摘要：在社会经济发展中，建筑行业占据非常重要的主导位置，其对于人们生活质量及城市建设都具有重要影响。建筑工程造价管理是建筑工程的重要组成部分，加强这方面的控制有助于企业经济效益的实现。本文主要对工程造价影响因素进行分析，并提出相应的控制策略。
关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；控制策略
引言
在建筑工程施工的过程中，受到内外部多种因素的影响，往往由于对这些因素的管控不当，给工程造价的控制工作带来不同程度的影响，导致建筑工程出现造价失控的问题，严重的还会影响建筑企业进一步的发展。在建筑工程的施工过程中，通过对工程造价进行管理与控制，不仅可以对施工成本进行良好的控制，同时还能极大的提升建筑企业的社会效益，引领企业的健康发展。因而，现阶段探讨建筑工程造价影响因素以及相应的控制策略有着深远的意义。
1建筑工程造价影响因素
1.1施工技术方案对于工程造价的影响
施工技术方案是建筑企业在施工前根据施工图纸制定的统领施工全过程的综合性文件，它又是一个实现经济效益与工程技术相结合的方案。施工技术方案包括施工组织设计、施工方案、专项方案等，是一个项目指定的实施方案，是统筹项目质量、进度、成本、安全的决策性文件。在进行施工之前，必须确保技术方案的按时完成，同时还要确保技术方案的设计质量，确保在施工阶段优先使用先进的施工工艺和施工技术，这些因素直接影响到建筑工程的施工成本控制工作。另外，施工技术方案还可以引导企业进行合理的投标报价。技术方案与工程实施是否相符合，直接影响到项目的顺利进展以及建筑企业的整体经济效益。
1.2设计阶段因素分析
工程项目作为一项系统化的、大型化的项目建设工作，在实际进行建设的过程中，为了能够保证后期项目建设的合理进行，并且在前期材料、设备购买方面有一定的资金投入期望和计划，通常都需要结合工程实际基础现状和建设目标，设计施工方案和施工计划。而在设计阶段，方案计划的设计形成最为重要的则是对材料、设备等数量的购买引进，对人员的聘请以及各个阶段具体的技术应用工作都应做出展望，这些工作直接影响在工程造价的控制和管理中。而在这一阶段，如果工程造价管理控制人员能够选取最优化的方案，选择既能够保证工程建设质量但是又能够降低工程投入成本的方案，对于工程造价的控制管理将会是非常有效的。
1.3市场环境因素
建筑工程在施工的期间，还有较多因素会对建筑工程造价管理产生影响，比如材料费和人工费以及购买和租赁机械设备的费用，这些费用会受到多方面的影响极大程度的影响了建筑工程造价。另外，由于地域的差异，市场情况不同，建筑工程造价也会有所不同。
1.4工程预算人员问题
工程造价和人密切相关，人不可能像机器一样始终精确工作，通常也会受到情感、态度以及专业水平的影响，导致工程预算科学性及合理性不足。其中专业素质及专业能力对于预算合理性的影响最大，大部分预算人员均会出现一定的预算不合理问题，和实际造价相比预算数额会存在一定的差异，不但会影响建筑工程的施工时间，同时也会延长工程项目的竣工日期。另外在实际工作中，也存在一部分预算人员对于工程预算重要性不够重视，例如有些预算人员在进行预算过程中，没有对工程项目进行实地考察，或者对其分析不够全面不够详细等等，只是借助于之前的预算经验即制定出工程预算方案，容易引发出现超预算现象。
2建筑工程造价的控制策略
2.1强化工程造价概预算编制管控
概预算编制属于建筑工程造价的重要组成部分之一，在强化管控中，首先应该引导预算编制人员树立正确的职业态度，不管是在定额单价及工程量，还是在施工图纸等方面工作过程中，均需要认真负责。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆强化实地勘察，基于此制定合理的设计图，提高概预算编制工作合理性。预算人员不能单纯依靠概预算编制进行工程预算，一方面要全面了解外界环境、政策变化，另一方面还需要熟悉市场规律变化等等，并做好充足的准确工作，以便应对各种变化，提供预算方案的合理性。
2.2对市场信息全面分析预测
这就需要相关的人员高度重视市场方面的信息，全面收集和整理相关价格信息，掌握当前材料与设备的市场价格波动情况，在这基础上，利用相关信息合理控制造价。要想达到此目标，造价管理人员应进行详尽的市场调查工作，建立价格预测模型，提高市场预测方面的能力；此外，还应确保对预算的动态管理，对关键的材料设备进行重点监控，使工程造价控制水平最终得到提高，为实现企业经济目标奠定更坚实的基础。
2.3强化施工阶段工程各项成本的合理控制
由于施工阶段工程成本在整体的工程造价控制中起着关键作用的基础上，以此能够强化在施工各个阶段的具体化的工程成本控制，符合最初的工程造价控制需求。①工作人员需要严格做好施工阶段中的材料应用管理和控制，对材料每天的应用数量、应用阶段和具体的负责人员都应明确的登记在册，做好材料的出库管理，针对每天或者每个阶段的施工量，对材料的应用做出合理的预估范围，在此范围内对材料进行严格的控制；②针对初期形成的工程造价成本方案结合具体的施工阶段计划，形成阶段性的、分部的工程造价细化方案，并且设定专门的负责管理人员，做好对照管理，定时的监督和复查，对于某些违反造价控制的工作及时的核查，与施工负责人员交流，寻找违背方案计划的原因，提出针对性的改进策略，避免造成工程造价的大幅度非正常上升的问题。
2.4提高工程造价管理人员的素质
控制工程成本很重要的一项内容即管理，工程项目的管理水平以及监督机制能够对工程造价的水平产生直接的影响。假如在建筑工程实施的过程中，管理人员没有规范管理，没有加大监管的力度，那么很可能增加工程项目的成本。因此，说高素质的管理人员对控制工程造价有着十分重大的意义。
2.5完善市场监督体系，强化整体的资金控制管理
工程造价成本控制管理工作进行的过程中，积极的完善市场监督体系，通过强有力的监督作用的发挥限制造成造价成本上升的问题现象是非常必要的。①积极引进第三方监督管理体系，强化外部监督作用，并且能够强化对市场价格和情况的调查分析，明确监督管理的责任，建立监督工作与责任人员之间的直接挂钩，做到有效监督、切实监督；②工程造价的有效管理控制则是集中体现在整体的资金控制管理，这就需要管理部门能够构建系统化的、科学的资金控制管理与反馈系统，及时的征求阶段性资金的使用具体数额和使用去向，实现阶段性的计算和控制。此外，则是要求施工阶段的管理负责人员能够将施工阶段所花费的各项费用整理成报表，并且做好与预算成本的对比分析，上报指定部门，进行审批和核查，明确资金的流向和去向，强化对资金的控制管理。
结语
综上所述，在建筑工程造价超预算控制中，不但要充分考察市场因素对工程造价的影响，同时也必须要有效提升预算人员的专业能力及综合素养，从自身严格控制对预算合理性的影响。建筑工程造价超预算的影响因素比较多，在实际施工中则需要基于实际情况不断发现问题、分析问题，从而总结问题，最大化控制超预算问题的发生。
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论文作者:续金妍
论文发表刊物:《基层建设》2018年第11期
论文发表时间:2018/5/31
标签：工程造价论文; 预算论文; 建筑论文; 方案论文; 因素论文; 人员论文; 阶段论文; 《基层建设》2018年第11期论文;