【关键词】配电；运行维护一体化；管理
1 引言
电力系统安全稳定运行的前提就是进行专业的配电运行维护，近年来随着我国电力行业的发展，逐步形成了配电运行维护一体化管理的模式，这极大的促进了配电系统的稳定运行。由于配电系统管理的内容较为复杂，目前我国配电运行维 护管理过程中还存在一些问题，因此，针对这些问题需要采取有效的措施来改进配电运行维护一体化管理保证电力系统运行的稳定性。
2 配电运行维护一体化管理中存在的问题
2.1 配电运行维护自动化水平比较低
配电运行维护是一个复杂的过程，随着信息自动化技术的发展，近年来配电运行维护中也是引进了自动化技术 的使用，一定程度的也提高了工业企业的配电运行维护水平，但是，在一些工业企业还存在配电运行维护自动化水平还比较低的情况，对于配电系统中的配网调度系统、可靠性管理系统以及停电管理系统等技术功能还不能有效的使用，另外，由于配电运行维护管理中需要涉及到很多数 据参数的整理和分析，但是在实际的配电运行维护管理中信息的自动化水平也不是很高，对于信息数据的统计和处理就会造成一定影响。
2.2 配电运行维护管理人员的技术水平有限
配电运行维护管理人员是对配电运行维护工作的直接 实施者，这就需要他们具有良好的配电运行维护管理水平，才能保证配电运行维护工作的正常进行，而在实际的配电运行维护管理工作中，运维管理人员的技术水平是参差不齐的，这就会造成实际配电运行维护管理质量的影响，并且，由于运维管理人员的技术水平问题为配电运行维护工作带来的影响也是比较常见的问题之一 。
2.3 配电运行维护管理模式比较落后
配电运行维护管理是需要结合一定的管理模式来进行的，这样才能实现有效规范的管理，进而提高配电运行维 护管理的质量和效率。但是，在实际的配电运行维护管理 中，很多工业企业的配电运行维护管理模式还是比较落后 的，在配电线路或者配电设备出现问题的时候，配电运行 维护人员才会去对相关故障地方进行检查和维护，在对于故障的产生和原因并没有及时的进行分析和总结，因此这 就导致了对于故障的解决只是暂时的，并不能实现长久的稳定使用。
2.4 管理人员的技术水平有待于提升
对于配电运行维护管理人员来说，其是配电运维工作的执行者，需求具备专业的配电运行维护管理知识，才能保障配电运行维护工作的顺利进行。在配电运行维护管理实际工作中管理人员的技术水平差距较大，这也影响了配电运行维护 管理的质量。运行维护管理人员的专业技能不足是阻碍配电运维工作稳定性的主要原因之一。
2.5 管理模式较为传统
科学的管理模式可以提升管理的效率，配电运行维护管理也需要科学的管理模式，才能使配电运维管理更加的规范 化从而提升配电运行维护管理的效率和质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在配电运行维 护管理的实践过程汇总发现，部分工业企业的配电运行维护 管理模式较为传统，配电线路或设备出现故障时，配电运行维 护人员才进行设备的检查和维护，并且在排除故障后没有引 起足够的重视，对问题发生的原因没有进行细致的分析和总 结，因此这些故障只是暂时的解决，并不能做到故障的预防，保障线路及设备的稳定运行。
3 配电运维一体化专业管理措施
3.1 提升工作人员综合技能
配电运维一体化需要工作人员具备专业的工作技能和积 极的工作态度，才能保证配电线路和设备的稳定安全运行。日 常的巡查工作中，发现配电系统故障要及时维修，并总结故障发生的原因，以预防故障的发生。同时，配电运维人员要严格按照操作规程进行工作。
3.2 加强组织部门的管理，保证运维工作的进行
配电运行维护是一项复杂的过程，传统的配电运行维 护管理模式是比较落后的，已经满足不了配电运行维护管理的要求，因此，这就需要具有规范的管理模式来保证运 维工作的进行。比如，工业企业在配电运行维护管理工作 中就可以加强组织部门的管理，配电运行维护工作由运检 部、安质部进行有效的配合，实现对配电运行维护工作的分工责任化，从而实现对运维工作的全面规范的检查、分析和维护工作，同时对于工作中出现的问题，还要做到责任落实，从而促进管理人员的管理。
3.3 完善工作体系及自动化构建
在部分工业企业中配电运行维护自动化水平较低， 因此 部分工业企业需要加强配电运行维护工作的自动化建设水 平， 完善配电运维工作体系可以极大的提升运维管理的工作效率。例如：工业企业可以开发可靠性管理系统和配网调度系 统，及时的更新软件，此外，自动化技术的应用需要建立完善 工作流程和标准。
3.4 加强配电运维一体化现场管理
配电运行维护一体化管理工作的质量很大程度取决于现 场管理的质量，因此，供电企业应该加大对现场施工质量的监 督力度，对工程进行实时监控，提高现场施工的标准，进而提 升现场管理工作效率和质量。 对于电力企业来说，应该提高现 场管理水平，并详细的制定作业方案，做好前期准备和风险分 析，从而保障现场施工的顺利开展。
3.5 加强宣传安全工作，采取有效措施，提高员工的安全意识
在配网系统的实际建设和施工过程中，电力公司和施工方要加强对安全工作的宣传力度，让企业和员工切实认 识到安全的重要性，树立安全至上的工作意识。同时，工业企业还要通过制定行之有效的方式和措施，比如在实际工作中设置安全奖项，如果在配网工程的建设施工过程的 整个或某一阶段，对没有发生安全事故的单位和员工进行 奖励，以此来调动施工单位和员工的安全工作的积极性。 此外，电力公司和施工单位还可以通过明确施工步骤和操 作规程，细化工程责任的方式，切实保障配网工程建设施工的质量、安全和进度。
4 结语
我国电力行业近年来发展迅速，实现配电运维一体化专业管理对于促进电力行业发展具有重要的意义。在其管理中还存在一 定的问题，因此，面对配电运行维护管理工作中的问题，采取怎样的措施来促进配电运行维护一体化专业管理的应 用，是工业企业需要重点研究的内容，也是工业企业管理和发展的主要方向。
参考文献
[1]王洪.配电运维一体化专业管理探讨[J].电力设备， 2015.6
[2]罗静.配电运维一体化专业管理探讨[J].电力技术，2016.6
[3]陈龙.配电电气系统中的运维一体化管理[J].中国电业，2016.12
[4]钟青峰.谈供配电系统节电技术措施 [J]. 探索科学.2016.8
论文作者:王亚峰
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年14期
论文发表时间:2019/12/2
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