摘要：随着社会科技的发展，人们的日常生活越来越离不开电力。为了确保电力的稳定持续供给，电力公司尤其重视电力检修工作。企业派专业的工作人员对于设备进行检查和维护，随之而来的就是电力检修的安全问题和技术问题也日趋突出，对于工作人员以及周围人群、设备产生了巨大的威胁。本文对变电检修中常见的安全问题与应对措施进行分析。
关键词：变电检修；安全问题；应对措施
变电站是我国电力系统重要组成部分，关系到社会的生产和生活的正常进行。为此，对它的检修工作必不可少。只有切实做好检修工作，才能提高变电设备的使用年限，保证电源的正常供给。但是，变电检修工作却存在一定的安全问题，有可能对检修工人和生产设备造成严重威胁。这些安全问题来自于检修员工和工作场地。为了避免安全问题出现，电力企业应该此时措施。这些措施包括提高员工对电力设备安全问题的重视程度、加强检修员工的培训活动以及加强检修员工的培训活动。
1变电检修中常见的问题
1.1人员问题的分析
电力检修工作不仅仅是电力设备的检修，而还需要专业工作人员对电力设备进行定期检修，如果发现问题可以及时对解决。在检修过程中，由于变电站中含有多数设备，检修工作人员需要具有较高的文化素养与专业技术水平才能保证电力设备的检修工作可以顺利进行下去。但在实际的检修工作中，检修人员的综合素质与专业技术水平较低，在检修时常常会威胁到自身的生命健康安全。比如说，电力企业引进一批新进设备，检修人员需要掌握这些设备的使用方法与应急措施，但是一些电力企业检修人员的专业性较低，很容易影响电力检修工作的安全性。并且检修工作是在电源运行的情况下进行的，其威胁度数极高，如果稍有不慎就会威胁到自身性命安全。随着信息化技术快速的发展，已经有越来越多的电子设备与信息技术相结合，形成了全新的新型电力设备，但是懂得这些设备操作与理念的专业人才数量是非常少的。
1.2管理体制不够健全
变电检修是一项复杂度、危险性颇高的工作。在变电检修过程中，变电检修作业人员作为这项工作的主体，对其的管理非常重要。除了自身的经验积累外，作业人员的业务水平还很大程度上取决于管理制度。然而，从目前我国电力企业对检修工作的管理来看，仍然存在不少问题，其中，最大的问题就是管理体制不健全。因为管理体制不健全，许多缺乏专业知识技能和过硬业务水平，甚至对变电设备一知半解的检修人员也混杂在电力企业中，给变电检修工作带来了巨大的安全隐患。另外，管理体制的不健全往往还会导致检修工作不及时和不准确、工作逾期和不到位的情况屡禁不止、维修和检测资料记录不详尽和后期材料保管不完整等问题。由于这些问题没有得到及时处理，造成变电检修工作的质量和效率大大降低。
1.3变电检修的危险性
在实际的变电检修工作中，存在很多影响电力系统运行稳定性的危险因素。这些危险因素主要来自检修现场、检修周围环境以及检修的日常工作中的不确定情况。比如变电检修的现场环境中可能存在有毒气体、易燃易爆危险品等对检修人员造成一定程度的健康威胁；变电检修的高空作业和带电作业等也会由于其危险性而对检修人员造成生命安全的威胁。另外，除了现场环境因素对检修的不利影响之外，检修人员缺乏相关的专业知识和作业技能以及对检修流程不熟悉等情况也会对电气设备运行的稳定性造成一定程度的不利影响。
2变电检修的有效解决对策
2.1技术和管理上
确保技术措施、组织措施、安全措施的实施。周密的“三措”是保证现场作业安全的重要手段，大检修现场往往是多班组作业，班组人员应针对不同工作现场实际进行措施的制定。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆提前对现场工作人员进行“安规”和“三种人”考核，为现场工作的开展提供组织措施。坚持“月计划、周平衡、日落实”的班组制度，从工作方案制定、现场勘查、标准化作业严格落实风险控制措施，为现场工作的开展提供安全措施。认真执行各项保证现场工作安全的技术措施，做到不漏项、不错项。整治缺陷隐患，筑牢设备防线。结合变电站精益化评价的要求，重点排查变电站设备中存在的安全隐患情况，特别是违反《十八项反措》和妨碍设备健康运行的隐患，对存在的问题制订措施和整改计划。充分利用秋检时间开展设备试验，定期开展设备检查评级，严格执行缺陷管理流程和消缺时限，实现设备缺陷闭环管理，确保设备健康水平。加强现场管理，筑牢行为防线。重点检查工作现场存在的习惯性违章、风险辨识和防护的薄弱点以及标准化施工中的漏洞，通过加强现场安全全过程管控，严格执行“到岗监督”、“开工会”、“收工会”、“一班三检”、“同进同出”的安全管理制度，约束人员行为，严肃评价与考核，杜绝各类违章现象的发生。
2.2加强检修员工的培训活动
变电检修的技术要求比较高，需要检修工人具备过强的技术本领。掌握相关的技术，不仅有利于检修工作的顺利完成，也有利于、保护检修员工的生命安全。为了让其掌握先进技术，电力企业应该重视培训工作，通过有效措施切实提高检验员工的技术水平。例如，电力企业可以对新员工有针对性的进行入职培训。因为新员工之前对工作不熟悉，对一些安全问题重视程度不足。因此，企业需要加强他们的培训工作，让他们较好的掌握技术，并提高对安全问题的重视程度。又如，电力企业可以举办在职培训。由于变电设备的更新换代的时间很快。如果员工没有及时学习，很有可能没办事适应新的工作需要。这需要定期举行在职培训。在职培训除了邀请专家向员工讲授专业知识外，也可以请一些工作比较出色的员工谈自己的工作体验。总之，通过加强新老员工的培训工作，让他们掌握先进技术，进而降低他们工作的风险。
2.3建立有效的管理体制，有效协调各方面工作
电力企业要对变电检修部门进行科学的重组和管理，建立起有效的协调机制，从根本上消除重复检修、责任推诿的现象。对电力企业内部的检修范围，和包揽检修工作的外围多经公司的检修范围进行科学合理的划分，使得双方各司其职，从而有效的提高变电设备的检修效率。
2.4对输变电设备进行模式化管理
目前变电设备的检修方法主要是检修人员借助相关的诊断设备，根据设备的状态制定检修方法。在新形势下，要改变过去的检修模式，不能仍然注重机器设备管理和检修两者同时进行，要根据运行的实际需要和检修工作的要求，把机器设备的管理和日常检修分开进行，并把检修人员的职责进一步明确，确保检修的目的性和高效性。
结束语：
变电检修工作需要解决电力系统运行中的主要矛盾，采取一些措施优化变电检修工作，争取做到促进电力企业的平稳发展。变电系统安全、平稳的运行既需要具备相当高的专业技术，还要遵守国家相关法律法规的限定条件。因此电力系统的运行不是一项简单的工作，而变电检修则是电力发展过程中的一个重要环节，可以起到事前预防的作用，提高电网运行的安全性，推动电力事业的不断
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论文作者:相亚楠,刘涛,刘轩
论文发表刊物:《电力设备》2018年第29期
论文发表时间:2019/3/29
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