李凯1 管煜琼2
1、中国电建集团昆明勘测设计研究院有限公司 云南昆明 650051
2、云南省水运规划设计研究院 云南昆明 650051
摘要：近年来，国家加大了水利工程项目的投资力度，工程建设项目逐渐增多。在实际施工环节广泛涉及多个管理部门，造成水利工程项目管理面临诸多问题，无法发挥水利工程应有的作用。所以如何解决问题、优化水利工程项目管理是一项重要课题。
关键词：水利工程；项目管理；措施
引言
自新中国成立以来，我国的经济科技都取得了良好的发展。而水利工程是我国市场经济重要的组成部分，对人们的生活有着巨大的影响。尤其是水利工程项目管理新机制的建立以后，通过合理的运用和实施新机制，不断的优化和提高水利工程项目管理工作，让水利工程可以更好的服务于人民。
1水利工程项目管理工作的主要内容
1）施工前期形成以监理人员、机构为核心的合同管理模式，业主方、承包方、监理方通过科学的协调配合开展工作。在此过程中项目管理工作的主要内容就是合同管理，在合同控制期间要明确相应的工程建设成本、工期、质量、安全等目标。
2）施工过程中，现场施工人员的项目管理工作内容包括审核施工图纸，监督现场施工人员根据设计要求和技术标准进行施工，并安排专人对现场施工安全进行监督管理，确保各类安全防范措施能够有效落实，同时注意核查工程量完成情况，及时收集各类技术资料、图纸资料，为后续工作奠定基础。
3）在现场施工完成后，水利工程项目管理工作的主要内容就是协调相关监管人员、机构，做好相应的竣工验收，确保水利工程建设的成本、工期、安全、质量等目标的顺利落实。
2水利工程项目管理面临的问题
工程质量差是水利工程项目管理面临的最突出问题之一。在各种因素的影响下，水利工程建设制度尚不完善，且检测手段、监控措施过于单一、滞后，很多基层部门尚未完善建立水利工程质量保证体系，质量监控措施不到位，难免出现水利工程质量问题。同时，对于水利工程施工质量监控还缺乏先进设备、仪器以及专业人才的支持，导致质量监控缺乏说服力。工程建设项目多，管理不到位则是水利工程项目管理面临的另一个重要问题。在不规范的产权制度改革的影响下，水利工程项目管理受到不同程度的影响，部分水利工程在租赁、承包、拍卖之后，因缺乏对业主的必要限制，或因操作程序有失规范，引发工程项目管理被忽视的问题，一些业主只重视建设水利工程，工程项目管理被弃之不管，急需采取科学的工程项目管理措施加以解决。
3加强水利工程项目管理的措施
3.1建立规范化的管理机制
要想全面提升水利工程施工管理质量，发挥水利工程项目应用价值，需要采取科学规范化的管理措施。首先，相关部门需要逐步建立健全各项管理机制，借助相应法律法规对施工方进行职责划分，避免项目建设管理中出现较多漏洞。其次，要完善施工日记，要求相关施工人员做好施工管理日记，记录施工现状以及管理中存在的问题，对重点环节进行实时监控。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第三，要对图纸进行会审，充分掌握图纸设计人员的基本设计意图，发现问题之后与相关部门及时进行沟通，拟定可行性措施。相关施工部门要对不同问题拟定具体改进措施，避免对施工管理质量产生较大影响。最后，要对施工技术进行复查，对施工中存在的问题进行控制，提升施工质量。施工活动全部结束之后要做好验收管理，相关部门要组织技术人员对工程项目进行全面验收。
3.2做好系统维保工作
水利工程完工后定期开展维保工作，对发现的隐患问题及时上报相关责任人，安排专业技术人员及时进行处理，并确保工作质量满足相应维保工作标准。施工企业应注意选择高素质的专业技术人才进行管理工作，定期对各个岗位的现场管理人员进行系统培训，提升其管理水平和职业素质。建立完善的考核机制，将人员工资与其工作表现挂钩，激发人员责任心和工作积极性。不定期对工作情况进行抽查，促使现场管理人员保持认真、严谨的态度。企业应高度重视水利工程人才，加大专业人才的培养力度，并及时更新水利工程维护、监控设备，做好相应的养护工作。通过计算机技术、网络技术、自动化技术实现系统智能化，使维修人员可以通过远程操作对水利工程进行观察和检测。
