土木工程施工中的质量控制策略探讨论文_李惠明

土木工程施工中的质量控制策略探讨论文_李惠明

盘锦市市政工程建设有限公司 辽宁盘锦 124000

摘要:随着对建筑的需求不断增加,土木工程施工的质量问题也日益成为人们关注的问题,因此,做好土木工程施工质量控制意义深远。但与国外发达国家相比,我国土木工程施工技术相对落后,因此,搞好土木工程施工技术的质量控制任重而道远。土木工程施工管理的合理与否直接影响到了土木工程建设的质量好坏,也关系到人们的生命财产安全,因此在对土木工程施工管理中要注重管理的科学合理性。

关键词:土木工程;质量控制;策略

一、提升土木工程质量的意义

1、有利于施工单位在竞争者中脱颖而出,获取更大的利益

众所周知,土木工程行业一直都是一个热门行业,尤其在近几年的整改规划当中,土木工程行业的竞争日趋严重,不断有新的施工单位如雨后春笋一般出现。但是,高水平永远可以获得高回报,高水平的施工单位永远可以获取比别的施工单位更多的利益。“打铁还需自身硬”,一个高水平的施工单位永远会是客户的第一选择,同时也是行业内的重要支柱。

2、有利于整体提升土木工程的施工质量水平

施工质量的高低直接影响人们的生产生活,随着人们对生活水平要求的不断提高,人们更加有意识的选择自己信得过的施工单位。而土木工程的质量高低不仅仅影响了人们的选择和项目实用性,更是在很大程度上影响人民的财产安全和社会的稳定。所以,土木工程的质量高低不单影响施工单位的获利,更反映了其对社会的影响。因此,在建设中对于土木工程质量问题的监管控制必须加强,并且要不断提升整体工程水平,这也是施工单位对于社会的贡献。

3、有利于给消费者更好的生活、工作体验给社会更好的回报

随着人们对于高质量生活的不断追求,高水平俨然成为了检验一个企业的最重要指标。只有把每一步都做到尽可能的到位,把质量问题放在第一位,把人民群众的生命财产利益放在心上,才能给消费者更好的生活体验,给社会更好的回报。

二、土木工程质量存在的问题

1、施工人员的专业素质

在土木工程的质量控制环境,大部分企业会选择经验丰富的老员工进行监督,但是据相关部门统计我国大部分土木工程企业施工人员的专业素质不够高,在质量监控的过程中仅仅是通过自身经验进行判断,而忽略了科学性,这导致我国建筑工程的质量等不到保证。主要是因为我国缺乏高素质专业人员,而如果选择学历高的人员去进行监控,又不能对建筑过程中出现的突发状况进行及时且有效的处理,也可能会导致過多的时候出现“纸上谈兵”的现象。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以说我国大部分施工单位的缺乏专业素质强且有丰富经验的人才,这是当值我国土木工程质量得不到保证的最主要原因。

2、施工材料质量

在我国部分施工单位为了获得更多收益,在施工原材料的选择上投机取巧,不使用专门的原材料供应商取材,而是自行找厂家拿材料,施工过程在材料质量上得不到保证,大大的降低了施工的质量。我国相关法律规定,在施工中的原材料必须是严格按照法律规定来采购,但是很多施工单位使用廉价原材料,从而建造出“豆腐渣工程”,对建筑的质量和安全性有很大的影响。

3、施工方案的不合理

我国部分施工单位的设计人员的专业水平不够,在设计施工方案的时候不能综合考虑多种因素,导致施工过程出现各种特殊状况,进而影响施工进程和施工费用。方案设计者在施工方案的设计过程中没有考虑到施工场地的实际情况,导致建筑没有稳定的地基,对建筑的安全性造成很大的影响,所以在施工前需要对施工场地等进行全面性的检查,保证施工过程不会出现任何突发状况的发生。

