浅谈桥梁工程施工安全管理存在问题及对策论文_李守艳

浅谈桥梁工程施工安全管理存在问题及对策论文_李守艳

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摘要:在桥梁施工过程中,由于高空、水下作业较多,施工环境复杂且容易触发安全事故,因此,加强对桥梁施工安全的管理十分必要。本文的研究分析了桥梁施工过程中的安全管理问题,并针对这些问题提出解决策略,希望能够有效减少桥梁工程施工安全隐患,提升施工的安全性。

关键词:桥梁工程;施工安全;安全管理

一、桥梁工程施工安全管理重点

(一)注意安全事故易发点

桥梁工程施工极其复杂,安全事故也时有发生,一是桥梁建设过程中施工人员容易发生一些安全事故,二是桥梁建设如果存在安全隐患,那么给民众也会带来一些潜在的安全威胁。总结施工过程中其安全事故的易发点,像是基坑支护与降水工程、模板工程、起重吊装工程以及拆除爆破工程,危险系数非常大,及其容易发生安全事故,在施工过程中,在这些事故易发点要尤其强调安全问题,重点防范,避免发生安全事故。

(二)安全保护措施要到位

在施工安全管理过程中,不仅要时时强调安全防范问题,还要做好安全保护措施。安全保护措施是最基础的安全工作,有些工程在建设过程中对工人要求没那么严格,防护措施比较随意;还有些项目建设过程中,安全保护装置没有规范建设,危险就隐藏在这其中。想要有效管理施工过程中的安全问题,首先就要做好安全保护措施,在施工前,做好准备工作,仔细检查各项防护设备是否到位,是否完好,施工过程中,各种安全标志、信号设备按照要求摆放,模板吊装过程中基本的溜绳要拴好,并且要听从指挥。这些保护措施看似简单,但是,确是维护安全最基本、也是最为有效的保障。

(三)施工现场的重点管理

施工现场情况较为复杂,各项施工的机器设备、运输车辆以及各种施工操作人员,情况复杂、涉及人员也多且集中,因此必须必须重点管理。首先,各个部门队伍必须对自己的施工人员有严格的管理与要求,在各种操作中必须严格按照规范,做到工作繁多但是有序进行。然后,指挥人员要对现场情况非常熟悉,既能够做到对施工步骤有效的指挥,在遇到突发状况时,通过自身对施工现场的了解以及指挥经验,也能够有效的指挥施工人员的安全撤离。此外,对于物料、机器设备也要有清晰的了解,在特殊情况下,能够及时调配机器物料,并保障它们的安全。

二、桥梁工程施工安全管理存在问题

(一)安全管理徒有形式

尽管表面上各个工程在施工安全管理问题上都有完善的管理制度和保护措施,但实际施工过程中安全却经常忽视了这些制度和措施,而带来一些安全问题。一方面,为了赶项目赶时间,在实际建设过程中容易忽视工程质量,也容易忽视了安全保障措施。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另一方面,施工过程中存在有很多的安全隐患,而为了赶工程,就容易忽视了这些隐患,不去主动的发现和整改,呈现出一种表面上安全的状态。

(二)施工人员不顾配合

很多施工建设人员是为了项目临时找来的,他们对于公司的安全管理办法不够熟悉,不能够严格遵守公司的安全管理规定,在施工过程中对他们组织管理起来也较为困难。还有些施工人员,自身素质不够,没有建设施工足够的安全意识,对于一些设备的使用操作也不能按照规范进行,很多安全保护措施在他们看来多此一举,经常不按照规定行事。在新闻报道的很多起施工安全事故案例中,大部分都是由于施工人员的不当操作造成的。施工人员的安全防护意识和素质有待提高。

(三)安全保障资金投入不够

每个施工项目都应当有充足的安全保障资金,可以用来进行安全培训,也能够用来保障施工建设的安全,避免一些安全事故的发生。但是就一些桥梁建设项目来看,安全保障资金被挪用是经常的事。将安全费用用于其他项目的投资建设,用于购买一些机器设备等等,都是很常见的,但是在安全防护设备的更新和安全生产措施的维护过程中,却没有足够的费用作为保障。

三、桥梁工程施工安全管理对策分析

(一)完善桥梁施工安全管理体系

对于安全管理体系,一方面要不断完善,另一方面,在施工项目建设过程中要严格落实,不能够为了追求建设速度而将安全管理打折扣。对于施工过程中的安全事故易发点,要在安全管理体系当中重点突出,并配置好安全管理人员,对其进行防护检查。对于施工人员的操作和行为,应当有严格的规定和限制,对于违反安全规范的不当操作,要有惩罚措施。

(二)加强施工安全技能培训和技术指导

因为很多安全事故都是由于施工人员的不安全、不规范操作引发的,因此,在项目建设过程中,不应当仅仅施工方做好安全防护措施,还要从根本出发,让施工人员意识到安全施工的重要性以及应当如何安全生产操作。加强施工安全技能培训和技术上的指导管理,例如,对于缆索吊装这一过程,应当对施工人员进行全面的培训,吊装前须对索塔、缆车、滑车、动力、机具等进行仔细的检查是必须的,然后,在吊点的下方,不得有人通行等,应当严格落实,丝毫不能懈怠。此外,还有像是其他一些高空作业的项目,施工过程中也极易发生安全事故,要对参与人员进行培训,告知他们必须穿戴好防护装备、工具应当怎样栓牢固,安全网应当怎样挂,应当怎样使用,出现危险时应当怎样应对等等。在项目在施工之前要一定要做好培训工作,施工过程中也不忘强调,全面指导、多次强调,防患于未然。

(三)严格落实安全保障资金

充足的安全保障资金才能够有效落实安全保障措施。例如,在购买安全防护装备的过程中,要严格落实施工规划中对于安全保障作出的预算,不能够为了省出一部分资金,就购买质量达不到标准的设备,也不能为了省出资金就不能够按照安全生产标准要求配置一些设备。同时,像是安全培训课程、安全演练活动等等,也是需要安全保障资金进行支持的,施工管理人员不能够挪用安全保障资金,以免在需要安全培训的时候,资金不能够有效落实运转。施工方可能会觉得一些安全培训的支出没有必要,多次强调就好了,没必要特意花费资金进行演练和培训。而实际情况确是,如果在演练和培训方面支出不够,则可能会在事故处理过程中花费更多的资金。因此,该要落实安全项目演练、培训的时候就要严格落实,给予充足的资金支持。应当及时更换的设备,就要及时更换,避免出现安全事故。

参考文献:

[1]陈伟婧.浅谈如何做好公路桥梁施工技术的质量控制工作[J].黑龙江交通科技,2015,38(11):127.

[2]罗嘉珂. XYY桥梁工程项目施工风险管理研究[D].东北大学,2015.

[3]张海霞.浅谈桥梁施工管理中的安全与质量控制[J].门窗,2014(01):283.

[4]张传燕. 桥梁施工安全管理及评价系统研究[D].重庆大学,2008.

论文作者:李守艳

论文发表刊物:《防护工程》2018年第26期

论文发表时间:2018/12/17

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