摘要：工程项目管理是工程建设项目中的一项新型管理技术，它可以使工程建设高效率地进行计划、组织及运用，在工程建设中起着至关重要的作用。计算应用技术以其高效率和高质量的优势在社会发展的各个方面都得到了广泛的应用，将计算机技术应用到工程项目管理当中，有助于提升工程项目管理技术与质量。文章重点就计算机应用技术在工程项目管理中的应用进行研究分析，以供参考。
关键词：计算机；应用技术；工程项目；应用
引言
近年来，由于工程项目开发的不断壮大，计算机应用技术在工程项目管理中的应用问题得到了人们的广泛关注。虽然我国在此方面取得了一定的成绩，但依然存在一些问题和不足需要改进，在科学技术突飞猛进的新时期，加强计算机应用技术在工程项目管理中的应用研究，对我国工程项目管理的发展有着重要意义。
1工程项目管理概述
1.1工程项目管理的概念
工程项目管理是是一种特殊的管理模式，它是在工程建设发展的过程中产生的。通过使用各种不同的管理方法组织、规划和协调工程建设的整个阶段，管理手段具有专业性的一种活动。工程项目管理工作通常较为复杂，工作内容包括很多方面，最主要的就是管理工程开发商、施工单位、工程投资方、工程质量和使用年限。对于工程项目管理，其核心价值体现在能够提高工程建设的社会价值和经济价值。
1.2工程项目管理的难度
工程项目管理难度一般分三种，首先是文档管理难度大，由于工程中的一些纸质文件，例如图纸和资料，数量较多，给查找和保存工作造成极大的困难。一般工程进度越靠后，资料越多就越容易丢失，一旦保护出错，就可能对工程项目建设带来不利影响。在实际施工过程中，工程项目需要的大部分资源都是根据现场施工条件的变化而变化的，所以在项目实际施工过程中，必须根据实际情况控制项目的动态，其主要是通过控制项目的目标来处理大量的数据，然而这一般很难去掌握，随时向上级汇报掌握的数据更是难上加难。
2计算机应用技术在工程项目管理中应用的重要性
目前在工程项目施工管理中，传统的管理模式比较简单粗放，且管理总体水平低。在项目各方参与者中，信息资源很难及时、准确和高效的传递。而借助现代计算机技术可以方便的实现信息最大限度的共享和管理，一方面借此技术可以显著提高整个工程的工作效率，另一方面也可以加强工程的施工进度、工程的质量、材料、设备、安全、人力、物料等各个生产要素的有效使用和控制，降低工程的成本、提高工程的整体效益，实现变事后控制向事前控制转变。近年来，现代计算机信息化技术已经被列为建设部“十五”期间的重点实施技术之一，目前建筑行业竞争非常激烈，而企业的盈利水平却普遍较低，而单靠量的扩张，忽略提升整体的经济效益，使得建筑施工企业很难在激烈的市场竞争中得到持续立足和发展，形势迫使企业必须更新管理模式以适应市场竞争，包括管理水平的提高，确保工程的质量及其进度，工程成本费用的降低等，因此实施工程项目的计算机信息化管理成为必然趋势。
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3计算机应用技术在工程项目管理中的应用
3.1办公自动化技术
办公自动化技术是计算机应用技术的基本组成部分，在许多企业单位和工程项目中，办公自动化技术已经得到了广泛应用。在一些大型工程项目中，涉及的信息数据量十分庞大，具有多种不同的文件资料类型，包括设计图纸、施工方案计划书、施工现场的图片和影响资料等，而且需要对这些文件资料进行整理和分析，并对其进行存储保管。办公自动化技术作为计算机应用技术的基础，可以为工程项目的文件整理工作提供有力支持。工程项目管理人员可以利用CAD软件，处理工程项目资料，包括文本、图片等多种形式的文件资料。在对文件资料进行整理分析的基础上，拟定工程施工方案和组织计划安排。在办公自动化软件的应用下，工程项目管理人员可以广泛采用办公自动化软件，实现对文件资料的标准化管理。利用Excel表格等工具，开展项目计划管理、成本管理、工期管理和施工质量管理工作，例如在工程采购环节，可以利用Excel制定采购明细表，详细记录工程采购的所有材料、设备信息，包括材料设备的类型、型号、质量合格证书、价格等。利用Excel的计算功能，可实现与采购预算的对比，反映成本控制情况，及时找出超预算项目原因，避免出现成本失控现象。
