摘要：针对电力技术生产的全新模式、全新状态，创新管理，我们将针对风险理念的内涵，进行电力设施的风险评定，针对技术、管理等情况强化电网生产技术的检测工作，促进电网的可靠生产，保障电网的稳定、安全的工作。
关键词：电力技术；风险管理；安全
对电力技术进行管理归根结底是对其运行风险的管理。鉴于电力行业中存在的较高风险和社会对其安全生产要求的不断提高，将风险管理理念运用到电力技术管理中显得十分必要。
一、风险理念的相关内容
1.1评定风险
风险评定就是分析电力设备故障的出现，且评定事故出现可能性的多少与其造成的相应损失，分析的核心内容是风险鉴定及风险评定。风险鉴定指得就是对还没有出现的、隐藏的一些风险因素实施全面、风层次的评定、整理以及推断，且要整理分析发生事故的因素及过程，主要评定风险的原因、影响程度、及现象相关的未知性，它也是风险管理的基础，在一定程度上划分了风险的本质特点，要根据相关经验及比较。在针对事故所造成损失的相关文献分析的基础上，在进行概率统计等一系列措施对相关的不利事件出现的几率与风险事件所导致的损失做出评定的一个过程。
1.2风险评价
指的是在分析电力设备风险分析的根本上，再将一些风险因素出现的几率、损失程度的风险指标值结合成单指标值，用以显示该设备出现风险的概率与其损失状况，并按照确定的能够接受的风险指标实施对比，明确相关设备的风险程度，用以决定是不是要用一些风险处理措施。
1.3风险的处理措施
风险的处理措施就是按照安全生产的标准及内容，在合理的风险评估及风险评价的基础上，在出现风险时从采取的接受、测检、转移、降低及防范风险等一些具体措施中选择最科学合理方案的，它也是整个风险管理内容的基础。风险处理措施的核心任务就是按照以最低的成本获得最大的安全体系这一风险管理的核心内容。从一些风险的处理措施中选取最好的一套方案，或把一些风险处理措施进行地结合。风险的评定是上述风险分析环节及风险处理措施之间的一个过渡，之前分析的侧重点是风险事件的自身，此后就将中心转移到风险事件导致损失的情况上。
二、风险理念下的电力技术管理具体内容
要想充分发挥风险管理理念的应用价值，提升电力技术管理水平，便需要明确其具体内容，找准工作着力点。
2.1风险评定
风险评定是开展电力技术风险管理的第一步，是指对电力设备异常运行现象进行分析，判断事故发生几率以及所造成的影响程度，主要分为风险鉴定和风险评定两部分。实际工作中，需要评定所有潜在风险因素，包括风险成因、造成的损失及关联效应等，然后还需要对事故经过进行推断，结合以往管理经验，根据风险特点将划分为不同类型。在对风险进行分析时，既要借助以往文献资料，又要运用统计学知识，对其发生几率以及所造成的损失做出准确判定。
2.2风险评估
风险评估是在电力设备风险评定基础上，以单项指标的形式将多项风险指标值结合在一起，包括风险发生几率、影响程度等，更加直观的将电力设备风险概率和损失状况呈现出来。同时，将所得到的单项风险指标，与规定的可以接受的风险指标进行比较，明确相关设备的风险程度，以此判断是否采取相应的风险处理措施。
2.3风险处理
在对风险做出准确评估之后，为尽可能的避免风险发生，或者将风险损失降到最低，则需要采取必要措施处理电力技术风险。风险处理措施的制定，需要严格依照安全生产标准和内容进行，从接受、测检、转移、降低、防范等方法中选择最为合适的一种。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆风险处理过程中，应遵循成本最小化、安全最大化基本原则，对比多种风险处理方案从中选择最佳的一种，或者将多种风险处理方案相结合，以达到最为理想的风险处理效果。
三、风险理念下的电力技术管理有效对策
基于风险理念在电力技术管理中的重要性，应以此作为指导思想，探索一条科学路径，采取各项有效对策，将其在实际行动中体现出来。
