摘要：在装配式建筑工程具体施工中，质量管理始终是装配式建筑工程工作得以顺利开展中最重要的方面。而且针对装配式建筑工程施工中各种问题展开全面分析，是对装配式建筑工程管理的一重大措施。因此，相关管理技术人员需要不断地研究探讨，总结好经验教训，并且清晰认识出装配式建筑工程的具体特征，从而才能更为全面分析出建筑工程管理的重要影响因素，结合目前建筑行业的实际发展状况，来有针对性地开展一系列的相应措施，才能很好地解决先前管理模式下出现的各种问题，从而保证好装配式建筑工程具体施工能够更好的有序开展。
关键词：装配式建筑工程；管理；对策
装配式建筑是一种新兴的依靠预制的构件直接在工地用各种可靠的连接方式装配而成的建筑。预制装配式建筑因其施工质量易控制、施工周期短、施工能耗少等优点，成为了当前我国建筑行业新的发展方向。预制装配式建筑在施工期间，需要有良好的施工工序以及衔接紧密的施工流程，因此需要有协调良好的施工组织，这就需要工程管理的工作了。为了进一步推广这种新型建筑，笔者就建筑工程管理当中存在的问题以及影响因素着手，对影响管理工作的因素做出探究，希望能够提升装配式建筑工程管理的质量和水平。
1装配式建筑的优点
装配式建筑工程作为一种新兴的建筑模式，具有很多其它传统建筑模式无法替代的优势，可以减少许多不必要的建材消耗，例如在施工现场，装配式建筑可以直接进行安装施工，省去了很多例如脚手架等组装工序。装配式建筑还可以在一定程度上减少能源的消耗，例如在施工过程中的水、土地等资源，同时还可以实现对资源的循环利用，比如钢板等。装配式建筑工程由于预制件的使用，还可以很好的减少周围的扬尘污染以及噪声污染，保护周围的环境，给施工地周围的居民带来方便。除此之外，装配式建筑还可以减少施工过程中的误差，由于预制件的应用，在施工现场人为操作量减少，这同时也减少了施工过程中由人为因素造成的误差，可以使施工更加精准高效。装配式建筑模式还可以缩短施工周期，减少施工作业量，这主要是由于装配式建筑的预制件已经在工厂提前进行了组装，施工现场只是对部件的机械化安装，因此可以跳过一些模板、钢筋等的安装过程，为施工带来方便。
2 影响装配式建筑工程管理工作的主要因素
2.1施工工艺水平因素
装配式建筑虽然具有建造速度快、节约劳动力、抗震性高等诸多优势，但是装配式建筑对施工工艺水平也有着较高的要求，其发展需要依靠在先进施工工艺水平基础上。由于装配式建筑的施工工艺水平层次不齐，导致装配式建筑推广发展方面存在局限。同时装配式建筑的建造方式要求具备一定专业能力的工人来施工操作，现有大环境中的劳务分包工人，没有经过专业的培训，素质水平差别大，不具备完全的上岗条件，易造成装配式建筑质量问题。如果施工工艺水平不能得到有效提升，那么装配式建筑的优良特性就无法得到有效凸显，进而就会对其发展产生不利影响。
2.2 构配件影响因素
预制件在装配式建筑中起重要作用，可以说是装配式建筑的基础。我国目前预制件的生产规模十分有限，由于发展的时间较短，各个厂商对预制件的生产还没有足够的经验积累，所以在质量上面仍然存在进步空间，这应该得到有关方面的重视。[1]对装配式建筑而言，只有使用质量过硬的预制构件才可以保证建筑的质量和水平。另一方面，由于预制件生产地的不同，需要经过一定的距离运输才能到达施工现场，这当中就会出现许多无法避免的问题，例如，在运输过程中，运输距离会对预制件造成很大影响，主要是由于有关运输车辆对预制件的保护情况各不相同，甚至在一些方面存在着漏洞，所以在预制件运达施工现场后，质量情况就会出现差异。
2.3 管理人员管理意识影响因素
因为装配式建筑工程所具备的相关特性，所以对施工管理人员提出了十分严苛的要求，然而结合当前施工管理现状而言，不少施工管理人员缺乏对新型管理理念及管理手段的有效认识，依旧沿用以往陈旧的施工管理方式方法，然而相较于传统的建筑工程，装配式建筑工程不管在管理模式还是在施工技术均存在显著的差异，因而倘若施工管理人员难以第一时间学习吸取新型的管理理念及管理手段，全然秉承过去传统的管理模式必然会引发一系列问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，倘若施工管理人员管理理念及管理手段未能及时更新，还会对装配式建筑工程管理制度构建造成不利影响，进一步对装配式建筑工程管理有序开展造成极大阻碍。
