摘要：建筑工程造价管理及有效控制直接决定着整个工程项目的经济效益。做好造价控制工作不仅能够合理使用资金，节约投资，又能保护环境。在建筑工程建设过程中，造价管理有效控制主要体现在决策、设计、施工和竣工等阶段，是衡量建筑工程项目的一个重要经济技术指标，对建筑工程的进度、质量和效益，都有着重大的影响。只有加强对工程造价的管理有效控制，才能使建筑工程的经济效益、社会效益、环境效益实现最大化。
关键词：建筑工程；造价管理；有效控制；特点内容
前言：建筑工程造价管理有效控制在整个建筑工程中非常重要，可以有效的将建筑工程成本控制在科学合理的范围之内，提升建筑材料和建筑设备使用效率，形成良好市场竞争环境。建筑工程造价进行合理有效的控制不仅可以了解整个工程的成本投入，还有助于实现成本目标管理。根据具体项目实施进展情况，合理使用人力、物力、财力，促进建筑行业的健康发展。
一、建筑工程造价管理及有效控制的特点及内容
建筑工程造价管理及有效控制，是对工程施工项目从筹建直至项目竣工所投入使用的全部费用，进行工程造价预估，并综合工程建设各方面的具体资金投入，确定其工程建造的限额，为建筑工程造价成本进行有效控制的措施。运用科学的管理方法和手段对工程造价进行有效的控制，通过资源的优化配置在保证工程质量的前提下，提高企业的投资效益及其经营成果。建筑工程造价管理工作贯穿于工程项目的整个过程，是一个连续性的工作，有效的建筑工程造价管理可以及时发现工程施工中出现的偏差，采取解决措施保证项目的顺利进行。实施阶段的工程造价管理有效控制，要加强监理工作力度把好造价关。做好施工前的技术、组织、人员等准备工作，要确保选材的质量，保障建筑施工有序进行。实施阶段的工程造价管理有效控制，尽量减少签证发生，规范设计变更程序。竣工阶段的工程造价管理有效控制的作用不容忽视，包括竣工工程结算和竣工工程决算两个部分的内容，竣工结算是在工程验收合格后由施工单位根据竣工图纸、变更洽商、图纸会审等资料编制，防止重算漏算。分析和检查涉及概算的执行情况，严格执行计价依据与计价方法，为今后降低建设成本提高投资效果提供必要的资料。
二、建筑工程造价管理及有效控制的必要性
建筑工程造价管理及有效控制，是对项目工程建设过程中所需资金的合理预算，是工程建设项目决策、投资计划、资金筹集等的重要依据。对于整个建筑工程项目来说，工程造价有效控制是一个十分重要的部分。建筑工程建设项目能否取得理想的经济效益，一定程度上由工程造价预算的准确性来决定的。从工程项目开始到工程项目结束，始终离不开它，不论是起始的招投标阶段，还是最后的竣工阶段，都涉及到工程造价有效控制的内容，是每个阶段必不可少的，也是不容忽视的，可以说起到决定性和关键性的作用。做好施工阶段的造价有效控制，实现整体工程造价的科学管理与控制，能够有效减少不必要资源浪费，起到节约工程资金投入的作用。有效的造价控制可以使材料的购买、使用更加合理避免造成浪费。有效控制工程造价，有利于防止投资超额充分利用资源，有利于获取最佳的社会和经济效益，促进经济发展和社会进步。
三、建筑工程造价管理及有效控制的措施
3.1建筑工程投资决策阶段造价管理的有效控制
建筑工程投资决策阶段决定着建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益及社会效益，是建筑工程造价控制管理的重要阶段。首先要做好投资决策之前的准备工作，认真搜集相关资料，其次对市场进行调研，合理确定工程建设规模及建筑标准，然后科学的进行项目分析，编制可行性建筑方案，并对此方案进行全方位评估，编制项目投资估算。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此投资估算应符合实际，要全面考虑在施工过程中可能出现的问题及对工程造价的影响和建设期间的价格浮动系数影响，留有投资估算余地，使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。
