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摘要:水利工程关乎民生大计，兴建水利工程是大势所趋，也是民之所向。水利工程施工周期长，技术复杂，规模庞大，其建成后的意义也十分重大，涉及到生活的方方面面，一个小纰漏就可能影响到整个工程的正常工作，甚至对人们的安全造成威胁。因此要想提高整个水利工程的施工质量，要“对症下药”，改善施工现场的质量管理。本研究将探讨我国水利施工的特点和基本状况，对其进行具体研究，并对此提出几点建议，希望能给水利工作相关人员提供帮助。
关键词:水利工程；施工现场；质量管理
前言
生态环境恶化，资源紧张，旱灾，洪涝灾害等都与水资源密切相关。为了充分利用水资源，防治自然灾害，兴建水利工程势在必行，而水利工程的施工质量又是其中极其重要的一部分，施工现场的质量管理直接影响了水利工程的建设。近几年中国的洪涝灾害时有发生，为降低此类灾害的发生率，并有效利用水资源，本研究将对水利工程施工现场质量管理进行分析研究，并提出几点改善措施。
1.水利工程施工现场质量管理上出现的问题
1.1建筑材料不合格
在任何一种工程中，建筑材料选择都是一个工程的开始，如果基础材料的选择和处理没有按照国家规定的标准，会直接影响到整个水利工程的工程进度和整个施工过程的人员安全。没有合格的材料用于建筑将直接影响水利工程的运行，甚至可能让整个工程报废，从头再来，费时费力。不符合标准的材料是不可能完成整个工程的建设的，即使完成了也存在相当大的安全隐患，甚至对国民生活造成威胁。有了合格的材料还要会用和保存，处理不当也是导致材料不合格的原因之一。多数企业选择劣质材料是为了降低成本，但事实上，选择优质的材料才能加快工程建设，有效降低成本。
1.2技术设备不过关
水利水电工程的技术水平是衡量企业实力的一把标尺。先进的技术和设备可以降低成本，缩短施工周期，还能保障总体的施工质量。如果使用老化的设备，可能会影响施工的正常进行，还可能出现安全问题。优良的技术也是保障施工正常进行的必备条件，没有技术，整个工程都没法开展。水利水电工程的工程施工量较大，与之相关的器械设备也很多，操作也较复杂，为了保障设备的使用，与之相匹配的技术十分关键，机械设备的不良使用将造成施工质量低下。在一个完善的水利工程中，技术和设备应相匹配，且设备的质量应合格。
1.3人员管理不到位
水利工程的工作人员，无论是什么职位，他们的工作态度和能力都将直接影响整个工程的施工质量和工程进度，所以对工作人员的管理和培训至关重要。无论是材料的选择，还是设备的使用、工程的建设，每一个过程都需要施工人员认真对待，每一步都直接影响水利工程的质量，这时候一个管理人员的作用是非常巨大的，他可以负责统筹协调整个工程，还能对工作人员进行管理，对他们进行约束。因此管理层责任感不强，工作马虎，将会影响下级工人的工作态度，从而导致整个水利工程的质量问题。许多有安全隐患的水利工程都是由于工作人员的工作意识淡薄，施工人员浑水摸鱼。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要改善施工质量，就要同时提高管理人员和普通工作人员的工作意识。
2.提高水利工程施工现场管理的措施
2.1加强材料质量监督和管理力度
在水利工程施工过程中，安全生产是其中最为重要的部分。管理部门应加大监督管理力度，还可对此进行立法，以保障施工材料符合国家规定的标准。政府应对招标企业进行考察，评估，甚至可以与他们签订责任书，把他们的责任义务都列出来，以此来约束企业。在购买材料时，应选择诚信度高，产品质量好，可以应对突发情况的大企业，和他们签订正式的合同，明确规定责任义务，确定材料的价格、数量、类型，还要对他们的产品进行抽查，随时关注材料的品质，对不合格的材料进行退货更换处理，保证基础材料的质量。除此之外，还可把提供过劣质材料的企业列入“黑名单”，不再使用他们的材料。在施工过程中，政府也应加大监督力度，确保施工过程中的材料合格，质量符合国家规定。材料的保存也是影响材料品质的重要因素之一，材料保存不善会拖延工程进度，提高生产成本，因此对不同的材料，我们应该了解其特性和用处，有针对性的去保管储存，不能全部堆放在一起，随意保存，以防止材料变质霉化。