3.3做好水利工程的事前监管工作
水利工程的事前监管工作包括水利工程设计、原材料管理两部分。做好事前监管工作有利于解决水利工程中高频事故发生的问题产生。所以，水利工程建设单位必须做好事前监督工作。在水利工程设计与监管工作过程中，主要负责人员及各级监管人员必须进一步加强对水利工程设计部门的监管力度，做好实地勘探工作，收集好相关数据信息，做好蓝图规划和实地复测工作，最大限度地保证数据信息的准确性，为水利工程设计提供科学依据。在原材料的采集上，要严格符合水利工程建设的相关质量标准，严格审查原材料的质量合格证书、产地、供应商等相关参数，以保证原材料的质量，避免在后续水利工程建设过程中出现因原材料质量存在问题而造成工程故障。
3.4提升水利工程质量
由于水利工程的特殊性，其施工难度相对较高，在进行施工企业的选择过程中，通过模拟的方式进行方案规划，杜绝施工失误造成的事故问题，要确保选择施工标准高、施工体系完善的单位来开展建设工作。进行工程建设区域选择时，要以严谨、科学的现场勘察为参照，确保各类参数、条件等都满足工程建设要求。同时安排专人进行现场工作组织，落实好相应的现场管理工作，加大对施工人员的培训力度，努力提升现场施工人员、管理人员的安全意识和质量理念。要严格按照相应标准规范对施工材料进行选择，避免选择存在质量隐患或不合格的材料产品，并采取规范、严谨的技术工艺，确保不同作业环境下的工作质量。
3.5营造安全的施工环境
水利工程主部管门应协同各参建单位一起，运用统筹兼顾的方法，将水利工程施工中所涉及到诸类安全生产责任进行横向划分，将各参建单位所负责的各个安全管理要点加以落实，并具体到点、面，并与具体安全负责管理人员相对应。同时，还要加强对各施工项目的安全检查工作，在检查中，要强化对各参建单位安全施工管理方面潜在的问题，并从以往的安全事件中学习、借鉴，这样可以有效防范事故的再次发生。
3.6提高水利工程项目管理人员的综合素质
水利工程项目管理人员的综合素质会直接影响到整个单位、企业的工作效率和工作质量。所以，只有不断的加强和提高水利工程项目管理人员的综合素质，按期进行内容培训、建立相应的奖惩制度、定时考核，这样才能激发管理人员的自主学习性，从而达到提高管理人员综合素质的目的。对于一些优秀的人才，单位、企业要制定良好的晋升通道，不论是在薪资待遇、还是职位上都要给予相应的奖励，这样才能不断的培养出更多的人才，从而推动水利工程项目管理层的发展。
结语
水利工程项目建设是为了促进经济和社会发展，同时能够有效控制洪涝灾害，在特殊时期进行抗旱、蓄水，兼具发电等功能。水利工程的这些功能不仅能够减少污染，改善环境，还能大大改善人们生产生活面貌。但是这些都需要以良好的水利工程项目管理工作为基础，相关人员、企业必须采取有效措施确保工程建设质量，提升水利工程项目管理工作水平，充分发挥水利工程作用。
参考文献：
[1]王兴跃.水利工程管理的现代化与精细化建设探究[J].黑龙江水利科技,2018,46(6):222-224.
[2]李德香.浅析水利工程施工项目质量控制与管理[J].黑龙江科技信息,2016(13):230.
[3]赵垠.关于如何加强水利工程建设管理的几点探索———以凌河水利工程为例[J].黑龙江水利科技,2014,42(8):259-261.
论文作者:李凯1,管煜琼2
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第2期
论文发表时间:2019/9/6
标签：水利工程论文; 水利论文; 工作论文; 质量论文; 管理人员论文; 工程项目论文; 工程建设论文; 《建筑细部》2019年第2期论文;