分研究土木工程实际施工质量控制的措施和方案，不断提升土木工程施工质量控制管理效能。
关键词：土木工程；施工质量；控制分析
引言
土木工程施工过程中涉及到诸多的内容，其中在质量控制环节是比较关键的，这也是保障工程整体质量的重要举措。传统的土木工程施工过程中，由于受到多方面因素影响，一些施工人员在施工中没有充分重视施工理念的创新，以及在施工技术上灵活运用，不注重施工管理工作等，从而带来了诸多质量问题。通过从理论层面加强土木工程施工的质量控制研究，就能为实际质量控制提供理论支持，进一步促进土木工程施工的良性发展。
1土木工程施工项目质量管理的意义
1．1土木工程项目质量管理能提高管理技术水平
随着现代社会的快速发展，城市化进程的不断加快，建筑行业技术也在不断升级。建筑施工项目质量管理能反映出管理技术水平的高低，重视建筑施工项目质量管理，积极运行先进的施工技术和方法，采用新材料、新工艺，不仅可以保护环境，节约资源，还能提高管理技术水平，保证工程质量，促进建筑企业走可持续发展之路。
1．2土木工程项目质量管理能提高建筑产品质量
建筑施工项目质量管理的水平，直接关系到建筑工程质量的优劣，良好的建筑施工项目管理能够组织协调一系列施工中的问题，由质量管理确定质量目标，抓好质量控制，做到质量改进，提升管理决策，将一切质量管理理论转化为科学生产力，不断提高建筑产品质量。
1．3土木工程项目质量管理能提高行业整体素质
近年来我国建筑市场日趋完善，但是建筑市场作为一个庞大的队伍，其中良莠不齐，鱼龙混杂，目前还存在一些问题。随着对建筑施工项目质量管理的重视，精细化、科学化、标准化管理的进一步实施，使得建筑施工队伍的整体水平在逐步提高，进而提高了整个建筑行业的整体素质。
2土木工程施工质量控制措施
2.1制定施工质量保证机制
在对土木工程施工的时候，要针对施工过程中出现的质量缺陷进行不断的研究与改正，增加工程的施工效率，保证工程的质量。在施工中可以将责任落实到个人，根据每个人的不同情况进行相应职责的划分，如果想加强工程的质量就需要建立完善的责任制度，保证在出现工程质量问题的时候可以找到直接的负责人。并根据具体的工程状况采取相应的解决办法。在对施工技术进行选择的时候，要根据工程的实际情况选择适当的技术，这样才能保证工程的质量，减少工程中安全隐患的问题出现。
2.2具体对象，具体控制
在对土木工程的施工中，需要积极的实现具体的控制与具体对象，采用不同的积极措施，减少对土木工程中所有参与者的负面影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以在对土木工程的施工质量控制中需要加强施工人员的管理制度的协调，这样可以保证工作人员在工作的范围内采取积极的有效措施，并根据相关的规范与标准实施具体的工作。而且要确保施工原材料在整个使用的过程中没有任何的问题。一部分原材料在施工的过程中可以直接使用，而另外一部分则需要进行相应的加工。所以在对材料进行选用的时候要保证材料质量的稳定性能。
2.3设备的控制措施
随着现代技术的发展，更多的机械设备与自动化技术应用到建筑行业的发展中，所以加强对建设中机械设备的管理具有重要的意义。对于施工设备的选择需要考虑到具体的施工情况与施工的要求。减少资金的浪费与施工进度的影响。所以要保证机械设备的数量与质量。机械设备的质量直接影响到整个工程施工的安全与质量，不能只追求单一的价格实惠，还要注意具体的施工工程的情况。所以在对设备生产的厂家进行选择的时候，一定要注意生产厂家的实力。要挑选性价比最高的，这样对土木工程的施工才有更好保障。
2.4增强资金管理水平的措施
对于土木工程来讲，除了现在技术、管理上的质量监控外，还要对资金管理和经济管理水平上展开进一步的控制。在土木工程建设施工的阶段，应该在各个工程工序完成后，投入相应资金确保下一个阶段的工程顺利进行，这就要对资金管理做好预算，结合实际情况，不可以过分压缩开支，增强资金管理，应该在保证土木工程施工质量上，做好充分的准备。这样就能及时应对相关突发问题的出现，及时进行解决。在资金结算中，无论是正常花销还是解决突发问题，必须有明确的、规范的资金记录，为今后施工提供资金调取做详细的参考。
2.5提升资金管理控制水平的对策实施方案
在施工管理过程中，土木工程施工单位需要对原材料进行合理的采集、购买、明确设备的使用标准、土地的竞标情况，分析雇佣员工的使用费用等各个环节，根据成本控制流程，逐步提升资金的使用效率，尽可能的避免管理过程中可能存在的各类疏忽，对可能造成的资源浪费、资金浪费现象进行制止和处理，解决土木工程施工管理中的各类决策不良的影响，加强土木工程的施工管理控制水平。采用合理的定量编制和定量成本控制管理方法，逐步提升成本控制管理的内容。充分落实土木工程施工管理的各个环节，对资金的使用、购置材料费用的管控等进行分析，明确实际企业施工资金的控制量和标准，逐步提升企业的整体经济发展效益。另外，还需要加强财务的有效监督管理和审查过程，逐步减少各类不合理的经济开支问题，合理的压缩控制施工管理的整体费用水平，对资本运转的经济效率水平进行提升。按照需求，不断完善土木工程的整体财务规范性管理水平，尽可能的避免账目和事物产生不相符的现象，准确的统计资金和实际成本核算不准确的现象，明确实际盈利数据的差异性，分析实际累计经济的制度标准，合理的控制成本的增加和减少，对成本量不均衡的现象进行管理控制，确保企业的整体有效可持续稳定快速发展需求。
结语
综上所述，土木工程的施工规范管理过程中，需要根据实际的质量控制标准，合理的分析土木工程施工管理的质量控制流程，确定开展企业高效管理机制的相关因素管理水平，对土木工程施工单位进行高效、完善的质量规范控制，确保整体生产过程的核心价值规范流程。企业需要提升整体施工管理水平，就需要对管理质量和管理标准进行合理的控制，明确土木工程施工单位的重点和要点，分析有效提升质量控制管理的内容，对相关的人员进行合理的培训分析，确保施工质量和安全的管理有效性，逐步提升人员的综合管理控制水平，提高土木工程单位的施工工作效率，完善土木工程建设的施工质量管控，提升土木工程施工的安全性、平稳定、有效性，提升土木工程整体施工建设质量水平，确保土木工程施工符合实际的整体建设发展需求和作用。
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论文作者:戴全明
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/18
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