摘要：本篇文章主要围绕着新形势下国企政工工作面临的挑战及策略展开讨论研究的，由于目前我国的市场经济不断在扩大规模,而且竞争压力也是十分之大。经济体质的改革与创新这也为国企政工工作的发展带来了机遇，同时也带来了一定的挑战。本篇文章会以多个层面与角度来分析当前国企政工所面临的众多问题，并根据这些问题给予合理的解决方法，从而为国企政工未来的发展打下一定的基础，从根本上上为国企解决烦恼，希望能够为国企政工工作面临的挑战带来一定的帮助。
关键词：新形势下；国企政工工作；挑战及策略
前言
目前我国国企政工工作在如今经济改革浪潮中创新是非常重要的，合理有效的政工管理方式不但可以为企业很好地管理员工，帮助员工提高工作效率和工作积极性，还能够为企业打造优秀的企业文化，帮助企业维持好市场上的竞争位置，同时还为企业的未来的可持续发展提供了良好的环境。
一、当前国企政工工作面临的问题及原因分析
（一）面临的主要问题
因为目前我国正处于经济改革制度，大部分的国企政工工作没有顺应时代的潮流而做出相应的调整,导致整个政工工作难以开展下去，陷入了困境当中。当期国企政工工作所面临的主要问题有:
1）企业思政工作和生产经营模式差异性过大
在国企当中由于生产经营模式比较复杂多样，工作强度大，而无法与思政工作有效结合,思政工作很不能够在其领域上发挥出它的真正功效，从而导致两者之间差异性越来越大。
2）大部分国企还在采用传统单一的企业政工管理制度
国企当中的管理制度过于陈旧，也没有做到顺应社会的发展做出变革与创新，它的管理制度已经不适合当今企业内部制度的发展。而且国企的管理制度还具有很强的阶级性,往往最底层员工受到的管理比较多，而领导阶层受到的管理较少[1]。导致企业员工内部矛盾突出，再加上思政工作开展不到位,严重影响了企业的和谐环境，企业的动作效率大大下降。
3）企业的思政工作缺乏激励考评机制导致员工缺乏工作热情
企业的思政工作没有达到为员工谋取福利从而来提高员工的积极性。在一个企业当中，员工是企业核心，没有优秀的员工，那这个企业的业绩也是不能达标的，所以只有为员工着想的企业才能够稳步发展，能够创造出很好的成绩。
（二）当前国企政工工作产生问题的原因分析
1）传统的企业员工专业化程度不高、积极性不高
企业员工的工作效率十分低下，完全无法跟上现在企业管理水平的发展，是因为他们的专业化程度不够高，积极性也不够高。企业员工对工作没有热情与积极性，而企业也没有去关注员工的工作进度与工作态度[2]。所以企业政工工作的建设是必须要改革的，只有打破传统的管理制度才能达到真正管理的意义，能够促进员工的工作积极性，从而提高他们的工作效率。
2）传统企业管理方式已无法满足企业人才流动性大的情况
对于我国现在的就业情况来说，因为国企工作的保密性非常高，这都是必须要使用高技术人才的[3]。随着社会经济的改革，企业内人才之间交流越来越频繁。明显看得出来，过去传统的企业管理利用制度是远远不能够适应现代人力资源开发的需要。
3）企业管理员工在专业技术问题上没有达标
企业管理员工无论是在技术水平、专业技能管理素养上都与标准化的制度还相差很多，很多时候就容易出现管理员工在管理档案工作的时候不能跟上企业的发展脚步。这就导致了管理工作失去了平衡性，还有可能因为某些企业的管理员工人事变动调换过于频繁，就直接导致了上任的管理员工还没有完全熟悉工作流程就被调换到别的岗位了，所以管理工作的进度缓慢，效率过低[4]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因为管理工作的专业性较强，管理员工的专业水平也与管理工作的质量有着一定的关系。就目前来说，企业普遍存在着管理员工专业技术问题上不达标的情况。
4）企业内部员工队伍的变化，使得思政工作指标日趋复杂化