3.2多媒体技术
多媒体技术在工程项目管理中也有重要应用，随着计算机技术的快速发展，在开展项目管理的过程中，应用先进的多媒体技术，可以为项目计划、技术交底、工程验收考核等提供有力支持。多媒体技术的应用起步较早，相关技术手段已经较为成熟，而且对计算机软硬件设备的要求较低，只要配置基本的多媒体设备，就可以利用多媒体技术辅助项目管理。目前在市场中可以见到多种项目管理商品化软件，能够对工程实物进行立体化展示，制作电子档案，对项目建设内容进行梳理和直观呈现。但由于多媒体技术产品的集成度较低，在工程项目管理中的应用存在一定风险，而且需要使用多种多媒体技术产品，满足工程项目管理的实际需要。在实际应用过程中，首先应建立安全保障措施，对多媒体技术产品的使用责任和使用权限进行合理划分，避免出现信息安全问题。在此基础上，确保多媒体技术的实用性，例如在开展技术交底工作中，项目管理人员可以通过制作PPT演示文稿，配合使用现场拍摄图片和录像，开展技术交底工作，确保技术交底的全面性和细致性。在多媒体技术的支持下，可以提升工程项目建设过程中的信息沟通效率，确保信息沟通的有效性，避免因部门之间沟通不畅，导致工程建设出现问题。
3.3网络通信技术
在大型工程项目中，涉及专业多，需要多方人员的共同参与，管理人员要与技术人员、施工人员及时进行沟通，确保施工过程的顺利进行。通过利用网络通信技术，在整个工程项目范围内，搭建统一的信息交流平台，通过互联网或移动网络开展信息交流活动，可以有效提高工程通信的及时性。在项目实施过程中，还可以利用传感器等设备，实现对项目信息的自动化采集，并通过网络传输到远程控制中心，帮助项目管理人员快速掌握工程项目的进展情况。网络通信技术在工程项目管理中具有非常高的使用价值，特别是在移动网络和智能终端设备的快速发展下，现场施工管理可以在移动通信技术支持下，随时随地展开交流，及时反馈工程项目存在问题，联系相关人员进行改进，例如在某工程安全管理工作中，现场脚手架搭设施工没有严格按照设计要求进行，在现场巡检过程中，巡检人员拍摄施工实物图片，将其传递给远程控制中心，及时发现了脚手架搭设施工存在的问题，并立即责令现场施工人员进行整改，避免了安全事故的发生。在现场资源配置方面，网络通信技术也有重要应用，通过对工程项目的进展情况进行及时反馈，安排调用各类所需的物资，统筹规划机械调用等工作，可以确保现场施工的顺利进行，提高资源配置效率。
结束语
综上所述，随着科学技术进步和经济繁荣发展，我国的建筑业也迎来了新的发展高峰。以往单凭人力计算从事工程项目管理的时代已然过去，运用计算机应用技术进行信息处理和工程资料整合新的工程项目管理模式正在逐步建立。将计算机应用技术应用到工程项目管理中，不仅可以降低工程项目管理的成本，而且可以提升工程项目管理的水平与质量，为工程项目的管理者提供科学合理的决策依据。
参考文献
[1]刘莹.工程项目管理中计算机应用技术的应用探讨[J/OL].科技经济市场，2019(02):135-137.
论文作者:王菲
论文发表刊物:《知识-力量》2019年8月27期
论文发表时间:2019/6/10
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