摘要：二十一世纪以来，中国的综合国力有了显著的提升，国际地位也迅速攀升。但是伴随着在国际中综合力量提升，国内的经济需求也越来越高，但越来越向机械自动化发展的产业离不开基础电力设施的完善，越来越依赖电力系统的稳定和安全，尤其是在社会整体步入自动化的新形势下，行业之间的互相依赖更加重要。本文重点论述新形势下在输变电工程中如何做还前期工作，以供从业者参考。
关键词：新形势 输变电工程 前期工作
新形势下，国家对输变电工程的要求越来越高，本着对行业负责的态度，企业应该全面分析行业自身存在的缺陷，总结企业内部的不足，有针对性的制定问题的解决方案和计划，全面立体的做好输变电工程中的前期工作。
一、新形势输变电工程中存在得到问题
1.1环保号召难以做到彻底响应
我国近年来一方面经济方面得到巨大进展的同时，环境也愈发不堪重负，国家开始大力的主张宣传环保知识，尤其是一些施工现场的工程，更要注意环保的工作进行，也是环保整治工作的重心所在。在施工现场，如果环保工作做不到位的话吗，就会引起当地环境的负担过重，影响当地环保工作的进度，甚至会导致整个施工工程停工整治。
1.2工程选址不确定，土地资源匮乏
我国人口众多，相比之下土地资源较为匮乏，而输变电工程前期的准备也包括工程的选址问题，都需要工作人员在施工前期筹备妥当。尤其是城市施工现场的选址，跟政府的协商工作，与上下级的沟通工作，和对目的选址的测量工作都十分重要，结合各个方面的因素，全面分析，配合当地的城市规划和发展前景，为每一次工程选取合适的施工场地。
1.3处理涉及征地、拆迁的工作方法不当
由于国家电网普及的面积广，涉及范围大，在任何地点都有可能成为输变电工程的施工地点，征地具有复杂性和一系列的未知因素和不确定情况的出现需要专门的工作人员处理解决，包括可能会涉及到居民地的拆迁，居民耕地的征用，以及开发区等类型的商业用地的征用，解决这些问题的关键是工作人员与相关第三方的沟通协商，需要在农民青苗赔偿，居住地拆迁补偿，居民的暂住地安排，以及商业征用租金之列的细节问题都需要进一步的商讨和决定。
1.4工程前期程序、审批繁琐
开始一个工地需要各种审批文件，需要征求当地土地局、政府规划部门等相关部门的审核批发，需要从中央政府到省政府再到当地市政府一级级的下达命令，建设特定电伏的工程要上报的更高级的政府部门，获得政府部门的允许后才可以实施，各个环节环环相扣，任何一个环节出现问题或者滞留都会影响工程的开展实施。同时，手续证件的不全同样也会引起巨大的影响。所以工作人员在班里手续的时候，除了要耐心相待，监督好每个环节，还要检查相关手续是否齐全，否则会影响工程的开展，即使顺利开始后，也会因为证件手续问题停业整顿，反而适得其反，对工程进展造成更加严重的后果。
二、做好输变电工程前期工作的工作策略
2.1及时与相关部门、政府沟通
在项目决定开始的时候，另一方面工作人员就应该着手准备与相关政府部门的交流，着手准备项目流程，要做到有条不紊，耐心处理，等待各级政府的批准的允许，争取政府相关部门会输变电工程的支持和帮助。也要组建专业团队，通过各种渠道，了解工程中需要的相关手续和相关文书证明，同样，在争取政府部门的支持后，更要提高警惕，谨慎工作和行事，对政府负责，配合政府工作。
2.2响应国家政策，保证工程环保
二十一世纪以来，工业革命的推行看似造福了我们经济改善了我们的生活，但是却不然我们没有仔细的思考我们在害我们，所以我们不要为了自己的金山银山，就忘了绿水青山。几我国自改革开放以来，经济快速发展但是我们只顾着发展自身的利益，却忘了我们人类的利益，所以才导致空气严重污染，雾霾总不能灰灭无余。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆环保的执行已经迫在眉睫，污染已经使我们深受毒害。响应国家号召，积极践行社会责任，在输电过程中做好垃圾分类，做好环境防护措施，管理部门制定好工程实施过程中环保相关条例，号召员工参与以及严格执行，只有这样我们才可以共同构建"人与自然和谐社会"的环保体系。
