建筑工程施工现场安全管理中存在的问题及对策论文_周宇

建筑工程施工现场安全管理中存在的问题及对策论文_周宇

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摘要:建筑工程施工现场的安全管理是工程管理中的重要组成部分,关系到建筑工程施工的安全顺利进行,并与施工人员的生命财产安全息息相关。本文指出了当前建筑工程施工现场安全管理中存在的问题,并就如何做好建筑工程的施工现场安全管理工作提出了相关对策,为有关工程提供参考。

关键词:建筑施工;安全管理;问题;对策

0 引言

随着我国社会经济的快速发展,城市建设不断加快,建筑工程项目的施工也日益增加。由于建筑工程施工现场存在着许多影响施工安全的因素,导致施工安全事故时有发生,造成了严重的人员伤亡和财产损失。如何对建筑工程施工现场的安全进行有效的管理,确保施工的安全、顺利进行,避免安全事故的发生是当前的一个重要课题。基于此,笔者进行了相关介绍。

1 建筑工程施工现场安全管理中存在的问题

1.1 安全检查不到位

在建筑施工项目进行的过程中,对施工项目采取安全管理是非常有必要的,一方面是保证施工项目的质量和安全,另一方面是保障施工人员的安全,尤其是施工检查,对各个施工环节的检查都有着相应的要求。但是,就当前建筑施工项目的安全检查工作情况来看,很多环节的安全检查不到位,很多施工安全隐患都无法及时被发现,导致在施工作业过程中出现安全问题,对设备、材料以及施工人员的安全都带来一定的威胁。另外,对施工人员施工技术的安全检查力度不足,未能切实的发现施工技术的缺陷,从而对建筑施工项目的安全带来一定的影响,不利于建筑施工项目的顺利进行。

1.2 对重大危险源控制不及时

一般情况下,建筑施工项目进行的过程中,会存在重大的危险源,对建筑施工会产生极大的安全影响,当然,对于这类重大的危险源也会将其记录在名录中,以便于在施工过程中对其进行控制,避免安全事故的发生。但是,当前在一些建筑施工中,对重大危险源的控制存在不及时性,主要体现在建筑施工图纸变更的过程中,未能及时对重大危险源提出有效的控制措施,依旧采用传统的控制方法,很多情况下原有的控制措施无法对重大危险源进行有效的控制,从而造成建筑施工的安全事故发生。

1.3 安全管理体制不完善

建筑施工项目安全管理的应用,需要结合建筑施工实际情况,实施相应的安全管理体制,每项施工项目的差异性也会使施工项目的安全管理体制存在着一定的差异。但是,当前很多建筑施工项目中所使用的安全管理体制都是模仿其他建筑项目而来,缺乏适应性,导致安全管理体制在运行的过程中存在诸多缺陷,从而对建筑施工项目的安全性带来极大的影响。

2 建筑工程现场安全管理的对策

安全管理人员是现场安全施工的重要保障,安全管理人员不但自己要强化安全意识,还应提高安全管理水平,认真按照安全管理制度办理,将安全管理制度落实到实际中,确保建筑工程的安全施工。

2.1 强化安全责任制的落实

为改善安全生产条件,必须不断完善和健全安全责任制度,从现场安全管理中落实安全责任制度,规范施工中的安全行为。项目经理作为工程项目第一责任人,应综合考虑各种环境因素,加强对各层次人员的考核。根据项目特点制定安全岗位责任制,配备安全管理人员,建立健全安全管理机构,明确职责,责任到人,加强工程全过程质量控制。完善的安全责任制度是工程顺利进行的重要保障,是管理人员和作业人员自我约束的准则,项目管理人员应定期对施工班组和人员情况进行安全大检查,检查中的安全隐患应及时排除,责任到人,整改不到位的制定处罚办法。编制安全生产施工组织设计,综合考虑施工中可能遇到的安全隐患,制定安全技术措施,对临时用电、脚手架、模板工程、深基坑开挖等应编制专项安全技术方案和安全措施。对施工现场整体规划,绘制现场施工安全平面图确保现场安全施工。

