摘要：项目工程的质量不仅与建筑业企业的利益和发展密切相关，与人民群众的生活息息相关，并影响着整个社会的稳定。随着社会的进步发展，传统的项目质量管理办法已经不能够适应于现代的建筑业质量管理的要求，难以直观的显示出动态的建设工程进度，高效动态的项目工程质量管控方法在此环境下应运而生。本文主要针对项目工程质量动态控制方法的必要性和体系构建进行了分析和探究。
关键词：项目工程质量；动态管控；方法研究
在建筑行业竞争越来越激烈的现阶段，建筑业面临着严峻的考验，工程分工愈加细化、承包转包竞争激烈，项目工程质量动态管控方法已然成为了其行业中研究的主要问题之一。在长期的革新和学习中，我国的整个工程建设体制发生了较大的变化，采用了项目工程质量动态管控并将其贯穿运用在整个工程建设的始终，每一个环节都离不开工程质量管理。
一、项目工程质量动态管控的必要性
（一）项目工程管理发展的必然趋势
所谓项目工程管理就是以具体项目为对象，采取一定的办法措施对项目资源进行高效的整合利用，完成项目责任并达到计划目标的新型动态化管理模式。项目资源管理以及各种管理要素的动态管控在整个建设活动中属于关键部分，开展项目的基本核心目标就是项目工程质量。在传统的项目工程管理中，项目工程质量管理就具有重要意义，信息和大数据的社会大背景下，高效的管理办法不仅能够创造财富，还能够获得更多的利润，为了得到更多的利益，各行各业开始探索创新高效的管理办法。同样的，社会各方面和相关企业对项目工程的质量管理提出了更高的要求，迫使项目工程管理不断的向系统化和动态化发展[1]。
（二）项目工程质量管控的实践要求
在经济速度持续中高速增长的现阶段，市场环境变的越来越复杂和激烈，在长期的探索中，项目工程质量管理有了明显的进步，但同时，也对其提出了更高层次的要求。通过项目管理来获得更多的价值已经成为了人们普遍的观念。在利益为主的市场环境下，资源不足和有限的条件下，要实现项目工程质量管控的高质量、短工期、低成本、高利润、无风险和有保障等各种标准和要求，必须革新原有的项目工程管理方法，创新思路、找寻资源、高效利用有限资源、科学分析管理要素，以国家和行业的工程建设标准为基础，严格遵循具体施工合同的管理要求[2]。项目工程质量动态管控的方法即是在此基准上，实践总结而出，通过动态管控，可随时跟进和调节项目工程的进度并保证其质量，在施工进程中，即时的调节和管控对整个项目工程施工和管理都是十分必要的。
二、A热电厂工程项目质量动态管控体系的构建探究
（一）项目工程质量动态管控中的三要素
A热电厂工程项目质量动态管控体系的基本要素与传统项目质量管理类似，分为投入要素、支出要素和工期要素三个方面。其中，投入要素是指在项目工程质量动态管控中所需要的资源。A热电厂工程项目质量动态管控的投入要素包括热机、锅炉、土建、电气等资源投入总和。投入要素无法直接影响项目工程的最后质量，但是能够影响工程各部分的价值，能够很好的提高和保证质量的竞争优势。支出要素是指在项目工程质量动态管控中所消耗的资源，也是项目工程质量动态管控的核心要素。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆A热电厂工程项目质量动态管控的支出要素较多，从基本的建筑物浇筑、支模板到重要的机务安装，一直到整体的材料资源消耗、人力资源支出和其它部分的资源等。工期要素即项目工程施工时间，是以投入和支出要素为基础建立的。主要考虑项目工程的时间对工程质量的影响，在具体的项目工程和个别施工环节中，都不能为了赶工期而减少施工的有效时间，一旦减少施工时间就可能对后期的建设与经营产生一定的安全隐患[3]。甚至有时会带来不必要的损失和造成恶劣的影响。
（二）A热电厂工程项目质量动态管控体系
项目工程中存在的质量问题，其产生的原因各有不同，但都一定的侧重点，因此，在进行项目工程质量动态管控中，需要从多个角度来进行管理。主要是指质量管控的标准、质量动态管控的动因指标内容以及质量动态管控的主要过程。
