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摘要：改革开放以来，我国加快了经济发展的步伐，社会呈现迅猛发展的趋势，在这样的时代背景下，人们对房屋建筑的需求越来越多，对房屋建筑的质量要求越来越高，因此，加强房屋建筑工程质量管理与控制成为房屋建筑行业的发展重点。目前房建施工管理工作还存在一定问题，严重影响房建工程施工质量。本文首先探讨了房屋建筑工程管理与施工质量的意义，对房屋建筑施工质量控制要点及因素进行分析，最后提出提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施，确保房屋建设工期顺利完成，房屋建设的安全质量有所保证。
关键词：房屋建筑；施工质量；管理措施
引言
房建工程是一个相对复杂的工程项目，囊括了多个工种、专业，施工管理工作相对繁重。在市场经济环境下，房建施工企业之间的竞争也越来越激烈，各个施工企业都想通过有效的施工管理，提升自身竞争力，提升企业经济效益。因此，为了满足社会发展的需要，房屋建筑行业必须加强质量管理与控制，提高建筑施工人员的专业技能，从而提高施工效率，提高房屋的整体质量。
1、房屋建筑工程管理与施工质量的意义分析
房屋建筑工程是城市建设中的基本工程，是城市更好更快发展的重要基石，是民众安居乐业的基本保障。房屋建设工程管理、控制施工质量，可以有效制约房屋建设中出现的人为异常现象，确保房屋建筑工期顺利完成。而其工程管理只有制度化、系统化，才能及时了解工地施工进程，人员工作是否认真负责，施工工程是否达标，有效降低工程事故发生机率，保护施工员工的生命安全。除此之外，房屋建设工程管理、控制施工质量还可以有效减少工程施工成本，提高工程建设中的经济效应。房屋建筑施工是环环相扣的紧密型工程，妥只有善安排施工进程，严密监察工程质量，才能将施工对建筑材料、人力资源的消耗减到最低。因此，为了保障房屋的质量，保障人们的安全，加强房屋建筑工程施工质量管理成为行业发展所需。相关人员只有不断完善质量管理制度，提高施工人员和管理人员的综合素质，才能真正提高我国房屋建筑工程的质量，使房屋建筑行业不被时代所抛弃。
2、房屋建筑施工质量控制要点及因素分析
结合实际情况，在施工中的质量控制要点及影响因素主要有以下几点：其一，施工过程存在较多的不确定因素，且各个因素对项目施工管理的影响机理不同、影响程度不同等，对工程质量管理造成了一定难度。例如，项目施工管理中的人为因素，如不同工种及人员技能差异问题，对建筑工程施工质量造成一定影响。其二，项目施工过程中由于地质问题、环境问题、施工机械问题等，项目施工常不能按照原有设计进行施工，从而造成项目变更的增加，对工程项目管理造成一定难度，如影响进度及质量等。其三，涉及隐蔽项目较多，如在施工中不能对隐蔽工程施工质量进行控制，很难在后期实施中被检查发现，其结果将致使工程质量问题遗留在建筑实体内部，对建筑项目投入使用遗留隐患。例如在混凝土施工中，钢筋的质量是影响混凝土强度的重要因素，如对钢筋质量控制不严或存在质量问题，浇筑完成后不易发现，容易在后期施工及使用中由于钢筋问题而引起强度降低，对质量造成影响。
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3、提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施
3.1健全施工管理体系
房建工程项目中的管理制度是项目按期完成的重要保证，运用精细化的管理理念，在完善施工管理体系时，管理者应特别注意以下问题：（1）根据原施工管理制度的实施情况，完善先有施工管理制度，实现权利和义务的落实到位。（2）由于住房建设项目的建设特别受外部条件的影响，管理人员需要根据施工单位的工作条件，完善施工管理制度，确保住宅建设技术在整个住宅建设生命周期中的高度协调配合和人员配置，真正达到精细化管理的目的。
3.3提高质量管理人员的质量意识
对于施工质量管理人员来说，首先要加强自身的质量管理意识，引导质量管理行为。企业高度重视质量管理，是帮助质量管理者提高质量管理意识的基础和前提。鉴于此，房屋建筑企业需要加强对质量管理人员的教育和培训。为了在一定程度上为建筑质量管理创造良好的环境，我们应该给予一定的帮助，使质量管理人员通过教育和培训。同时，要加强廉洁教育，停止建造房屋，收取回扣等。就这样加强施工人员的质量管理人员和质量意识，加强质量管理，进一步推进建设工程。
3.3做好技术交底
房屋建筑工程现场施工管理工作开展中，技术交底工作的重要性也是非常关键的。做好技术交底工作，可以避免出现各类安全、质量以及成本方面的问题，同时提升作业人员操作的规范性，确保各项技术标准得到实现。技术交底工作开展，向来是工程施工现场管理工作中的重要一部分内容。这种充分的前期准备可以更好的让施工的技术更加规范，并且减少由于技术不规范问题所造成施工质量问题的出现。只有做好技术交底工作，这样工程现场管理工作的开展效果才能得到提升，同时也让技术管理的开展效果得到体现。
3.4确保施工材料和设施的质量
房建工程的施工需要准备充分的材料以及设施设备，这些材料和设备的质量需要达到标准才能够投入使用，才能够确保房建工程建成之后能够令业主满意。施工现场的管理对象就是施工材料和设施设备。一般企业都拥有一套材料和设施设备的审查体系，经过细致的检查，把控这些东西的质量。针对材料的购买渠道，运输方法以及储存方法都会加以控制把关。关于施工所需要的机械设备的规格、材质以及型号和性能都会详细记录并存档，还会配备相应的设备维修保养方案。施工现场管理还会防止施工材料的浪费和不当使用，为企业的施工降低成本。
3.5实施有效的施工安全管理
制定科学合理的施工安全管理制度，明确各方面单位、人员的责任，构建具体工程项目安全施工管理组织、体系，全面贯彻安全管理精神。具体：第一，必须完善施工管理组织结构，保证施工人员到位，对施工人员、施工机械设备等进行检查，保证其符合施工需要；第二，保证房建施工过程中，严格的按照相关的规范标准进行，保证施工现场环境满足城市文明施工以及环保部门的有关要求；第三，对施工现场用电系统、通风系统、夜间照明系统进行严格的检查，保证其都符合安全标准，消除一切安全隐患问题，为房建工程施工提供安全保障。
结束语
总之，房屋建筑工程的质量关系到人们的日常生活和生命财产的安全。因此，在实际过程中，要从多角度分析质量通病的原因，并在防治工作的各个环节做好工作，牢固树立“质量第一”的观念，严格遵守施工程序和操作规程，认真遵守质量标准，严格控制，层层管理，预防和控制常见工程质量缺陷，才能取得良好的效果。
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论文作者:朱永杰
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第24期
论文发表时间:2019/6/20
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