关键词：基层工会；人力资源管理；作用；策略
一、基层工会在人力资源管理中的作用分析
1、基层工会能提高人力资源计划的有效性
人力资源管理包括很多方面的具体工作，人力资源计划就是其中一项最基础的工作，所以，首先要做好人力资源计划，为企事业单位人力资源管理的顺利开展打好基础。企事业单位要随着内外部环境的变化对人员的流进与流出进行定期的调整，满足单位对人才的需要，以及更好地培养与使用现有单位职工，因此，必须对企事业单位当前和未来的人力资源状况定期进行科学的预测与计划管理。
基层工会不但了解单位的生产经营状况，熟悉职工掌握技术与各种技能的情况，而且对单位职工的家庭背景、婚姻状况、文化程度、兴趣爱好等等都非常了解，可以说基层工会对企事业单位内部员工的信息足够了解。如果企事业单位要制定人力资源计划，基层工会就可以根据企事业单位的实际经营状况与单位职工的具体信息为人力资源计划提供建设性的建议，以此提高企事业单位人力资源计划的有效性。
2、激励作用
人力资源管理的关键问题之一就是如何根据人的行为规律来提高人的工作积极性。激励就是通过影响职工个人需要的实现来提高他们的工作积极性、引导他们在组织活动中的行为。在组织中，人力资源管理的目的就研究在怎样的条件下，职工会愿意留在所分配的工作岗位上，会更乐意按时工作，能有效地进行工作。基层工会在人力资源管理中具有自身的优势，可以通过建立优秀技术人才激励机制，实行对技术攻关课题项目负责人进行奖励的制度，并选拔有突出贡献的先进个人和劳模，鼓励广大劳动者进行技术创新。基层工会具有很好的组织协调能力，要充分利用基层
工会的这种能力，针对各层次人才开展评比活动，如“五一劳动奖章”、“岗位能手”、“科技精英”和“新长征突击手”等活动。
3、使职工培训更具有针对性
职工培训就是在同时考虑组织目标与职工个人目标的基础上，安排职工学习与训练，以此来增进职工的知识，提高职工的技能，激发职工的创新意识，改善职工的工作态度，使职工能胜任本职工作。
基层工会充分了解单位职工的文化程度、素质等信息，对企业生产经营状况也充分了解，并且基层工会知晓单位内哪个部门、哪个岗位需要什么样的人才。因此，基层工会组织的职工培训更具有针对性，能使单位培训做到有的放矢，从而提高广大职工在生产经营中解决实际问题的能力，提高单位的社会经济效益。
4、使薪酬管理更加科学化
按照现代企业制度的要求，基层工会组织可以代表职工就劳动报酬、工作时间、休息休假、保险福利及劳动保护等事项与企业通过协商谈判，并依法订立集体合同，合同内容受法律保护。对于社会保障机制，基层工会可以通过监督、督促等完善失业保险等，在单位内部建立公平竞争机制，以此激发单位的薪酬管理能力。此外，基层工会可以通过职工代表大会，制定符合单位实际情况的薪酬管理制度，使单位的薪酬管理充满活力。
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二、基层工会在人力资源管理中的实践策略
1、创设系列竞赛活动，结合人力资源管理调动员工
一方面，基层工会想要更好的在人力资源管理方面发挥实效，那围绕企业目标和经营发展预期制定相应的工会活动将会十分必要。另一方面，企业的长远发展离不开自身产品质量和服务质量的不断提升，而基层工会可在这方面立下了不可磨灭的汗马功劳。基于此，基层工会应该结合企业自身情况精心安排与组织一系列职工竞赛活动，如生产技能竞赛、企业知识竞赛等。在竞赛活动中将生产经营目标与工会职能紧密的结合在一起，最大限度的调动企业上下职工的劳动积极性，让他们能够在日常的生产工作中“脑洞大开”，创造性的开展生产活动，提高工作效率，也能在闲暇的工会活动获得愉悦感和满足感。从这里不难看出，在基层工会广泛且深入的开展竞赛活动的过程中，宣传工作得以开展，生产组织工作得到提倡，职工参与度提升，人力资源管理能效大幅度提升，基层工会在汇集人心上的优势逐渐体现和彰显。
2、做好职工引导教育，让职工与企业同呼吸共命运
基层工会在人力资源管理中的具体运用还体现在职工的引导和教育方面。一个企业从其诞生之初到不断壮大发展的过程必然是十分艰辛的。如果没有职工鼎力配合的话，企业的发展势必会呈现出各种各样的问题。因此，基层工会应该通过多种手段，多种渠道引导企业职工，增加企业的向心力和凝聚力，让职工树立“自己与企业共同发展，共同成长”的长远目标，将自己的个人荣辱与企业的荣辱兴衰结合在一起，与企业同呼吸，共命运。根据笔者的经验，在引导和教育职工的过程中，基层工会发挥的作用往往十分微妙。基层工会有着“第三方”的客观身份，在教育和引导上往往更加具有说服力和公正性，这对于人力资源工作者“企业代表人”的身份来说非常好的补充。企业的成长和自身的进步，成为企业职工自身的选择，让他们更深刻的感受到“企业的每一个向前的步伐都有我贡献的一份努力”。
3、始终坚持制度建设，按照制度管理和约束员工
基层工会若要助推人力资源管理工作，应该牢固树立“对事不对人”阿思想，始终坚持“用制度管人远比用人管人”的效果。因此，基层工会应该在企业制度建设和实施过程中发挥出自身应有的作用，全力支持和配合企业管理层的各项决策和措施，让制度建设日常化和常态化。基层工会应该在职工中大力宣传企业各项规章制度及员工遵守制度的益处所在。相对于人力资源管理中的惩罚制度，工会可以以奖励的机制来贯彻落实。对于在制度建设中表现良好的职工，工会可以给予一定的奖励。与企业的制度管理相比，工会的管理模式和管理手段往往要柔性很多，这些都是工会在人力资源管理中的“天然优势”。柔与刚、上到下，双管齐下，在规范科学且严谨的制度约束下，企业上下凝心聚力，目标一致，每一个职工就都能够在自己的岗位上找到可能遗失已久的主人翁意识。这对于企业来说无疑是一笔无比珍贵的精神财富。
结束语
人力资源是企业宝贵的财富，而基层工会能够充分的联系企业的职工，保障职工的利益，并且让职工能够对企业拥有更强的归属感和责任感。因此，要加强基层工会在企业中的地位，让基层工会在企业人力资源管理中起到更加有效的作用。
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论文作者:李丹丹
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年23期
论文发表时间:2020/5/8