1、项目工程质量管控的标准
项目工程质量动态管控的标准有两大类，第一类是资源投入与资源消耗的比例为基础的管控标准；第二类是指静态因素和动态因素为基础的管控标准。在资源投入方面，项目工程的前期、中期和后期阶段的投入标准都会有所区别，不同的驱动要素在资源投入方面的阶段也不相同，在具体的项目工程中需要以具体的实际情况来进行划分。在资源消耗方面，则需要和具体的施工相联系。静态因素主要是针对动态因素来划分的，在项目工程质量管控中，静态因素主要是指建筑企业或相关企业的规模、施工技术和经验、控制范围、管理水平、市场竞争力等方面为主的因素，这些因素在项目工程的施工前期就已经确立，在项目工程的施工中一般不会有所改变，也较难产生改变。动态因素对项目工程的质量管控影响较大，所包含的范围也颇为广泛，比如建筑材料资源方面，需要对建筑材料质量、建筑设备使用、建筑设备养护、建筑材料供应商等多方面进行管理[4]。总的来说，这两类标准都在A热电厂工程项目质量动态管控体系中具有重要的作用。
2、质量动态管控的动因指标内容
所谓动因指标是指进行项目工程各项质量管理的根本原因。在A热电厂工程项目质量动态管控体系中质量的动因指标主要包含静态性质的质量动因项目所处地理位置，施工的地质水文环境；项目整合能力，与供应商、业主、相关利益群体的关系以及内部的整合能力；服务影响，项目工程的建设服务对象、工程项目种类、建设工程建设标准、施工工艺与技术、工程建设需要的原材料等直接间接的影响。动态性质的质量动因包含产业、财政、环保、税收等政策因素；建设能力利用率、技术降低幅度、人力质量降低幅度；供应链关系；作业活动联系和相关企业文化等都会对工程质量有一定的影响。
3、质量动态管控的主要过程
在具体的项目工程质量动态管控中，采取有效的办法实现对建设工程中工程质量的管理和控制，提高工程质量，减少避免由于质量问题产生的风险，已经成为了现今施工建设企业项目管理的必要环节。在A热电厂工程项目质量动态管控体系中实施要点主要包括：
首先，对A热电厂工程项目进行分析研究，明确该项目工程的关键环节业务和重要环节业务。具体到各任务环节的分析，明确项目工程的标准类型，确定影响其质量的动因指标。
其次，重新建立项目工程的业务流程，根据前期的分析，核心业务已经确立，针对核心业务再次进行划分，将部分竞争优势不强的施工环节以合法外包的形式进行施工，集中资源专注自身较有优势的项目，合理的利用内部与外部的资源实现项目工程的整体质量提升[5]。
最后，系统的将各个施工环节进行分解，分析其详细的作业流程，并深入挖掘能够影响其质量的信息与方式，实现项目工程质量动态监测，不断的提高项目工程的质量管理水平，最终实现项目工程质量的提升。
结语：
项目工程质量动态管控方法是以投入要素、支出要素和工期要素三个方面为主的管理系统。项目工程质量动因包含静态因素和动态因素的影响，其中动态因素的影响较大。在社会经济高速发展的今天，人们对项目工程的管理提出了更高的要求，管理人员需要不断的创新和完善其管控办法，来适应社会要求和获得利益与发展机遇。
参考文献：
[1]许艳. 黄骅港二期扩容项目质量管控研究[D].燕山大学,2014.
[2]邸超. 工程建设项目质量动态管理体系研究[D].天津大学,2014.
[3]段鹏锦. 大型工程项目质量管理与控制方法研究[D].西南交通大学,2013.
[4]魏爱生. 成都银泰中心项目建设中的质量管理研究[D].电子科技大学,2015.
[5]宣玉起. 北京市绿化工程项目质量管理研究[D].吉林大学,2015.
论文作者:陈玉良
论文发表刊物:《基层建设》2016年12期
论文发表时间:2016/10/27
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