摘要：因我国的经济发展过于迅速，这导致了社会对于水利水电工程建设质量的要求也越来越高。为保证水利水电的工程质量符合相关的要求，施工企业就需从施工阶段便对其质量进行严格的要求，这个阶段也是保证水利水电设备是否能够正常工作的重要环节。因此，对水利水电的施工过程进行更加严苛的管理，使水利水电工程的质量得到提高，并保证其能够正常的进行运作，才能达到社会对水利水电的要求。
关键词：水利水电工程；施工质量；管理研究
1水利水电工程特点及施工质量管理意义
1.1水利水电特点
相较于一般的工程而言，水利水电工程有着一些与一般工程不同的特点，具体可体现在以下的几点之中。水利水电工程要比一般的工程更加重视施工的安全，这是因为水利水电的施工环境过于的复杂，不仅仅有地面上的作业，还会涉及到高空作业、水下作业、挖掘隧道与爆破等相关的作业。水利水电施工的场地在一般的情况下而言，距离相关的材料供给基地有着较远的距离，使得施工时的成本较高，而水利水电的施工过程特别容易受到外界环境的影响，因此，为保证施工能够顺利的进行下去，提高施工的质量，并在最大的程度上节约施工的成本，就必须重视施工质量的管理。
1.2施工质量管理的重要意义
因水利水电工程施工质量的好坏与其管理水平的高低能够直接的影响到广大人民的生命财产安全与国家的发展趋势。因此，水利水电企业最为重要的便是企业的诚信与企业施工的质量是否合格。信誉良好且施工质量优秀的工程能够为企业带来更大的利润。为此，提高施工的质量，并对其进行有效的管理便成为非常重要的一个环节。
2水利水电工程施工质量管理存在的主要问题
2.1法制意识淡薄，执法监管力度不够
水利水电工程在施工过程中，甲方监管力度不够，施工企业存在部分工程转包，对施工企业资质审查不严格。在施工过程中，工人存在无证上岗等现象对工程质量有一定影响。还有个别企业管理人员没有责任心，不按规程进行原材料的检验，存在一定以假乱真、偷工减料等现象，这对工程质量有致命的影响，必须提高法律意识，严格执法，保障工程质量。
2.2施工前规划不科学，影响工程质量
我国现在我国水利水电工程质量管理结构体系不健全，由于我国水利水电企业都是国有企业，行政化比较严重，施工前对原材料逐步没有科学进行论证，有的材料准备多，造成一定的浪费，有的材料准备不足，影响工程质量。在施工队材料监管力度不够，没有对重要环节进行严格把关，影响工程质量，加强水利水电工程质量管理必须科学规划前期准备工作。
2.3建设程序执行不严，施工过程控制不到位
在招标过程中，对有的企业资质审查不严格，只是检查文件形式审查，没有仔细了解施工企业实际情况。因此存在部分建设企业为争取到国家建设资金，在前期准备不充分的情况下争取到项目建设权，经常出现项目产品不能按期交付使用的现象。施工过程中，精细化管理不足，质量缺陷问题频发。由于水利水电建设一般规模较大，监督检查的深度与及时性难以得到有效保证。需要成立专门部门，对工程质量进行管理，要严格控制原材料的质量，不定时检查工人的施工情况，技术工人的上岗证等问题，施工进度要及时检查与监督，要组织专家定期对工程质量、工程进度等进行检查，发现问题的让施工企业及时整改，在整改过程中要需要专人监督，整改后组织专家要验收，必须任何环节都有专人负责，要体现到责任到人。
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2.4施工的过程中相关工艺无法实施到位
在工程的施工过程中，很多的问题都出现在施工时相关工艺落实不到位，且建管理之间的关系并不和谐，施工的质量管理的目标并不明确等严重问题。一些施工企业为争取到国家的补贴，会在前期准备工作不完善的情况下争取到相关项目，使得其经常出现无法按时完成水利水电建设的问题。在对水利水电工程进行建设工作时，会常常出现施工工艺无法达到相关规定的问题，主要体现在地基建设与场地清理方面。在进行建设时，有的企业对其地基只是简单的清理了一下，对更加深层的地方不够了解，有的企业在施工之前并不检查相关的场地，导致场地之中存在着大量的弹簧，或者土地的土质过于松散，造成其地基不牢，还有一些企业在进行土方填筑时，选择的施工材料较差，使得材料无法得到充分的碾压，或只是进行简单的碾压，使土方填筑不够压实，为水利水电的质量带来严重的问题。
3提高水利水电工程质量的管理方法
想要提高水利水电工程的施工质量，就需要提高施工质量的管理水平，提高相关项目的经济利益与社会效益。本段将对上述问题提出一些简单的解决方案，希望能够帮助相关的企业进行管理。
3.1加强相应的执法力度
水利水电工程的质量管理人员应提高相关的法律知识，并提高自身的自律性与自觉性。而后，相关部门应加大执法的力度，在完善举报措施的同时，公开没有按照质量规定进行建设的企业，最大程度上的保证工程建设的质量。这种制度能够从一定的程度上在施工时减少偷工减料事件的发生，并能够在一定程度上宣传与普及相关的政策与法律法规，对当前的企业现状起到一定的约制作用。
3.2通过管理提高施工人员的技术水平
为提高水利水电工程的质量与效益，就不能仅仅只在管理人员的意识方面入手，还要从施工人员的技术水平方面进行充分的监督管理。在使其意识到施工质量的重要性的同时，还要避免因其他人为因素所带来的不利影响，这时，管理人员可以通过提升施工人员的工作技术来满足施工的质量要求。
3.3建设健全的工程管理体系
为落实以上要求，相关的企业就必须拥有一个健全的施工管理体系。在加强水利水电工程设计资料质量的同时，还要同过各个单位的相互监督来保证这种体系的运行，使其能够落实到实际的情况之中。对相关的岗位而言，只有不定时的对其进行质量与相关知识的检查，才能建立健全的工程质量管理体系，并使其落实到位，为企业单位带来更大的利润。
3.4完善施工资料的管理
对于所有企业而言，只用建设健全的施工资料管理系统，才能更加有效的为以后的施工打下良好的基础。在每次施工完毕时，企业需派遣专人进行资料的收集与整理工作，并将这些资料存放在指定地点，方便日后进行反思及为下次工程的准备工作做好铺垫，保证施工质量一次比一次优秀。
结束语：
总而言之，想要提升水利水电的施工质量，首先需要提升的便是其施工的质量管理措施。只有一个工程的管理措施足够优秀，才能从一定程度上将能够提升施工质量的措施落实到位。因此，相关企业应对管理人员的法律意识、资料管理等方面进行进一步的规划，使其施工质量的到有效的提升与改善。
参考文献
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论文作者:莫华
论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期
论文发表时间:2017/8/9
标签：水利水电论文; 质量论文; 水利水电工程论文; 工程质量论文; 企业论文; 施工质量论文; 质量管理论文; 《基层建设》2017年第12期论文;