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2.2 加强安全教育培训,提高安全意识

施工前,安全管理人员根据项目特点,对项目中存在的危险源进行辨识,并制定有针对性的安全应急预案,同时,对现场管理人员和作业人员进行三级安全技术交底,做好对相关人员的安全教育和培训,并在实际施工中得到落实,提高职工的安全意识,例如,深基坑开挖前,施工单位应组织专家组对开挖方案的可行性、安全性等进行评估,并对开挖过程中的安全技术措施进行论证,确保现场安全施工。一些特殊工种,除具有上岗证外,还必须定期参加复试,考核合格后才能继续作业,考核不合格者禁止上岗作业,目前,工程安全事故比较频繁,施工企业应根据项目情况配备一定数量的安全管理人员,加强对施工过程控制,严格按技术规范和设计要求进行施工,定期组织安全教育和培训,出现事故后,根据“三不放过”原则进行处理,提高安全意识。

2.3 建立健全安全管理制度

建筑企业应在工程项目建设过程中不断积累经验,提高作业人员的安全意识,完善安全管理制度,对违反安全制度的人员进行安全知识教育,建立奖罚机制,赏罚分明,确保安全管理制度的严肃性。安全管理制度是建筑企业安全生产指南,必须人人遵守,严格按照安全管理制度施工,增加职工的安全生产意识,从思想上真正认识到安全生产的重要性,并在实际中进行落实,部门、职工间相互监督,提高安全管理水平,为企业健康发展打下坚实基础。

2.4 切实提升工作者的安全认知能力

要想提升工作者的安全认知能力,最为关键的是要先提高领导人的安全认知水平。只有单位的负责人的认知能力强大了,才可以确保安管工作能有序的进行。相关法律明确论述了企业负责人的安全职责。只要项目主要负责人认识到位,项目安全体系建立与有效执行,项目安全管理才具备基础。

2.5 加强施工现场安全事故控制管理

施工现场事故控制按照时间范围可分为三部分:事故发生前的处理、事故发生时的处理、事故发生后的处理。

2.5.1 事故发生前

施工企业和项目施工现场也应制定本企业及施工现场发生生产安全事故的应急救援预案。增强安全事故的抢险救援能力,尽最大的可能降低发生事故带来的损失。

2.5.2 事故发生时的处理

在施工现场出现事故时,要立刻启动应急预案,各方面的管理人员、领导要尽快赶到现场,进行事故的紧急处理。这时候进行的事故处理主要包括以下四个方面的工作:组织人员进入事故发生地点,迅速抢救伤员,疏散人员,以防止事故进一步扩大造成人员伤亡无谓增加;保护好施工现场,要求施工现场各物件的位置、颜色、形状等保持事故结束时的状态,以备将来的事故调查取证;及时和公安、消防、卫生防疫和安全监察等政府部门联系,寻求他们的帮助和必要的支持;向企业负责人及时通报事故的发展动态,借助企业的力量妥善处理事故。

2.5.3 事故发生后的处理

事故发生后,要立即组织事故调查组,通过现场笔录、现场拍照、现场绘图等手段对事故现场进行勘查,收集整理第一手资料,然后依据国家相关规定和标准进行事故原因的分析工作,根据调查所确认的事实,从直接原因入手,逐步深入到间接原因,从而分析出事故的全部原因,在此基础上,确定事故的直接责任人和领导责任者,再根据其在事故中的作用确定主要责任人,对相关的责任人进行严肃处理;为防止事故的再次发生,编制事故预防措施,在措施中将改善劳动条件、作业环境和提高技术水平放在首位;对广大施工人员进行现场教育,使他们吸取教训,遵守操作规程,做好安全防护;对于事故中的伤亡人员要妥善救治,并按照规定对其进行安置。

3 结语

综上所述,建筑工程施工现场的安全管理是确保建筑工程施工安全、顺利进行的有效途径,与施工人员的生命财产安全息息相关。因此,在建筑工程施工中,施工单位要增强安全管理人员的责任意识,完善相关安全管理体系制度,同时还要加大对施工现场的安全管理力度,从而确保建筑工程的安全施工,促进建筑行业的健康、有序发展。

参考文献:

[1]袁有艺.建筑施工安全管理存在的问题及对策研究[J].山西建筑.2016(01)

[2]孟维东.建筑工程项目施工现场安全管理的问题与对策[J].经营管理者.2015(33)

论文作者:周宇

论文发表刊物:《基层建设》2016年15期

论文发表时间:2016/11/3

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