中国石化管道储运有限公司潍坊输油处 山东 潍坊 261000
摘要：企业在生产的过程中最为关键的问题就是安全生产。伴随着我国科学技术的进一步发展，高技术的设备不断的被应用到企业生产当中，安全工作面临的事故危险也不断的增加，更加的严峻。因此，企业必需加强安全管控，在此过程中，对加强安全管理与监督，将安全责任落实到实处，提高安全意识以及消防能力，从而进一步降低生产事故发生的次数，给企业今后的健康发展及提高在职员工的生活品质提供保障。基于此，本文对健康安全环保教育培训的提高措施进行了简要的分析，仅供参考。
关键词：健康安全环保；教育培训；提高措施
引言
安全生产是国家法律法规明确要求的，关乎企业发展和员工生命安全健康的重要问题。企业应通过对员工进行健康安全环保教育培训，提高其安全环保意识，学会规避风险，最大程度上避免危险事故发生，以促进企业的健康持续发展。
1开展健康安全环保教育培训的必要性
1.1我国法律法规的要求
坚持以人为本，安全生产。我国非常重视企业的安全生产、对环境的保护及对在职员工的生命安全的保护，基于此国家制定了关于安全生产的一系列法律法规，让安全生产有法可依。
1.2提高企业经济效益的需要
对企业而言，企业安全生产是企业发展的基础，是提高企业经济利益的根本保障，作为企业根本形象，是保证企业工作人员生活水平的前提要，同时更是员工生命安全的重要保证，因此，企业必需加强安全生产工作的开展。于此同时，企业的安全生产与企业的可持续发展具有紧密的联系，企业必需保证生产工作的每一项以及每个环节均落实到位，特别是在提示员工安全生产意识层面，在此过程中，员工必需把“安全第一”放到第一位，将安全问题作为生产过程中重中之重。
1.3员工保护自身的需要
作为企业生产以及经营活动主体的工作人员，其工作环境处于危险之中，任何疏忽均会导致安全事故的发生，导致无可估量的损失，如果不能正确的操作设备亦或是未能及时的发现安全隐患，同时对不安全行为并未给予及时纠正等，均可能威胁到工作人员的生命安全。因此，加强安全健康环保培训能够让员工熟练的操作设备，了解作业中的危险因素以及辨识作业当中存在的风险，加强安全措施以及技术水平；在遇到安全事故时可以实施自救，避免事故扩大化，最大相对的减少次生事故出现的概率。
2健康安全环保培训的现状
近年来，由于国家和企业对安全生产重视程度加大，消防措施以及消防设备投入的增加，对企业的健康安全环保培训要求也随之增高，目前虽然取得了一定的进展。员工通过培训掌握了相应的安全环保的技能，但在具体生产中依然存在诸多的问题。首先，培训体系结构不完善。大部分企业一味的重眼前利益，不顾长远利益，并未全面考虑员工的生命安全健康问题，不重视健康安全环保教育，徒有形式培训教育，但是缺乏相应的监督机制和审核机制，导致工作不能真正落到实处。其次，是企业培训师的数量不足。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆培训师是要将安全环保操作的知识传授给员工的，帮助员工树立安全生产的意识，培训师的数量不足而员工数量众多，将直接导致培训质量不够理想的现状。
3健康安全环保教育培训的提高措施
3.1优化HSE管理体系，进一步凸显职业健康重要性
HSE管理系统即:H为Health健康，S为Safe安全，E为Environment环境管理系统。HSE管理体系的应用使得石油企业的员工健康管理从传统的事后处理转变为事前预防、突出预防为主、持续改进的管理模式。为了实现管理现代化，石油行业必须遵循上述的这些管理原则，当前HES管理系统与ISO9000质量管理体系以及I14000环境管理体系几乎同样重要。HSE管理体系明确了组织责任，组织全体员工必须履行对公司的责任，应实行HSE管理体系，在各个层面和操作体系进行有效的落实。系统化推进HSE管理体系的实行和完善，确保HSE管理体系在石油企业职业健康日常管理中的有效性，解决当前操作系统中的一些实际问题，实现闭环管理。此外，需要将HSE管理体系的文件与实践工作有效地结合起来，对HSE管理体系运行过程中存在的一些问题和不足进行及时有效的解决，避免管理的形式化和教条化，使系统的运行与企业的实际情况更符合，为系统提供一个安全、稳定、健康的环境，持续改进的实施和管理上的一些不足，以确保通过检查和评价，确保公司的HSE管理绩效可以继续地提升。
3.2强化直线管理意识，进一步突出领导层安全责任
职业健康管理需要得到领导高度重视与支持，应当要求各级党政一把手和安全、环保领导亲自抓，要把HSE管理系统体系当作头等大事抓，为系统提供一个健康、安全的管理运行环境，并明确各单位在企业、各部门及岗位的管理职责。石油公司分为各级工厂、商业区、井区、团队和个人。部门经理和责任人都需要承担一定的管理HSE系统的责任，形成领导的直接监督，全员参与，责任逐级落实的管理模式。
3.3加强HSE培训教育，树立HSE管理体系心理念
统计结果显示，大多数事故都是由于工作人员违规操作引起的。因此，石油企业必须要改变传统的安全生产管理理念，及时树立起以人为本、持续改进、事前预防、过程控制的新理念，有效实施HSE管理体系。所以石油管道企业应把HSE培训和教育作为重中之重。不断加强员工的安全意识和环保意识，改变他们传统的“事后处理”意识，在生产过程中严格遵守各项规章制度，有效采取各项安全措施。使“安全第一”的理论植根于员工意识中，并体现在实际行动中。为此，一方面，要加强对管理人员的培训;另一方面，要加强对岗位人员的培训。除了正式培训外，管理人员还可以使用课程、每周例会、每月例会等方式来分享日常工作、安全日常检查、潜在风险分析、事件处理经验和学习方法改进。通过对员工的思想和业务培训，可以有效地提高他们的安全意识、技术水平、风险评估能力、预防事故能力，将HSE管理体系的作用和功能进一步扩展，使每个员工接受HSE相关的教育和培训。
3.4大力宣传安全生产
企业必需安全生产以及环保意识深入到所有员工内心，在加强安全教育的同时，必需进一步完善相关计划，定期组织人员完成安全知识的宣传，在此过程中，通过借助互联网、广播电台以及电视等多媒体方式完成安全知识的宣传，宣扬安全生产的优秀人员，鼓励员工遵守安全体制。于此同时，加强宣传的类型，加强宣传的力度，流入组织安全知识的比赛、生产安全小组评比以及环境保护活动等。通过多种多样的活动进一步提升安全教育活动的趣味，按机器员工的安全以及环保意识，进一步鼓励员工保证生产的安全性。
结束语
总而言之，现阶段，我国企业安全生产的过程中，必需加强员工安全知识水平和能力，进一步提高企业安全工作的整体质量，在此过程中，进一步培养企业员工的安全意识，提升安全能力以及安全素质，力争使每位员工都有良好的安全生产意识，于此同时，进一步完善安全生产的监管制度，敦促员工养成良好的安全生产习惯，从源头上扼杀企业安全生产隐患，避免安全事故的发生，从而达到安全生产的目的。
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论文作者:李志成
论文发表刊物:《防护工程》2017年第17期
论文发表时间:2017/11/29
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