3.1严格落实安全管理责任
电力企业安全管理与每位员工息息相关，只有严格落实安全管理责任，才能保证电力技术管理的有效执行，降低风险发生的可能性，提高用电安全。在制定安全管理责任制度时，可以以风险评估结果作为依据和参照，根据风险类型和影响范围，将其划分为多个责任区域，使得电力技术管理任何一个环节的安全问题都有人负责，同时还需要明确具体的责任要求。安全管理责任的划分，需要根据风险值的大小进行划定，具体模式为树状图，实现分区逐层管理，避免风险问题发生时出现无人负责现象。根据风险等级的不同，将具体的安全管理责任与所在区域内的工作人员直接挂钩，当发生风险问题后，根据风险的不同级别采取针对性措施。
3.2构建技术监督组织体系
技术监督是电力技术管理的关键，为了提供管理水平和管理效果，便需要构建完善的监督组织体系，确保相关工作的规范开展。电力技术监督组织体系分为三个层级，既可以监督管理供电企业运营，也可以为监督提供服务。第一层级主要是对电力技术和工作进行全面监督和管理。第二层级主要监督对象为电科院，进而为电力企业提供高质量技术服务，既要通过考核评估对电力企业工作人员专业能力及综合素质做出准确判断，又要评估预测并实时跟踪设备风险，以此来提升电力企业技术水平[3]。第三层级主要监督对象为供电企业，要求企业管理层级基层员工提高强化风险意识，提高对电力技术风险管理的重视力度，及时掌握电力设备的动态运行情况，并对监测结果进行评估，保证技术活动的及时性和实用性，尽可能的避免风险的发生。
3.3建立健全风险评估体系
对于电力技术风险管理来讲，风险评估体系的构建是必不可少的，可以根据具体的评估指标，对风险发生的可能性和所造成的影响作出准确判断。在制定风险评估体系时，需要结合现有电力技术管理制度，完成风险评估后，对制度与风险之间存在的关联性及相互影响关系进行梳理和总结，当再次出现此类风险问题时，可以准确、快速的做出判断。比如，针对较大的风险时技术管理制度缺乏相应的对策等问题，必须按照风险评估后的结果对制度进行改进，或采取其他的相应措施进行预防，进而才能有效避免电力技术管理风险问题的发生。
3.4制定动态风险应急预案
通过制定风险应急预案，可以在发生电力技术管理风险问题后，在第一时间迅速做出反应，将风险所造成的影响和损失控制在最小范围。风险应急预案主要包括技术操作预案和调度操作预案，首先，在制定技术操作预案时，主要是从可能发生的事故所需要用到的处理装置方面来考虑的，如抢险器材、备用电源等工具，同时还包括安全技术知识等，预案更加侧重于对事故发生时变数出现的处理。其次，在制定调度操作预案时，是指针对一些可预见的、即将发生的风险事故所采取的操作程序和处理措施，预案比较注重可预见的事故类型。两种预案应同时制定，并进行持续性的改进，保持动态的响应效果。
结语
增强电力企业对风险的辨别、应对、评估分析的能力不仅利于电力企业自身运营的高效经济，更对其他各个用电行业至关重要。因此，电力企业应当在日常的运营中具备风险防范意识，积极完善管理制度，通过科学合理的安全评估计划及切实高效的故障应对措施，不断加强企业抵御风险的能力。
参考文献：
[1]庞太华.以风险理念为主的电力技术管理[J].电工技术：理论与实践，2015（10）：190.
[2]王佳洪.基于风险理念的电力技术管理分析[J].硅谷，2013，（15）：160-161.
[3]莫廷昭.基于风险理念的电力技术管理分析[J].中国高新技术企业，2014（10）：139-140.
[4]梁景雄.考虑风险理念的电力技术管理[J].建筑工程技术与设计，2014（8）：359-367.
论文作者:母丽波
论文发表刊物:《电力设备》2018年第27期
论文发表时间:2019/3/12
标签：风险论文; 电力论文; 技术管理论文; 措施论文; 技术论文; 发生论文; 损失论文; 《电力设备》2018年第27期论文;