摘要：随着我国建筑行业的不断发展，建筑行业市场竞争日益激烈，因此加强对装饰装修工程造价管理工作至关重要，本文主要围绕装饰装修工程造价管理及目标成本控制展开分析和论述，首先介绍当下装饰装修工程进行造价管理以及目标成本控制存在的问题和不足，最后针对存在的问题和不足提出全面加强装饰装修工程造价管理以及目标成本有效控制的举措。
关键词：装饰装修工程；造价管理；成本控制；存在问题；有效举措
1 前言
随着我国装饰装修工程的越来越多，各个企业之间的竞争也日益加大，为了实现经济利益，必须要做好工程造价的管理以及目标成本的控制工作，但是当下装饰装修工程在进行造价管理以及目标成本控制时存在着一些问题，影响到了造价管理和目标成本控制的实际效果，这就需要采取强有力的有效对策，全面提升管理质量和控制效果，才能够实现装饰装修工程企业的经济利益最大化。
2 当下装饰装修工程造价管理以及目标成本控制存在的问题不足分析
虽然加强装饰装修工程造价管理以及目标成本控制工作具有十分重要的意义，不仅能够缩减成本投入，也能够保证工作效率，但是当下该项工作开展依然存在着一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：
首先，招投标环节缺乏严谨性，造成了成本的超出预算。招投标环节直接影响到整个建筑装饰装修工程的总体投入成本，但是当下在进行招投标的过程当中，由于程序不够规范和严谨。导致投入的成本不断增多，不仅不能够保证工程的质量，甚至会出现工程质量大打折扣的现象。比如说，与不正规的原材料供应商进行合作，经常会出现以假乱真或者是以次充好的现象，这样都会造成装饰装修市场行情的混乱，也会影响到装饰装修的艺术和美感。总之由于招标环节不够严谨，会影响到整个工程造价的控制工作。
其次，缺乏全过程和动态的造价控制意识。在进行装饰装修工程的过程当中，由于缺乏成本控制的意识，导致各种成本控制的机制体系不够完善，尤其是缺乏强有力的沟通，导致了在进行造价管理时不能够对各个环节实现动态的、全过程的监督和控制，甚至会出现责任不明或者是管理混乱的现象，不仅造成了管理效率的低下，而且由于各个部门的衔接不够紧密，造成了造价控制管理工作不能够真正有效落实。
再次，浪费的现象较为严重，成本投入过高。在进行装饰装修的过程当中，一旦原材料的购买过多，就会造成成本的投入增多的现象。由于施工企业管理不到位，施工过程当中施工人员缺乏节约意识，造成了原材料的浪费现象，这样都会无形的增加整个装饰装修工程的投入成本，影响到整个工程造价管理以及目标成本的控制。
最后，造价管理和控制人员专业能力相对较为欠缺。在进行装饰装修工程造价管理以及目标成本的控制工作时需要专业化的人员，只有组建专业化、科学化、标准化的造价管理控制队伍，才能够有效的落实管理举措，推进目标成本的有效控制，但是当下成本管理以及目标成本控制人员的专业素质不高，甚至有些控制人员利用职务之便谋取私利，缺乏职业道德直接造成了造价管理和目标成本控制工作的无法有效落实。
3 全面加强装饰装修工程造价管理及成本控制的有效措施分析
面对当下装饰装修工程，在进行造价管理以及目标成本控制时存在的一系列问题和不足，为了全面提升控制效果，实现建筑装饰装修企业经济利益最大化，应该采取以下有效对策：
第一，要全面做好市场的调研工作。为了做好建筑装饰装修工程的造价管理和目标成本控制工作，需要对整个装饰装修的市场进行充分的调研，充分的考虑到当下装修工程存在的一些问题，比如说安全性能、环保性能以及经济性能等，通过结合市场调研的情景以及整个工程的工程量，制定出科学合理的造价控制方案，并且进行严格的审核和汇编，确保预算工作具有可行性，真正的指导整个装饰装修工程造价管理工作的有效开展。
第二，要加强对招投标环节的管理工作。由于招投标环节会影响到后期的施工以及施工的质量，因此在进行招投标过程当中必须要严格进行资质的审查，确保招标单位或者是中标单位具备相关的建设资质，避免出现以次充好的现象，通过做好招投标的管理工作能够保证整个装饰装修工程的正常有序开展，另外也能够全面保证装修的质量，进而避免出现质量问题造成成本投入增多或者是无法实现经济利益的现象。因此应该充分的结合招标单位的审核资料进行全面严格的审查，尤其是在材料的购买时要保证提供材料的中标单位资质符合提供的原材料要求，原材料能够达到应有的规格数量或者是型号和标准的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过进一步明确招投标过程当中的一系列职责和任务，保证项目清单确保投入成本更加科学规范。
