论如何加强土木工程施工过程质量控制论文_李欣达

论如何加强土木工程施工过程质量控制论文_李欣达

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摘要:随着我国经济的迅速发展,城镇化程度的不断提高,建筑工程项目也在不断的增加。这些都对我国的工程建设发展起到了巨大的推动作用。而土木工程作为工程建筑中相当重要的组成部分,其施工的质量控制环节直接对工程的建设质量起着重要的作用,也是控制整个工程项目质量的重要环节。本文就土木工程施工中的质量控制的具体措施等相关问题做了进一步的分析。

关键词:土木工程;施工;质量控制

现代土木工程施工质量控制是施工企业各项管理工作的重点,是企业综合管理水平的重要体现。现代土木工程施工企业必须以科学的质量控制体系为基础,运用现代质量控制与管理方式促进企业施工质量控制水平的提高,保障土木工程施工质量,同时通过科学的质量控制与管理工作促进企业综合管理工作的开展,以此提高企业综合市场竞争力,促进企业的健康发展。

1 土木工程管理施工质量控制的必要性

土木工程不同于工厂生产,工厂生产有固定的厂房和车间,土木工程施工具有一次性和复杂性特点。建筑土木工程在施工中不可能拥有工业产品的生产中应用的成套的生产设备和比较稳定的生产环境,很多的偶然性因素都影响着土木工程的施工质量。土木工程施工现场是露天工地,受地质、气候条件影响非常大,施工周期也会由于其他原因被拉长,各工种间交叉及穿插作业的情况比较普遍,各种工序的交接及中间产品等非常繁杂。若不对隐蔽工程及时进行检查,只依靠事后的观察和调整,无法进行有效判断,从而难以保证土木工程施工质量。以上种种因素对工程质量都会造成直接或间接的影响。工程项目竣工以后,无法像工业产品一样拆卸检查或者更换不合格的零部件。在终检时发现问题也无法“包换”,而只能做有限的加固、维修等,因此,终检局限性就要求质量的管理和控制要在施工的全过程进行。随着市场竞争不断加剧,就会出现施工企业受利益驱使而采取偷工减料或者其他不正当竞争手段的情况。所以,土木工程施工过程的质量控制与监管非常必要。只有工程的质量得到保证的前提下,才可以考虑工程进度与成本。土木工程施工及管理的质量始终是施工过程中必须重视的目标。

2 土木工程在施工过程中存在的影响工程质量的问题

2.1 土木工程在施工过程中缺乏安全管理理念

土木工程在施工过程中的安全问题是要引起重视的,包括场地行为安全管理和安全技术管理等方面,但现在的土木工程管理现场是这样的情况:工作人员不戴安全帽进入施工现场、缺乏高处作业的安全装置、没有执行安全技术措施等。

2.2 土木工程在施工过程中缺乏保证工程质量的理念

土木工程的施工质量主要受以下几个方面的影响,如砖砌体纵横墙和砌筑没有同时进行、钢筋成形绑扎的方式不正确、钢筋长度不够和漏放以及砌筑砂浆配合设计不合理等,这些方面的技术都会影响到建筑物的正常使用,严重的会影响到人民的生命财产安全,所以希望企业不要唯利是图,应当具备保证工程质量的理念。

2.3 土木工程在施工过程中缺乏健全的监督管理机制以及高素质的施工人员

土木工程建设施工中一个重要的部门就是工程监理部门,随着市场机制的不规范,监理人员思想素质较低,法律观念淡薄,缺乏实际的工作经验,造成了监理工作的失误。并且现在土木工程的施工人员素质普遍偏低,技术技能也没有随着社会科技的发展而进步,缺乏工作热情和学习精神。