由于企业在变革之后会面临裁员、招聘新的员工，导致企业内部员工发生变化。而企业内部的员工因为工资水平和适应能力容易产生一系列的分化行为，从而促使许多员工利益需求多样化。特别是在当前市场经济竞争恶劣的环境下,企业当中资历比较深的员工可能会存在想要跳槽的想法,因为他们对自己的目标规划比较高。如果企业没有满足他们的标准，进而就会促使他们与企业之间产生矛盾与隔阂。还有部分员工是因为他们的竞争思想比较强烈，如果在企业内能力不如他们的人得到了晋升，而他们却没有升职好或加薪，那么就会激发他们的不满。通过这些原因,直接也会导致国企内部员工的心没有与企业紧密联系在一起,员工的个人利益高于了企业利益，这对国企未来的发展来说是十分不利的[5]。而企业也没能及时做到安慰员工，也就大大降低了员工对企业的负责度和忠诚度.使企业的营业发展停步不前。
二、国企政工工作突破困境的策略
（一）树立正确的社会主义核心价值观从而全面推进企业发展
习近平总书记曾在全国宣传思想工作中强调:“宣传思想工作就是要巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，巩固全党人民团结奋斗的共同思想基础。”企业要想维护好内部的员工的思想观念，就应该从党和国家的实际理念出发，努力做到企业文化理念与国家价值理念相结合统一，以此来促进企业思政工作的发展。用科学先进的核心价值观来提高企业员工的价值观和思想观念,利用马克思主义在企业管理文化当中的核心地位，促使企业员工能够报以团结友爱、积极奋斗的心态来对待自己的工作[6]。还能够有效提升他们的文化内涵，强化他们的社会责任意识与员工责任意识,从而更快更好地推动国企的改革与创新,使企业能够在经济发展中勇往直前。
（二）为企业思政工作打造良好的政策保障
国家相关部门应该针对国企的目前的现状来进行具体的指导与规划，在企业原来的思政基础上给予有效的指导性意见，以此来保证企业思政工作的顺利开展，建立好企业的结构与运行制度，从而来正确引导国企的思政工作。
（三）建立企业内部规范化和标准化的管理机制
建立企业内部规范化和标准化的管理机制是加强管理制度的必要途径，企业内部在管理工作中要以管理机制和管理体系的创新变革为前提，来完善管理工作的相关制度，深化管理工作中的相关体系，从而建立标准化和规范化的责任机制。在科学分工和系统整合的前提下提高管理的专业化水平，从而建立起管理制度标准化和规范化的新模式。加强管理员工的工作热情与积极性，只有提高了他们的工作意愿才能促使管理制度更好的发展。在管理工作达到标准化与规范化的前提下，为企业内部建立了更加与其相符合的管理制度与良好的平台条件基础。
三、结语
综上所述，如今国企要想要打破当前僵局，就要从根本上创新改革，要做到与时俱进,顺应时代发展的潮流 ,打造良好的企业思想氛围,为企业的可持续发展提供坚实可靠的基础。
参考文献：
[1]张绮雯.新形势下国企政工工作面临的挑战及策略分析[J].科学大众（科学教育）,2017,(10):183.
[2]刘丹,解文亮.如何加强新常态下国有企业党建和思想政治工作的思考[J].百科论坛电子杂志,2019,(9):711.
[3]张希.新时期企业思想政治工作面临的挑战及对策研究[J].现代国企研究,2017,0(16).
[4]杨辉.新时代国企党建工作的创新与发展研究[J].卷宗,2018,8(33):111-112.
[5]常明.论国企工会工作面临的困难及应对策略[J].东方企业文化,2013,(24):4-6.
[6]杨汝英.国企思想政治工作面临的主要挑战及对策分析[J].企业文化（中旬刊）,2014,(6):107-107,108.
论文作者:冯飞
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/2
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