摘要：政工干部队伍是国有企业开展思想政治工作的主要力量，既是党的理论的宣传者，而且还是党建的实践者。因此，在新形势下必须进一步加强国有企业政工干部队伍建设。本文从国企政工干部队伍建设的关键入手，对国企政工干部队伍建设的存在的问题进行了分析，并提出改善对策，从而提升政工干部队伍的工作水平。
关键词：新形势；国企企业；政工干部队伍
党的十九大报告指出：“坚持党对一切工作的领导。”新时代，坚持与加强党的领导，符合“从严治党”的要求与内容。国企党组织作为“从严治党”的重要领域，必须将组织工作抓紧抓实抓好，而党对国有企业的领导要持续加强。现阶段，国有企业处于改革发展的重要阶段，更加需要通过加强党对国有企业的领导，来推动企业党建工作的开展。国有企业政工干部队伍是国有企业开展思想政治工作的主要力量，既是党的理论的宣传者，而且还是党建的实践者。因此，新形势下如何加强企业政工干部队伍建设则显得尤为重要。
一、新形势下国企政工干部队伍建设的关键
新形势下，国有企业需要加强思想政治工作，那么就需要一批本领过硬、素质过硬的政工干部队伍。在加强国企政工干部队伍建设之前，必须明确其关键，具体如下：
（一）要给信心
信心是一切工作有效靠开展的基础，要给足国企政工工作者信心。首先，通过正确的教育与引导，使其政工干部明确自身肩负着思想政治教育的重任，是精神文明的建设者与缔造者，逐渐明白自身所从事的工作是神圣的、崇高的、庄重的，在促进国有企业生产力提升以及营造和谐企业氛围方面发挥着重要的作用，让国企上上下下认为政工工作是他们值得信赖的工作。其次，要加强关心政工干部，有业绩的，工作干得出色的，应该进行奖励，政工干部应该享受与生产经营管理者相等的待遇，以给足信心，为政工工作有序开展打下坚实的基础。
（二）要给位子
政工干部在国有企业的“位子”实则就是他的价值体现。因此，要求国有企业应该认真对待、善待政工干部，在职工干部职业生涯方面，应该尽量让他们看到未来的希望。根据调查，目前部分国有企业的领导层，将党委书记、党委副书记、工会主席以及基层党委支部书记等等政工类的岗位交给了一些负责生产的管理者，这种做法一定程度上打击了政工干部的工作积极性与主动性。因此，政工干部以及政工干部队伍的“位子”应该明确，特别对于一些有成绩，政治素质过硬的政工干部，要给一定的“位子”，使其可以更好的发挥自身的价值。
（三）要给担子
政工干部时时刻刻都要明确自己的职责与使命，因此，要给担子，要给任务。一方面可以让政工队伍可以适应当前复杂多变的新形势，要求他们不仅要会说，还要会写；既要将本质任务顺利完成，还有做到深入基层做好调研；在总结中不断完善自己；另外一方面，使其做到轮岗交流，一定的“担子”能够让政工干部感受到压力，有压力才能激发其潜力，从而生成新观点与新理念，并逐渐内化成为开展工作的动力。
二、新形势下国企政工干部队伍建设的问题
（一）政工工作定位存在偏差性
对于国有企业来讲，生产经营固然是一家企业生存与发展的根本，以致于很多国有企业非常重视生产经营，并且认为企业内部的各项活动都应该围绕生产经营来开展。在这样的观念影响下，政工工作并没有得到应有的重视，其定位存在偏差，尤其是在国有企业生产任务比较重的阶段时，其政工工作开展力度更小，进而导致工作属于消极状态，很多政工干部对其工作产生了质疑，并逐渐开始模糊工作准则，并表现出明显的从众行为，以致于政工工作对应的功能逐渐被弱化。
（二）政工干部队伍年龄结构失衡
政工干部队伍的理想状态应该是呈“橄榄型分布”，即要涵盖老、中、青三个年龄阶段。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而，目前我国国有企业政工干部队伍年龄结构则呈现出明显的“倒三角”状态，即“60后”、“70后”成为了政工干部队伍的主力，而“80后”政工干部比较少、“90后”的政工干部甚至没有。从年龄结构分布来看，明显出现了失衡。另外，国有企业人力资源管理方面更加倾向于生产经营型人才的招聘与储备，相对来讲文法类专业人才招聘则比较少，进而造成整个政工队伍出现年龄断层的局面，老的退不下去，而新的也引不进来。年龄结构失衡必然会影响到政工队伍的成长，一旦政工队伍开始失去活力，意味着各方面工作都难以开展到位。