3 装配式建筑工程管理问题解决对策
3.1 革新建筑工程管理理念
建筑工程管理是装配式建筑工程建设的重中之重，其直接决定着工程施工能否顺利进行。受长期以来的传统建筑工程管理理念影响，使得一些施工管理人员难以切实认识到管理工作的重要性，进而对装配式建筑工程管理工作造成极大阻碍。鉴于此，施工企业务必要对现阶段传统建筑工程管理理念予以改革创新，充分结合建筑行业实际情况，构建起一套新型适用的管理理念，以匹配现阶段的装配式建筑工程管理。
3.2 统一相关技术标准
为了提升装配式建筑行业施工工艺水平，应积极制定完善的施工技术方案，统一预制构件的技术标准，努力使预制构件的设计达到模数化、标准化、通用化。[2]完善装配式建筑的技术规范要求，在满足社会建筑产品需求的情况下，促进装配式建筑行业的稳定推进。同时应加强专业人才的培养，加强人才队伍的建设，提升技术人员的专业素质和职业道德素养，积极引导装配式建筑企业与相关职业教育机构进行合作，加大培育力度，为装配式建筑的后续发展打下坚实基础。
3.3 提高预制件质量，不断创新技术
首先，保证预制质量，满足装配式建筑的应用需求。为了保证零部件的质量，就要确定生产厂家的资质，根据工程要求生产产品，对预制件的尺寸、外观等内容按照统一标准进行制定。在生产之前，可以借鉴国外先进的生产经验，结合我国预制产品的实际情况，创新生产方式，保证产品质量符合要求。为了进一步保证装配式建筑结构合理，要保证预制产品符合国际化安装标准，钢筋型号、质量符合装配式建筑要求。其次，对装配式建筑施工的周期进行合理控制。这就需要在保证工程质量的前提下，合理控制施工进度。一方面要保证预制部件的质量和生产效率，可选用一体化加工技术达到目的；另一方面要保证装配式建筑迈向多元化发展再次，不断创新技术，提高装配式建筑质量。要加强技术引进与创新，对现有的预制免模技术进行优化，这样可以有效提高施工效率，保证装配式建筑质量。最后，设置预制构件通用车辆即“一车配多构件”，提高单个运输车的利用率。在施工前预先为预制构件运输车辆留存符合要求的道路并选择合适的地点作为储存点，避免因道路不平整或储存点不合适而破坏构件进而增加费用。
3.4 加强对生产质量的监管力度
对于建筑工程来说，保证生产质量是头等大事，因为如果无法保证一个工程的生产质量，则无法保证整个工程的安全，因此，加强对生产质量的监管力度，是非常有必要的。[3]关于生产质量的保证，施工企业主要做好以下几个方面的工作：一是保证工作人员的专业素质。在进行装配工作的过程中，如果工作人员的专业素养不够，就极为可能在建筑中留下安全隐患，造成后期不必要的损失。二是保证施工的原材料的质量。对于装配式建筑来说，过硬的工程构件的质量是保证整个工程质量的重要前提。相较于传统的建筑模式来说，装配式建筑的工程构件是可由工程模型批量生产的，如果在工程构件上出现问题，那施工企业面对的将会是相当一部分的作业结果都会出现问题，造成施工成本的增加。
结语
总之，随着建筑行业的不断发展，装配式建筑的应用范围日益频繁。装配式建筑有其自身的实用性和合理性，通过合理使用该技术，可以有效控制施工进度，提高施工效率，还可以保护环境。尽管装配式施工的优势众多，但在工程项目管理中还存在许多不足，因此，要针对问题仔细分析，采取有效的改进措施，方可提高项目管理质量。
参考文献：
[1]李鲁波，张晓明.装配式建筑发展制约因素及对策分析[J].辽宁经济，2018（04）：80- 81.
[2]刘娟.装配式建筑的工程项目管理及发展问题的分析[J].四川水泥，2018（9）：206.
[3]刘阳．装配式建筑工程管理的影响因素与对策探究[J]．中国新技术新产品，2016（18）．
论文作者:陈国波
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/21
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