摘要：随着城市化进程的快速发展，建筑工程行业呈现了新的发展状态。作为人们生活和居住的重要场所，建筑工程的施工质量对人们的生活和工作，有着非常重要的影响。想要提升建筑工程的建设质量，必须要加强对建筑工程项目施工过程中的管理。现如今，在建筑工程项目管理中还存在一些问题，影响着建筑工程的建造质量。本文通过分析建筑工程项目管理的重要性，认识了建筑工程项目管理的基本原则，对建筑工程项目管理的影响因素展开了探究，继而研究了建筑工程项目管理中存在的关键问题，希望能够给相关的人员提供可靠的参考意见。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制
1我国房建管理存在的主要问题
1.1施工的安全管理不规范
安全管理是房建施工管理的重要组成。因为房建施工的工作流程比较复杂，施工人员也很多，施工现场存在许多不确定、不安全的因素，这些都需要安全管理来保障。我国很多房建单位的施工安全管理往往存在着管理落实不到位和不规范等问题，这就为整个房建项目的安全施工埋下了隐患，不利于施工的顺利开展和提高房建项目的综合效益。
1.2房建管理中的财务管理存在疏漏
房建工程的资金财务管理会在一定程度上决定整个建筑工程的总体质量及水平。我国的房建单位对财务管理的重视程度还远远不够，很多单位都存在资金成本估算不到位、资金流向不明确、财务资金链出现断节等问题，这些问题都可能在积累到一定程度之后引发严重的企业财务危机，从而影响企业的健康发展。
1.3管理的信息化水平较低
信息技术的飞速发展为各行各业的管理工作提供了崭新的发展方向，信息化的管理手段不仅能提高企业的管理效率，促进精细化管理的，也能为企业调整内部结构和制定长远的发展规划提供了可靠的参考。然而，我国很多房建单位没有对信息化管理起到足够的重视，也没有积极引进先进的信息化管理系统和相应的软件，在革新信息管理相关设备上也比较缓慢，这些都导致我国房建单位信息化管理水平不高，且缺少针对性强、效果突出的技术配套软件。此外，我国的信息化技术也没有在提高企业综合效益上发挥出实际功效，也没有对施工的精细化管理产生足够的促进作用。
2建筑工程施工管理的质量控制措施分析
2.1施工材料的精细化管理策略
要提高房建工程的整体质量和管理效益，就需要加强对施工材料的精细化管理效果，充分确保施工材料可以满足房建工程的实际要求和技术标准。施工材料是房建工程的主要建设基础，施工材料的使用效果和管理水平会直接关系到建设工程的总体效益。因此，对施工材料进行精细化管理，不断提高施工材料的监管水平具有重要的现实意义。我国很多房建单位对施工材料的精细化处理和管理存在着认识不足的问题，这就导致很多施工材料出现了不必要的浪费和管理疏漏。建筑单位需要不断调整施工材料的管理模式，在科学高效的材料管理制度的约束下落实好每一项管理工作，不断优化施工工作的流程和技术，减少施工材料的不必要的损耗，从而降低房建工程的整体成本，提高企业的总体利润，这也是施工材料运用精细化管理的重要目标。施工单位在进行材料的选择和采购时要做到对比、对照，选择性价比最高的施工材料，并对施工材料是否符合施工标准、质量是否达标进行检测。在施工现场进行施工材料的入库及出库时，要依据相应的材料管理制度，提高管理人员分类管理和定期检查的工作意识，减少施工材料因为监管工作不到位而产生的浪费和质量问题。施工材料的管理人员要及时清点材料库中各种施工材料的情况，全面掌握施工材料的使用和损耗情况，如果发现施工材料存在不合理的损耗问题，就需要分析问题原因并进行汇报，尽快找到问题的根源并及时解决问题。
2.2构建完善的房屋建筑工程管理制度
