关键词：地铁建设；施工质量；控制
百年大计，质量为本，施工质量是地铁项目的灵魂，也备受社会关注。自加入世贸组织以后，我国经济不断的快速增强，随着这一趋势基建项目如雨后的春笋不断增加，地铁建设队伍也在不断扩大。但是，由于对施工质量缺乏严格管控，很多工程质量引发的事故经常发生，给社会及人民财产带来了严重的危害与损失，给外界带来了很大影响。为此，想要保证工作质量，在施工中必须进行有效的质量监控管理。
一、影响地铁施工质量的因素分析
1.盾构施工影响
盾构在施工中是曲线推进并且按照轴线需不断纠偏，最后实际开挖的线型为椭圆形，因此盾构线性角度改变较大，对山体的压力较大，改变土地原始受力情况，地铁建设中设施受到的压力加大，在衬砌管片拼装时不能完全对准，使得建设质量大打折扣。若在建设中一些尺寸出现偏差，在后期投入使用时，地铁运行振动会慢性损坏隧道。由于地理因素和环境影响，盾构推进时的轴线会出现偏差，这会挤压隧道周围的山体，对土地也有所影响。
2.施工企业安全制度缺乏
我国地铁建设发展过程中由于起步较晚且发展缓慢，因此现阶段我国地铁管理中仍然存在着技术不足以及管理不当等现象，特别是制度的建设上存在着职责不明的情况。因此在地铁建设过程中无法满足地铁安全的需求，很难深入后续的工作,完成质量建设目标。另外，地铁工程施工人员是各项活动的直接操作者，施工者的作业质量直接影响着施工的工程质量。工程项目的管理者是整个工程项目的核心,施工项目管理者的决策会影响地铁项目的施工。必须每个人都将安全制度谨记于心，保证施工得以高质量完成。
3.施工材料
材料是地铁施工中的基础物质条件，材料的花费比重占整个工程的一半以上,没有材料就无法生产，无法进行施工。而材料的多样性和种类也是地铁施工管理中需要面临的必要问题，因为种类的不同，部位作用的不同导致标准不一样,对地铁施工质量的影响也不一样。所以地铁施工中材料的管理工作也是十分重要的，要减少材料施工质量带来的影响，必须做好对材料的管理控制工作。
4.环境因素
在地铁施工过程中，经常会遇到地质条件复杂的地形，可能会出现渗漏水等问题，如果在施工过程中再遇到洪水等自然灾害就会对地铁的施工造成毁灭性的破坏。除了自然灾害，环境因素还包括工程邻近的地铁物，是否存在扰民的问题。因此加强对地铁施工周围的环境管理，改善作业条件，是控制环境因素对地铁施工质量影响的重要保障。
二、地铁施工质量控制措施
1.构建完整的质量管理体系
为了提高施工质量，施工单位应该构建完整的质量管理体系，并对工程项目的中质量管理标准进行明确，确保工程项目的施工质量奠定基础。因此，应该从质量管理的角度，发挥项目经理的作用，通过对项目小组成员进行控制，实现对整个地铁工程项目质量的管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，还应该重视对专业施工队伍的建设，对关键项目的负责人员技术水平进行考察，在确保全体人员持证上岗的前提下，对整个工程项目的施工质量进行控制；在必要的情况下，组织全体人员开展学习，详细研究我国相关部门在地铁项目施工质量控制中所采取的手段，提高全体人员的质量意识。所以，在质量管理体系构建中，应该从高级工程师、监理师、总工程师等方面进行控制，通过高质量的专业素质人才来满足工程项目的基本要求，并由这些人员对地铁工程项目的施工技术进行有效的引导，确保技术供给水平能达到预期标准，满足整个工程项目对施工技术的需求，为质量管理的开展奠定基础。
2.施工进度与成本管理策略
在质量管理中，成本管理与进度管理也应该成为质量管理的重要组成部分，因为进度管理与成本管理也会成为施工质量的重要因素。所以在地铁项目施工中，相关人员必须要严格根据工程项目的实际情况与施工图纸来确定工程项目施工进度计划。同时，还应该充分考虑到各种可能会影响施工质量的要素，并做好应急预案，保证工程项目的施工进度能够按照预期设想进行，这对于保证工程项目成本也具有重要意义。针对工程项目中的原材料采购、运输、储存等环节，都应该指派专业人员负责，并围绕这些环节落实责任制度，严格控制地铁工程中的原材料输出情况，避免原材料浪费。
3.加强施工过程中的质量控制
对前面编制的地铁工程施工质量控制计划要严格实施，要有效保障地铁工程实际施工质量符合相关施工技术标准和相应施工合同的各项要求，笔者认为主要做好下列工作:
各级和各岗位质量管理工作人员要遵循相应的职责实施科学分工，有效保障地铁施工质量控制计划的良好实施。项目经理应从总体上对地铁工程施工质量进行负责，技术负责人对施工组织设计及各方案的编制负主要责任，各岗位工作人员要对各项施工工序和施工环节相应的施工质量进行负责，履行负责人带班检查制度。
采用首段(件)验收制以及样板示范引路制;对项目实施严格的自检、互检以及交接检。要加强对各类施工材料的进场质量检验，质量检验合格后，方能对施工材料进行使用，要严格遵循相关规定，对施工设备和各类材料进行搬运和贮存，并针对材料管理构建相应的台账，不合格材料坚决不用于现场，对于隐蔽工程、各类分部分项工程以及工程指定部位，要实施严格的质量检验，若质量检验结果不合格，则不能对下一道工序进行施工操作。对各类新型技术、工艺、材料和设备进行使用，要对相应的技术操作规程以及相关验收标准进行制定，并对相关报批手续进行严格履行。
在具体施工时，要深入考察地铁工程项目的实际施工状况，对施工质量控制计划实施动态管理，并基于施工现场条件和施工进度等各项变化，对质量控制重点进行科学调整。对施工质量管理实施书面交底和班前交底制度，地铁工程项目施工管理人员对于各分部分项工程、各道施工工序，在实施施工操作前，均应向具体操作人员开展书面交底工作，其具体内容要涵盖各项施工技术要点、施工机具和施工材料准备、施工质量具体要求、施工质量检验方法等。
4.做好施工技术管理
在施工技术管理中，项目经理应该将相关施工技术管理责任进行细化，将具体的责任落实到个人头上，实现“总体有人抓、具体有人管”，确保能够对整个工程项目的施工技术进行控制。在技术管理阶段，可以将技术管理与激励措施结合在一起，对于技术管理中的表现优异者进行嘉奖，最终激发全体工作人员积极性，愿意全身心投入到施工技术管理过程中。同时，还应该根据ISO9001质量体系的要求编制《工程质量计划书》，在经过项目部讨论确认后，将相关《计划书》进行推广，使其成为提高施工质量的突破口。
三、结语：
地铁是现代城市建设以及发展过程中的重要因素。因此，相关人员应该加快对其质量的研究以及改进，更好的促进地铁的发展，从而减少城市交通带来的压力，避免安全事故的发生，同时也希望更多的人投入研究，为地铁建设贡献一份力量。
参考文献：
[1]朱建平.地铁工程施工安全与质量管理研究[J].山东工业技术，2017，（01）
[2]李燕庭.简述地铁施工质量控制[J].四川水泥,2016(7)
[3]蔡云龙.浅谈地铁项目施工质量管理[J].科学技术创新,2016(19)
论文作者:,杨鹏飞
论文发表刊物:《城镇建设》2020年第4期
论文发表时间:2020/4/13
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