关键词：地质钻探；生产管理；安全生产；设备管理
地质钻探生产管理工作的开展，主要是为了能够更好的加强各个项目之间的良好衔接，进而控制地质钻探的生产成本，提高整体工作效率和质量。在管理工作的开展过程中，由于管理体制尚未完善、工作细则并未明确，将会导致管理工作难以顺利开展。在地质钻探的开展过程中，通常由勘探项目自由确定，这种灵活的运作方式，将会导致项目工程过于散乱和随意，进而导致地质钻探工作难以优化配置各项资源。同时，部分地质勘探部门通常采取钻探项目以包代管的方式，将会导致管理力度较为薄弱，设计计划难以更好的落实。
一、地质钻探生产管理过程中所存在的问题
地质勘探中所涉及到的成本、质量以及生产时间等方面的问题，是投资者最为关注的问题之一。地质勘探的生产过程中，钻孔的成本、质量以及生产时间是生产管理的主要任务。在实际生产的过程中，钻孔的成本、质量以及生产时间之间互相关联、互相制约。因此，想要提高钻孔质量，需要确保钻孔设计的精准性，避免增加生产成本。过分的争抢生产进度，需要缩短整个工程的生产时间，将会引发钻孔出现不同程度的质量问题，导致整个工程的偏差较为严重，进而导致重新施工，在一定程度上增加了生产成本和生产时间。因此，为了能够获取良好的经济收益，则需要加强生产管理力度，确保地质钻探工作的顺利完成。除此之外，由于我国地域辽阔，东西部的地质勘探技和设备存在较大差距。东北地区的勘探技术较为成熟和先进，施工速度比较迅速；而西部地区的勘探技术和水平处于发展阶段，项目工作的准备时间较长，勘探工艺十分落后，因此，施工效率较低。其次，地质勘探的专业性人才短缺问题十分突出，伴随我国勘探工作量的逐渐增加，对于人力资源的需求逐渐扩大，特别是对于西部地区而言，艰苦而又落后的工作环境导致人才缺乏，在实际工作的过程中，难以保障探勘工作的整体质量和效率。
二、解决地质钻探生产管理问题的有效对策
（一）人力资源
地质勘探的生产管理过程需要充足的人力资源，才能够确保钻孔质量。按照相关工艺流程，地质勘探工作应该配备相应的生产技术人员、操作人员、质量监管人员以及设备维修人员。伴随生产体制的不断改革和完善，组织构架、配备设备、定员标准以及生产制度等方面发生了一定改变，以股份人员参与的管理和生产方式，表现出明显的管理和技术较为薄弱的现象，专业操作人员和设备的不足，将会为实际生产带来不利因素。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆操作人员大部分为熟练工种，能够参与到设备维修和生产技术的工作之中，在实际生产的过程中起到相应的保障作用。对于新进员工进行员工培训，需要使其能够尽快掌握相应的专业技术和操作技巧，提高专业素质的同时，加强综合素质的培养。只要这样，才能够保障地质钻探的整体工作质量和效率，确保地质勘探生产工作的顺利开展。
（二）生产设备
地质钻探设备在整个生产过程中具有十分重要的，设备质量直接决定了钻探机台的生产面貌和钻孔的数量、成本、质量以及完成速度等。生产设备的使用寿命和生产效率将会直接决定设备的使用情况，若设备在实际生产的过程中操作合理，将会延长生产设备的使用寿命，同时，时刻保持设备的良好运作，能够发挥出实际的工作效率。确保设备的正常运行功能，确保正常操作主要依靠人力资源，因此，相关工作人员需要定期检修和维护钻探机台和相关设备，做到责任分明，严格按照设备的操作规范和标准完成设备的管理和维护。操作者需要具备规范使用、完善保养以及排除故障的能力，能够独立处理机电仪的相关突发事件。若遇到难以解决的设备故障，则需要及时汇报和检查，确保设备处于正常的运行状态。
（三）生产质量
生产现场的钻探机台需要根据实际情况采取不同工艺，如：金刚石、钢粒以及合金等钻进工艺。在实际施工的过程中，需要根据岩石的不同等级选择适当的钻进方式、钻进技术以及结构类型等，进而确定工作时间和材料的所需用量。不同结构的钻头、润滑剂需要配比适合，做到少投入多收益。实际钻进的过程中，需要密切观察孔内的实际情况，调整好钻进的力度，进行匀速钻进。同时，需要做到及时发现事故、及时汇报、及时处理等，并由经验丰富的机长亲自操作，避免事故的进一步扩大。穿过矿带层和构造层时，需要密切关注岩芯采取率，要求全孔能够准确无误的采出矿心和孔段岩，留有充足的长度和体积，确保原生结构和含矿品味的同时，达到地质设计的实际要求。整个钻孔的过程中，需要与设计师和工程师加强联系和沟通，确保钻孔弯曲度误差缩小，进而达到全孔设计的要求。钻探施工过程中的工作重点集中于生产机台，包括：人力、设备、生产质量等。做好相应的质量管理工作重点强调以下几点：①严格按照相关流程和规范进行操作，选择合理的钻进技术参数，工作现场的操作人员严格遵守操作原则；②加强相关工作的检查力度，动态监测相关工作和设备的质量；③及时进行质量方面的统计分析。找出导致钻孔质量不合格的原因，并采取针对性的解决对策，避免再次出现类似问题。
结语：
地质钻探生产管理是一项十分复杂而又繁重的工作，需要基于人力、设备、质量以及施工现场等方面开展详细探究，加强各个工程之间的协同合作。在提高地质钻探工程安全性的同时，确保整个工程项目的工作质量和效率，进而加强地质钻探生产管理工作在能源勘探过程中所发挥的作用。
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[2]冯晓波.地质钻探工艺技术中的安全与生产管理[J]. 城市建设理论研究:电子版,2015(16).
[3]王书豪.地质钻探工艺技术中的安全与生产管理[J].科技传播,2012（12）.
[4]王俊.地质钻探施工中的生产管理措施[J].世界有色金属,2016（21）.
论文作者:陈刚
论文发表刊物:《科技中国》2017年8期
论文发表时间:2017/12/13
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