2.2注重技术培训和设备更新
严格按照规定的施工技术标准进行施工，对设计图纸进行审核，以保障施工质量。建立技术人员管理制度，选拔最适合的管理层和各部门的技术人员，明确施工目的，让整个施工过程科学化、技术化。在工程准备阶段，应对工程的施工人员进行技术交底和技术培训，以保证技术人员的技术能满足施工需求。施工过程复杂多样，每一个施工工序之间都有一定的联系，人员安排时，每一个步骤都应该安排专人负责，并对他们进行最先进的技术培训，确保他们的操作符合国家规定。通过对施工人员进行技术培训，来实现工程项目施工的创新设计。技术和设备应随着科技的进步同步更新换代，使用最新进的技术和设备能大大提高整个工程的效率。可以建立水利水电工程的设备和器械管理体系，还有相应的保养制度、使用规则，对仪器进行定期保养维护，使得相应的机械设备保持良好的使用状态和使用效率。对于压力过大的仪器应常常检修，进行维护和更换，以保障施工能正常进行，尤其是与水直接接触的易生锈的金属仪器。对于不同特点的施工设备，应充分了解其特点，将其用于相应的施工工艺，将仪器的使用效率达到最大。
2.3重视人才的培养和管理
工人是保障工程完成的中坚力量，尤其是管理层，他们的综合能力和个人素养决定了整个工程的完成情况，千里之堤溃于蚁穴，我们必须对他们的培训和管理予以重视。在起始阶段，应选择有过实践经验的管理人员，建立有效健全的管理体系和奖惩制度，来推动水利建设的顺利进行。管理人员选择最合适的设计团队，让他们设计出可行的图纸，还要让他们全程跟进施工进度，及时根据实际情况更改图纸，保障施工质量。根据相应的工程项目的设计图纸，制订最高效的施工安排，实现最佳施工设计和施工组织的技术方案，让每一个部分都得到有效利用。在施工过程中还要注重工人的实践能力，在实践中出真知，随时准备调整施工进度，确保施工质量。通过协调各部门的工作来对整个工程进行统筹管理。建立健全的奖惩制度，提高工人的积极性，筛选出工作认真能力强的工人，有助于加快工程进度。定期召开培训会，进行技术交流，并且在会议上对工人重点强调安全问题，提高他们自身的安全意识和责任意识，增加他们对各种水利建设的认识，还能不断提高施工技术，了解最新的技术和设备的情况，能有效的提高整个工程的施工效率，还能直接的影响水利工程的现场施工质量。在施工过程中，管理层应随时监督整个工程的进度，随时监控施工质量，及时查漏补缺，应对突发情况。
3.结语
水资源是人们赖以生存的基础，为调节和分配水源，防治灾害，满足国民生活的需求，兴建水利工程势在必行。施工现场的质量管理又是其中的关键，要改善施工质量，符合要求的基础材料，先进的机械设备，优秀的技术人员和负责任的管理层缺一不可。管理人员应重视施工现场的管理和施工过程中的管理，注重施工材料，不能为了省钱而偷工减料，还要坚持学习先进的技术和管理经验，在实践中不断完善自身的同时，还要保障水利工程的整体施工质量。
参考文献
[1]李伟.如何提高水利工程施工现场管理质量[J].黑龙江科学，2017，（2）：120-121
[2]朴毅.论水利工程施工现场的质量管理措施[J].江西建材，2016，（23）：128
论文作者:万成,万耀华,熊卿
论文发表刊物:《防护工程》2017年第36期
论文发表时间:2018/5/2
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