第三，要加强对整个工程的成本核算管理工作。随着人们生活水平的提升，对于装饰装修的要求也越来越高，更加注重装饰装修的品质，因此部分的企业片面的注重奢靡来满足受众的需求，这样难免会造成成本投入的增多，为了做好造价管理和目标成本控制工作，需要加强对整个装饰装修工程项目的成本核算管理。通过确保相关人员具备造价管理意识的基础之上，能够对整个工程进行全面的造价管理和成本控制工作，这就需要进一步完善成本控制管理体系，结合整个项目建设需要的成本核算以及目标的控制工作，实现各个环节的有效衔接，尤其是对项目建设工程量进行科学合理的预算，才能够保证成本核算工作具有可行性，真正的指导和控制整个项目建设的资金投入。
第四，要秉承节约的理念，降低对资源的消耗。随着我国生态环保理念的不断深入人心，在进行装饰装修工程造价管理和目标控制的过程当中，也应该进一步通过强化管理的举措来降低对资源的消耗，才能够推进装饰装修行业向绿色、可持续方向发展，同时也能够减少成本的投入，因此应该严格的按照预算的方案和相关的要求对施工过程进行造价管理和控制，既要保证设计的图纸具有可行性，而且要对工程量进行精准的计算，在对资金使用时要严格的按照资金使用办法来进行支付，一旦在实际工程中出现了设计变更的现象，要采取有效的措施进行科学合理的审计和备案，避免出现资金滥用的现象，更好的做好成本控制工作。尤其是在对原材料使用的过程当中，为了避免出现原材料乱用或者是浪费的现象，对材料的制取以及使用等工作做好详细的记录，这样才能够真正的做好成本控制工作，全面提升对原材料的使用率。
第五，要全面加强对整个施工的全过程的动态管理和全过程的造价控制工作。由于建筑装饰装修工程较为复杂，而且施工周期较长，投入的成本也较多，因此应该确保对施工阶段进行全过程的动态的造价控制和管理工作。可以通过引进先进的技术和设备提高项目建设的效率，另外也要加强对施工材料及设备的管理工作，避免由于设备使用不当造成设备的损坏。通过制定原材料以及设备使用管理办法，更好的保证施工的原材料以及施工设备的使用，避免出现投入增多的现象，
第六，要全面提升施工队伍总体素质。为了保证装饰装修工程的造价管理工作的实际效果，应该加强提高施工队伍的整体素质，通过借助于创新的技术以及创新的工艺来提高工程的工作效率，进而缩短项目建设周期，有效的减少成本投入，另外就是通过提高施工队伍的整体素质能够针对一些突发的情况，采取有效的举措，避免出现成本投入增多的现象。比如说一旦出现了设计的变更那么既要保证设计变更的合理性，也应该保证工程量不会扩大。才能够真正的借助于先进技术来提高工作效率减少工程造价的成本投入。
4 总结
面对当下装饰装修工程在进行造价管理和目标成本控制存在的问题，比如说缺乏对招投标环节的控制造成成本超出预算以及缺乏全过程和动态控制的管理办法和举措等，另外材料的浪费也会造成成本投入的增多，面对这种现象，为了有效的提升装饰装修工程造价管理以及目标成本控制的实际效果，应该充分的做好市场调研工作，制定出科学、准确、完善的成本核算管理机制体系和办法，也要进一步强化管理，降低对资源的消耗，通过对施工的全过程进行造价动态控制和管理，有效的应对突发事件的发生，最后要全面提升造价控制管理人员的综合素质，这样才能够真正的实现造价控制以及目标比较成本的管理工作，实现建筑装饰装修工程企业经济利益的最大化。
参考文献：
[1]施永康.室内装修工程造价管理及目标成本控制[J].四川水泥，2017（2）：181-181.
[2]黄仕聪.目标成本下的工程造价控制策略探讨[J].赤峰学院学报（自然科学版），2017，33（24）：109-111.
[3]丁新政，李俊良，李奇，等.浅论装饰装修工程造价管理及成本控制[J].居业，2018（1）：94-95.
[4]赵晓明.浅论装饰装修工程造价管理及成本控制[J].丝路视野，2017（19）：158-158.
[5]刘琰.浅论装饰装修工程造价管理及成本控制[J].城市建设理论研究（电子版），2017（04）：121-122.
[6]柳飞.浅议我国建筑工程中的装饰装修造价控制与管理[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2017（8）：78-79.
作者简介：
李航（1987年3月），男，汉族，身份证号码：3625221987****1512，籍贯：海南省海口市，本科，研究方向：定额预算
论文作者:李航
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/20
标签：成本控制论文; 装饰装修论文; 成本论文; 目标论文; 装修工程论文; 造价管理论文; 工作论文; 《基层建设》2019年第8期论文;