三、土木工程施工中质量控制策略

1、提高工程管理者和建设者的质量意识

近年来土地价格居高不下,土木工程建筑已经成为我国经济发展新的消费热点,为了更好的保障建筑使用者的利益,必须对加强工程施工管理与质量控制。首先要提高建筑行业管理人员的质量监管意识,特别是项目负责人的质量意识,项目负责人的质量意识影响着其他工作人员对于质量安全工作的重视程度,因此企业必须对项目负责人的质量监管意识进行强化,对项目负责人落实责任人制度,项目的整体质量由此负责人全权负责,让项目负责人自觉关注工程施工的整体质量,提高工程建设的整体水平。其次,对于施工人员要提高劳务人员的质量意识,保证施工工人能够执证上岗,对施工人员进行定期的质量安全知识培训,并对培训结果进行考核,通过多种形式的培训强化施工人员的质量安全意识,使其在施工过程中始终将“质量”放在首位,进行规范化的生产操作。最后,在设计初期,需要对设计稿进行严格的质量把关,聘请专业人员设计完成后要对整个设计图纸进行专业的科学鉴定,在施工期间要有设计师的全程参与,当出现问题时设计师能够根据情况对设计图纸进行调整,从设计到施工建成,把握每一个细节,从根本上提高土木工程建设的质量。

2、对建筑材料进行质量管控

建筑材料作为建筑工程的重要组成部分,从材料的采购上要对材料的质量格外重视,第一,要对供应厂家进行严格的审核,从供货商的生产规模、质量体系建设、社会信誉与影响力等方面进行全方位的考核,择优选择材料供应商,从土木工程建设的源头,保障建筑材料的质量和安全。第二,对进入施工现场的原料进行数量登记和妥善保存,对于原料的半成品和各种机械零件按照型号和品种进行分区的整理堆放,并进行统计与记录,对于有特殊要求的原料,如需要防潮、防高温的原料要进行妥善保管,堆放在库房或采取防护措施,对于容易损坏的材料要做好材料的防护工作,减少材料的损耗,节省建筑成本。第三,建立材料管理制度,安排专业人员对建筑材料进行管理,从材料的购进、运输、保存、使用四个方面建立完善的材料管理制度,加快材料的使用与资金的周转,减少材料的堆放,防止材料出现损失、变质的现象,在进行材料购进时做好预算,在保证建筑材料充足的前提下避免浪费现象的发生。第四,对于主要的建筑材料使用前要进行材料质量抽测,购进时需要生产厂家出示合格证和化验单,按照质量管理体系的标准对材料另行查验,对于标示不清和存在质检安全问题的材料退回原厂,禁止投入建筑生产,对于已经认定不合格的原料要追究材料购进人的责任,按照相关规定做出惩罚,避免此类现象再次发生。

3、土木工程施工中要提高施工人员的整体素质

施工人员的整体素质始终是影响整个工程质量高低的关键,因此,建筑施工单位的工作人员要在日常工作和培训中,增强安全意识培养,增加安全施工的责任感,让施工人员养成良好的职业道德素养,以一种踏实、细致的状态去投入到建筑施工工作中,从根本上杜绝安全隐患的发生。如果土木施工人员不能做到安全施工,而是抱有侥幸心理去从事这项工作,就会让土木施工质量得不到保障,影响到建筑企业的信誉、建筑工程项目的管理和人们的生命财产安全。因此,建筑施工企业要时刻把安全施工意识灌输到工作人员中,只有当工作人员有了强大的安全意识,才能更好地发挥专业水平,避免施工安全事故的发生,才能给土木工程施工单位一个更安全、平稳、高速的发展前景。

结束语

从整体上来看,在实际进行土木工程施工的管理时,对于质量方面的控制是一个难点,但是同时,也是最为重要的一点,在实际进行质量管理时,也可以将土木工程施工企业的效率展现出来。于目前的土木工程施工单位来说,高效、完善的质量控制系统应当是整个生产过程的中心,想要提高企业在整个施工过程中的管理水平和质量控制能力,就使得土木工程施工单位必须要运用最先进的质量控制和管理方法,在保证施工质量和安全的前体制下提高相关人员的管理水平,有效的提高土木工程施工单位的施工效率和质量,对于企业高速的发展有着至关重要的决定性作用。

参考文献

[1]张广栋,井莉菲.土木工程施工中的质量控制措施研究[J].工程技术:全文版,2016(6):00138-00138.

[2]水华兵,隋彦峰,支小锋.土木工程施工中的质量控制措施研究[J].中小企业管理与科技旬刊,2015(12):29-29.

论文作者:李惠明

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第35期

论文发表时间:2018/5/9

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