3.2 建筑工程设计阶段造价管理有效控制
建筑工程设计阶段对工程造价的起着决定性的作用，因此在建筑工程设计阶段
化设计方案是设计阶段重要步骤，是控制造价的一种有效方法。其目地是论证拟采用的方案技术上是否可行、功能上是否满足需要、经济上是否合理、使用上是否安全。采取设计招投标体制或设计方案竞选的方式确定设计方案。鼓励相互间竞争，促使设计单位改进管理，采用先进技术，降低工程造价，提高投资效益。
建筑工程设计阶段的管理有效控制主要体现在以下几个方面：第一，加强对建筑工程设计的图纸质量的审查；第二，规范当前建筑设计概算方法；第三，敢于创新，通过新技术、新工艺以及新材料的开发，最大限度的实现最优化的建筑设计方案。集思广义，吸取多种方案的优点，采用科学方法，对方案进行技术经济评价，确定设计方案。对需要进行分析评价的设计方案设定多个评价指标，按其重要程度分配权重，按评价标准给各指标打分，将各项指标分值与权重相乘后汇总，得出设计方案的评价总分，从而确定最佳方案。
3.3建筑工程施工阶段造价的有效管理控制
施工阶段是资金直观投入最多的阶段，也是直接影响建设费用和竣工结算的阶段。为此，施工前就必须按项目、按时间进度对建设投资进行合理分配，对施工组织设计和施工方案进行认真审查，做好技术经济分析，在施工过程中，要按照市场经济的要求，以工程进度计时支付工程款，搞好项目投资的动态结算，并严格控制工程变更，按规定程序确定工程变更价款。以合同为依据，做好投资支出分析，合理确定工程造价。施工企业要加强现代化管理，积极采用新工艺、新技术、新材料，从而不断提高施工水平，最大限度地降低工程造价，增强市场竞争能力。在施工中要搞好整个建设项目的单项工程、分部工程，特别是隐蔽工程的质量检查、监督和验收，杜绝质量隐患。要合理安排施工工序，按照工程施工本身的要求和内在规律，加强施工现场的组织协调，合理确定材料、机械资金及劳动力等的组合方式，搞好物资的合理调运。避免不必要的重复劳动，节省人力、物力消耗，降低工程成本，缩短工程工期。在施工阶段实行全面的造价动态控制，要坚持以事前和事中控制为主，以事后控制为辅，争取在源头做好工程造价的管理和控制工作。在施工活动进行时，工程造价管理及相关人员要随时进行造价控制，及时发现问题。在发现造价问题时，要及时改正，并且采取相关措施解决，以免影响以后的工作质量和进度。
3.4建筑工程竣工结算阶段造价的有效管理控制
建筑工程竣工结算阶段工程造价控制同样需要科学管理和控制。首先审查现场签证的真实性与合理性，要根据合同要求、预算及费用定额、竣工资料等对工程价款进行细致审核。对送审的竣工决算进行核实，竣工结算时要认真熟悉图纸，分析竣工资料，核实工程量，认真做好工程材料价款的结算是否合理准确。确保工程量清单的准确性、正确性和权威性，保证竣工决算真正体现实际造价。
结束语：
工程造价管理有效控制作为建筑工程中非常重要的工作，具有较强的专业性和较高的技术要求，其管理水平的高低直接影响着工程的效益。随着经济的发展，要引进先进的技术、理念，对工程造价实行相应的法律制度，保障工程造价的科学合理，从而使建筑行业走向规范和制度化。最大限度全面有效的控制建筑工程造价，实现利益的最大化。
参考文献：
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（2）黄志挺 建筑工程前期阶段造价的控制与管理（D）浙江大学 2013（05）
（3）康兰翠. 浅谈房屋建筑工程造价管理与控制[J]. 中国建筑金属结构，2013，08：214+216.
论文作者:张奇亮
论文发表刊物:《基层建设》2016年27期
论文发表时间:2017/1/9
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