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3 加强土木工程施工中的质量控制措施

3.1 完善质量管理体系

施工企业应当在土木工程开工以前就建立并完善企业质量管理体系,做好预防控制的充分准备,将相关隐患最大可能地消灭于萌芽阶段。这不仅是质量管理初期要实现的目的,健全的质量管理体系也是最终实现工程质量的基础性要求。好的工程质量管理能够最大可能地预防工程质量缺陷,将质量问题可能引起的事故概率最大限度地降低。有时在校安工程建设中,会有主要管理人员未按投标备案的人员到位,这时需要求总包单位的部门领导兼管这类项目,参加工地的第一次例会,必要时可与建设单位沟通,以取得支持。初期的预控措施要求对施工图纸及细部构造充分审查,要求施工人员熟悉图纸,避免差错,而且对于工工程中发现的关键工程质量要求与具体特点有充分的了解。在开工之前,要明确开工报告需每项落实的内容及各参建班组所负责任务的内容,加强质量控制。这样会对土木施工过程当中的常见问题和质量通病加以有效防止和控制。

3.2 要加强对工程项目设计、施工材料等方面的控制

土木工程中的质量控制是伴随工程施工的全过程的,需要时刻坚守工程质量的理念。首先要加强对项目工程前期工作的管理,特别是设计图纸方面,也就是在施工前要清楚掌握和了解设计图纸的意图,思考图纸在实际施工中的可操作性和合理性,使设计图纸的意图更好的体现在现实的建筑中;其次是要对购置的原材料和半成品的质量进行控制,也就是要注意对进场的原材料进行仔细的检查和保存,保证材料的有效利用;最后是要加强对分部工程的质量控制以及施工中的薄弱环节或关键的部位进行重点的控制和管理,比如混合结构中的预制楼板、砌体的安装,新技术或新材料的应用等等,对这些关键环节或部位的施工需要严格执行正确的操作方法,保证工程的顺利完工和建筑的投入使用。

3.3 加强工程施工监理

一是工程施工监理人员应其实履行监理职责,对工程进行全程动态监理。二是对重要部位的施工应严格执行旁监制度,确保关键部位的工程质量。对施工工序的交接、小项目的验收严格地对质量进行控制,并必须进行签字确认,才能流入下一道工序;二是工程监理人员应加强与施工单位质检部门的协调和配合,及时督促施工单位质检人员进行工程质量检查落实。三是工程施工监理部门建立健全工程施工监理制度,对监理人员进行认真的管理,确保其监理工作落实得到位。四是提高监理人员的待遇,提高监理工作积极性。

3.4 在施工过程中加强沟通,并且加强对工作人员的培训、管理和激励机制

在土木工程项目的施工过程中,施工方与、设计方和投资方要随时进行交流和沟通,在设计理念、设计思路、施工工艺等方面达成一致,才能够有效地保证工程的安全顺利实施。另外施工过程中要对工作人员进行定期的培训,培训他们的专业知识、新技术、新材料的使用和基本道德素质,提高他们的施工能力和思想素质,时刻坚持安全管理理念和工程质量理念,通过科学的质量控制和管理来保障土木工程施工的质量,提高企业的市场竞争力的提高,为企业的科学健康发展奠定基础。最后还要建立有效的激励机制,遵循劳动保护法,不拖欠工资,实行人性化管理,关心工作人员的食宿和健康问题,增强他们的归属感,进而提高工作人员的工作积极性和热情,也有利于稳定施工队伍的稳定,保障土木工程的施工质量。

4 结语

综上所述,现代土木工程施工质量控制是施工企业各项管理工作的重点,是企业综合管理水平的重要体现。现代土木工程施工企业必须以科学的质量控制体系为基础,运用现代质量控制与管理方式促进企业施工质量控制水平的提高,保障土木工程施工质量,同时通过科学的质量控制与管理工作促进企业综合管理工作的开展,以此提高企业综合市场竞争力,促进企业的健康发展。

参考文献:

[1]王涛.浅析加强土木工程施工中质量的控制[J].建筑工程技术与设计.2013(3):166-168.

[2]盛文仲.浅谈加强土木工程施工中质量的控制[J].科技创新与应用.2012(3):16-18.

[3]王文鹏.加强土木工程施工中质量的控制分析[J].经验交流.2013(6):66-69.

论文作者:李欣达

论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期

论文发表时间:2019/4/24

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