一个工程的开展举行，除了必备的专业技术相关的团队之外，还要有专门组建的环保部门，环保部门的职责一方面是检查自身工程中出现的环保纰漏和对环境生态有害的事物，帮助团队更符合相关环保部门政策的要求，做到整个工程的节能减排。另一方面，环保部门也要密切关注国家在环境保方面下达的最新文书和政策，响应国家的号召，做到真正的以环保为目的，将国家的环保事业放在自身工程利益之前，说实话，干实事，做到彻底贯彻检查环保漏洞，普及宣传环保知识，心中有环保，工程项目才能环保。
2.3学习相关的前辈经验，保证工程的顺利开工
在输变电工程施工开始之前，要做好充分的准备，包括项目计划和成本预估，在开始之前做好计划，开始之后才可以顺利进行，后期可以根据实际情况动态的改变制定计划，节省时间，缩短工期。也可以向同行的前辈学习，吸取之前施工工程的经验，总结不足之处，学习经验。
2.4要积极开展员工培训，加强管理力度
企业人才是一个企业的核心，企业要想提高自身发展，最有效的办法就是培养有责任、有技术、有学识以及善于创新的员工，来增强自身发展。在培养方向，要实现“严”“创”“实”各方面共同结合共同进步的培养方针。“严”就是制度从严，不可因为个人情感放过某一个人，不能因为工作复杂繁琐就放弃某一个细节的监督，从严管理是通过科学有计划的管理制度，体现出的“严”的作用，使企业在整体大局、维护稳定，更好的实现安全地高效地工作效果。“创”就是各个部门不要局限于规则的限制，积极的思考问题，百花齐放。整体格局的不断进取，应该基于创新精神的深入。“实”指的是，把所有的制度落实于各个部门，各个员工，让制度在实际操作中发挥作用，只有把每个细节都能有制度的规范对应，循序渐进，这样才能有提高生产效率的功效，还可以降低成本、塑造井然有序的公司文化，企业的管理模型就会自然而然的建立起来。
2.5员工要提高自觉性，重视工作细节
作为输变电工程中的一名员工，要提升自身的自觉性，正确认识工作中的隐患问题，深入了解输变电工程前期的工作内容，注意细节，为输变电工程打好基础，垒好第一块砖。无论是负责政府审批工作，还是负责施工用地的征用，都要处理好细节，做到不忘不漏，即使在工程的前期也要不放过任何细节，面面俱到，不给工程后期的进行留下麻烦，将当下的事情处理清楚。
2.6重视安全问题，莫留安全隐患
每个项目每个工作流程有着不等的安全隐患，安全隐患最好的杜绝应该在工作开始的前夕，做好详细的排查部署工作。工作的第一步是在线路的搭建中，需要大量的用地，以及如何根据实际情况规划线路铺设，在搭建电塔时面临的是重达几吨的钢筋材料，这是我们面临的重要安全隐患。工作的第二步，我们应该弄清楚，我们在哪些步骤以及所使用的哪些设备有安全隐患。输变电的本质是减少电在运输工程中的损耗，所采取的办法是电压升高，电压的升高就造成了工作的危险性。工作人员的作业应该是在有好的防护服的情况下进行，所以为工作人员筛选质量达标的防护服也是前期工作的重点。
结束语：总而言之，输变电工程时我国的重点工程，工程前期有许多的系列问题需要准备解决，企业首先要分析认识前期工程中的问题所在，才能进一步的制定策略进行实施解决方案。而解决问题要从多方面、多角度出发，全面细节的掌控问题，做好输变电工程的前期工作，保证整个工程的顺利进行。
参考文献
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[3]杨京才. 输变电项目前期阶段的决策方法研究[D].浙江大学,2005.
论文作者:陆庭新
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/20
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