完善的房屋建筑工程管理制度体系，与建筑工程的质量建设有着密切的关联，同时也是建筑工程经济效益发展的重要举措。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，建筑行业首先要结合时代的发展，积极地完善相关的管理制度，结合房屋建筑的具体施工状况，制定施工标准和规范。要制定明确的岗位职责管理制度，给相关的岗位配备符合专业要求的人才，制定一定的激励机制，提高各个岗位工作人员们对待工作的热情，认识到建筑工程质量建设的重要性，为建筑工程项目建设施工的质量提升做好充分的准备。
2.3促进建筑工程信息化管理水平的提升
伴随着互联网科学技术的快速发展，建筑工程行业可以结合信息化建设，展开建筑工程项目管理工作。由于建筑工程的施工管理环节比较丰富，在施工和管理过程当中所产生的信息内容非常多，给管理人员们在工作上带来了很大的难度。然而，信息化管理的应用，能够突破传统的管理方式，使管理人员可以借助计算机网络设备，提高对各种信息资源的管理效率，实现文件的传输和保存，为建筑工程管理水平的提升带来了很大的帮助。因此，建筑行业应当与时俱进，结合信息时代的发展，将信息化应用在建筑工程项目管理当中，推动建筑工程项目的可持续发展。
2.4构建完善的房屋建筑工程施工监管体系
完善的房屋建筑工程施工监管体系，是保证工程施工质量的重要前提，可以为相关工作人员的监管提供明确的方向，有利于监管工作的落实执行，促进房屋建筑工程的质量提升。在构建监管体系的时候，需要结合以往过去的施工经验，并要根据实际的情况进行，注重对于施工材料以及施工技术的管理及要求。只有建立了完善的施工监管体系，才可以为后续的施工作业提供保障，有效提升房屋建筑的质量。例如，某房屋建筑工程的施工场地在市区，建筑项目属于高层建筑，需要应用较多的专业施工设备，工期会涉及到两个夏季和雨季以及三个冬季。该地区的年降水量较大，最高气温与最低气温是三十五摄氏度和零下十度等等。所以，相关工作人员在构建施工监管体系的时候，要结合这些具体的情况进行制定，要涉及到项目的开工到验收所有阶段，这是施工有序开展的重要基础，这样才可以保证房屋建筑工程项目的质量符合预期的要求。
2.5施工方法或技术管理问题对策
对施工过程中存在问题的施工技术或者方法改进也是施工现场管理工作的重要内容之一，改进施工技术和方法，建筑施工类企业应当从以下三个方面来入手：首先，通过专业施工人员的指导进行合理的施工，如果有必要还可以设立专门的小组对施工技术进行施工现场的完善和指导，注重提高施工技术的管理水平，使整个工程的施工技术按照设计要求和国家强制性要求顺利进行。其次，建筑施工类企业还应该对建筑工程施工过程中施工人员发明、新创的施工技术进行专项研讨，对建筑工程中施工技术有所改进的部分进行科学实验以验证其合理性和可靠性，以求在实践中改进施工技术并能够使改进的技术能够最终应用到实践中。最后，要集思广益，不断学习和引进先进的施工技术，经过几十年的发展，我国的建筑工程施工技术虽然已经达到世界先进水平，但是在很多技术方面还有很多改进的必要性，也有很大的改进空间。企业在要对国际先进的施工技术进行有选择的学习过，“取其精华，去其糟粕”，采用那些对我国有帮助的新技术来加快我国的建筑领域的发展，提高我国的建筑工程施工技术水平。
结束语
总而言之，提升房屋建筑工程管理与施工质量不仅是建筑企业提升自身核心竞争力的重要途径，也是社会发展的必然要求，对广大居民的生命财产安全有着重要的意义。因此，相关的施工企业和工作人员应该重视房屋建筑工程管理和施工质量的提升，通过分析目前我国房屋建筑工程施工所存在的问题，制定出有效的解决措施，以此来保障房屋建筑的质量，为社会的和谐、稳定发展奠定基础。
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论文作者:薛祖琛
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/6/25
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