关键词：建筑施工；安全管理；质量管理
1 建筑施工管理的安全和质量管理存在的问题
1.1企业领导重视不足，机构设置不全
当前，在建筑工程项目施工过程中，施工企业领导对施工质量安全重视不足，对质量安全的管理过分依赖于政府质量安全监督机构和社会监理单位，而忽视了自身质量管理机构的构建和人员安排，企业内部质量、安全管理队伍不断萎缩、大量流失，导致施工企业内部质量、安全自我检查、自我监督、自我控制、自我验收、自我保证、自我管理出现大幅度滑坡，大部分是项目经理追求低成本；无明确企业各个环节、各个岗位的质量、安全职责；没有加强对现有安全生产法律法规和标准规范的培训和执行力度等，从而致使工程质量安全无法保障。
1.2建筑材料不符合规格
建筑工程材料是构成工程实体的最基本单元，是工程质量的基础，其质量是否符合设计及材料标准的要求，将直接影响到整个建筑物的质量等级、结构安全。对工程项目使用的主要建筑材料质量把关不严，对进入施工现场的材料未检查其出厂合格证等，导致部分不合格的产品使用到建筑实体中；一些过期建筑材料使用于建筑施工中等均会严重影响工程质量安全。
1.3 施工一线劳务队伍作业水平不高，操作不规范
随着建筑企业改制和用工制度的改革，目前建筑施工队伍主要是由农民工组成的一线劳务队伍，其缺乏培训，质量安全意识淡薄，技术能力、整体素质水平不高，对施工中被用于规范的“操作规程”不予重视，施工操作方法仅凭师傅口头传教，全无“操作规程”作指南或约束，施工操作不规范，这些因素均有可能造成建筑工程施工质量安全隐患。
2 建筑工程施工安全管理与质量管理的科学实施
2.1 施工安全管理重要性及其实施
施工安全管理是保障施工人员安全的关键，是实现施工过程成本控制的重要组成部分，其安全管理工作的科学开展不仅能够有效保障施工人员的人身安全，同时也能够减少由于安全事故造成的成本增加。建筑施工安全设施是有施工企业自行购置的设施，分包商往往会为了减少安全设施的投入使用，没有进行安全防护设备的添置与维护，造成施工现场安全防护设施缺损，埋下施工安全隐患。针对这样的情况，建筑施工企业必须以加强分包商管理为基础开展施工过程的安全管理工作。根据建筑工程施工特点，对施工过程的楼梯口、电梯口、预留洞口、出入口，沟、坑、槽和深基础周边、楼层周边、楼梯侧边、平台或阳台边、屋面周边，机具、车辆、暂设电器、高温、高压容器等进行严格的安全防护设备检查，确保安全方式设施的完好，保障建筑工程施工过程人员、设备的安全。
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在建筑施工中，要加强对基础安全防护的管理工作，同时，还要加强对建筑施工管理人员安全意识的培养，不断的提高安全意识，加强施工建筑人员对建筑施工操作的规范性与相关规章制度的熟悉性，做好每一个建筑施工环节的安全管理检查工作。在工程施工前要对施工建筑人员进行抽检考察，时刻提醒建筑施工人员要将安全意识放在重中之重，减少安全事故的发生。与此同时，对于建筑施工中的机械设备，相关的建筑施工人员也要对其进行一一检查，严禁不合格的机械设备投入建筑施工中，此外还要禁止不合格的操作人员对机械设备的操作，避免因人为操作不当而出现安全事故，甚至是人员的伤亡。建筑施工单位在进行安全防护的同时还要做到对各种机械设备进行严格的登记，型号的分类，使用年限等资料的存储。在施工过程中，确保机械的摆设布置完全符合标准要求，确保其承受能力完全符合建筑施工的需要，保证建筑施工人员的安全。
2.2 施工质量管理重要性及其实施
对于建筑施工企业而言，施工质量是其根本。企业要想获得长久的发展就必须对质量进行严格的标准要求。随着社会的不断进步与发展，人们生活质量的提高，对于居住条件，建筑施工条件的要求也越来越高。此时，施工质量对于建筑施工企业而言就显得尤为要，并产生了极大的影响。为了更好的完善建筑施工质量管理工作，工程建筑施工管理部门必须建立健全施工管理体系，针对建筑施工中的实际情况与施工中所涉及的机械设备，人员安排，施工环境及技术等都要有所了解与掌握。具体的讲可以分为以下几种管理方式：人员管理；机械管理；材料管理；施工技术管理等方面。人员管理就是加强对人的专业知识，思想意识的专业培养及能力的管理。建筑施工人员对于建筑施工企业而言起到了关键性的作用，因建筑施工的主体究其根本而言就是人的管理。建筑施工质量的提高也是由人进行操作实施的，对此人也对建筑施工质量起到了关键性的作用，人员管理是保证施工质量顺利进行的基础。建筑施工企业可以通过加强对施工技术人员的管理与培训，以此来提高建筑施工质量的管理。针对建筑施工中重要的建筑施工材料，同样要对其进行管理与维护，好的材料是建筑施工的基本，才有质量可言，对于施工中的材料在进入施工现场前要一一的核对并验证，将那些不合格的材料或者是质量差的材料都要清除，防止其进入施工现场。由于进入施工现场的材料有些很容易受到外界因素的影响而导致变质现象的发生，故此要加以保护，最终确保材料的合理使用。技术管理的目标是为了更好的适应社会发展的需要，满足公路施工质量的技术要求，减少因技术问题而出现的建筑施工质量问题。
2.3 完善企业自身的评价体系，促进施工安全管理与施工质量管理的实施
建筑施工企业要根据建筑工程的分包情况，建立一套完整的自我评价监督体系。对于分包的工程与单位要有明确的数据记载，将施工安全管理工作与施工质量管理工作有效的结合在一起。以中心企业为核心对分包的工程单位进行具体问题具体分析，不能以点概面。了解每个施工单位的安全管理责任与义务，有效的保障建筑工程施工过程安全管理与质量管理的实施。
3 完善建筑工程施工管理体系，促进施工安全管理与质量管理的实施
建筑工程施工企业要根据施工方案以及企业自身情况，完善施工管理体系，以此保证施工安全管理与质量管理的科学实施。根据施工方案、企业资源情况、管理能力以及工程特点制定完善的管理体系，保障工程施工管理体系的科学性、先进性以及适用性。避免传统管理方式中照搬施工管理体系、一套施工管理体系管理多种建筑施工情况的出现，以此提高施工管理质量。完善的建筑工程施工管理体系还需要健全的管理制度来实施，施工企业在完善建筑施工管理体系的同时还要加强施工制度的建设，明确施工过程中各个部门的职责与权限，促进建筑工程施工安全管理与质量管理的实施。
结语
建筑施工安全管理贯穿于项目施工的全部过程，涉及到施工的各个环节，是一项艰巨而复杂的系统工程。在施工安全管理的过程中，要坚持用科学的理念制定管理制度和方法，从施工的安全管理、人员的技术管理、材料的质量管理等多方面来进行分析，把安全管理和现场的实际情况结合在一起，不断地在实践中挖掘施工安全管理的深度，研究探索更适合施工安全管理的新型模式。
参考文献
[1].黎凯旋.加强建筑施工安全管理[J].科技资讯.2010（22）
[2].李艳华.浅析如何加强施工项目安全管理[J].工程与建设.2010（06）
论文作者:徐奕超
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第16期
论文发表时间:2018/11/1
标签：建筑施工论文; 安全管理论文; 建筑论文; 质量论文; 质量管理论文; 施工质量论文; 人员论文; 《建筑学研究前沿》2018年第16期论文;