（三）政工干部综合素质需要提升
在国企改革背景下，对于政工工作的要求更高，从客观角度来讲，政工干部必须提升自身的综合素质，进而适应改革形势，并朝着综合性人才的方向不断发展与进步，从而准确把握思想政治教育工作与生产经营管理的平衡点，从而提升政治工作水平，为企业生产经营提供更好的思想服务。然而从实际情况来看，大部分国有企业在任用政工干部时，所设置的门槛比较低，即没有设置对应的技术考核，整个选拔体系较为简单。例如，任用一些非专业的干部来开展政工工作，不仅在理论素养方面存在着不足，同时管理水平也不尽人意。还有一些企业将政工干部这类岗位作为一些内部退休之前的闲置岗位等等。种种因素导致政工队伍的综合素质参差不齐，有待进一步提升。
三、新形势下加强国有企业政工队伍建设的建议
（一）正确认识政工工作的内涵
新形势下加强国有企业政工队伍建设的首要任务是树立正确的认知，准确把握政工队伍的内涵。《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》（以下简称《决定》）明确指出：“以规范经营决策、资产保值增值、公平参与竞争、提高企业效率、增强企业活力、承担社会责任为重点，进一步深化国有企业改革”。《决定》所提出的所有改革内容，都需要在国企党组织的正确领导与参与下才能完成。由此可见，思想政治工作是国有企业各项工作有效开展的大前提，加强政工队伍建设，发挥政工干部的职能效益，同样能够促进国企业取得更好的经济效益。因此，要求国有企业管理者认清政工队伍的政治使命，并站在政治高度将其政工工作融入到国企发展战略规划之中。同时，身为政工干部也必须清晰地认识到新形势下政工工作的重要性，对其进行正确的定位，明确工作工作，坚持工作原则，主动积极做好思想政治工作，要以成绩获得国企上上下下的肯定与支持。
（二）科学选拔人才
人才是政工工作取得成效的关键，因此，必须做好人才选拔，要吸收具有一定创新能力、政治素质过硬、知识结构丰富以及有着良好人际关系的政工干部；同时，还应该吸纳一些人文社科专业的人员，加强培养使其能够能够更好地从事政治工作；还可以结合实际情况，从企业生产领域挖掘一些具有管理能力、丰富经验的人才，并且有针对性的进行培养，不仅可以为政工队伍储备更多的人才，而且更为重要的是能够吸引更多的新鲜血液。另外，政工岗位的待遇应该随着企业发展而不断调整，绝对不能随意降低其待遇，严禁不懂政治工作的干部占据政工岗位，严禁将政工岗位作为退休前的闲置岗位。政工干部与生产线管理者双方之间应该加强沟通与交流，增强工作的协调性，确保政工工作能够融入生产工作，提升生产力量。
（三）加强培训教育
一方面需要不断完善教育培训体系，确保培训模式能够朝着多渠道、多层次方向发展。以“不断加强党对的国有企业的领导”这一中心目标，对培训教育内容进行优化，并结合国有企业实际情况不断调整培训内容，通过最合理的培训方式，确保每一次培训都能够达到预期目标，从而提升政工干部的综合素质。另外一方面，政工干部自身要树立终身学习的理念，不仅要学习政治理论知识，更要学习与营销管理、生产经营以及行业法规的相关知识，加强和改进思想政治工作，不断深化群众性精神文明创建活动，从而提升政工工作的整体水平，更好地服务于国企发展。
四、结语
综上所述，国企改革对国企既是挑战，也是机遇，同样对政工干部队伍建设提出了更高的要求。国企倘若要实现可持续发展的目标，那么必须要拥有一支综合素质高的政工干部队伍，同时结合企业实际情况制定政工干部队伍建设与发展策略，使其思想政治工作能够与生产经营有机结合，加强党对国企的领导，促进国企全面发展。
参考文献：
[1]崔蕾.新形势下强化国有企业政工队伍建设的思考[J].现代国企研究,2018(08):218.
[2]张亚君.国企政工队伍建设面临的问题简述[J].现代国企研究,2018(02):251-252.
[3]姚宏强.新形势下国企政工队伍建设思考[J].现代国企研究,2017(24):272.
论文作者:李慧
论文发表刊物:《基层建设》2018年第25期
论文发表时间:2018/9/18
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