建业恒安工程管理股份有限公司 江苏省无锡市 214100
摘要：随着社会经济的发展，建筑工程事业发展也在不断的进步，然而工程造价管理是整个建筑工程项目管理中的重要组成部分，对建筑方和消费方都有着直接的利益关系，传统的建筑工程造价管理已经无法适应当前的经济发展，在项目开展和后期的建设中都有着很重要的影响，本文针对建筑工程全过程造价管理的现状进行分析，根据一些不足之处不断的进行完善工作，并提出相应的管理措施，希望在未来建筑工程项目的发展更加完整有序化。
关键词：建筑工程;全过程造价;管理;现状;完善对策
前言
建筑工程全过程造价管理是当前建筑行业发展的重要环节，要想建筑行业的发展立于不败之地就要对造价管理工作进行深化，从建筑方和消费者两者之间进行分析考虑，考虑的主要核心是既要控制成本又要保证建筑质量，在这个施工环节上需要利用科学合理的手段进行健全的体系。这一过程中，可以说每个阶段都是可能会出现造价管理的问题，会对经济效益带来影响。因此，通过如下几个阶段的一些问题进行分析，不足之处尽请谅解。
1建筑工程全过程造价管理概述及现状分析
1. 1 投资决策阶段
首先，决策阶段主要是根据工程项目造价从一开始的成本控制上决定的，一方面是当前国家对建筑行业的价格控制，还有建筑商自己在投资估算预计方面，另一方面是业主方造价管理能力，可以说这两方面都是对造价控制上的主要原因；其次，在当前社会经济发展的今天，市场经济不断的发展同时建筑行业的发展也越发激励，在控制成本和预算上都是根据地域形势来决定的，因此在工程造价管理上会有很多不准确和不稳定的情况；最后，就是业主本身对工程造价控制管理上缺乏参与人员，很多对于在造价工作上专业素质不高，对造价的认识度和影响力不足，责任感不强、很多工作人员对施工项目的深层次感不足，在实际工作上，从专业素质角度上都不具备专业的素质，难以结合国家经济的发展水平和市场预算进行合理的管控，最后导致工程造价的准确度降低。
1. 2 设计阶段
在设计阶段上工程造价管理的主要问题是，首先，很多消费者对于设计要求进行实质的反馈意见，例如在很多建筑行业中，消费者要求在房屋内利用专业的卫生间，适应好的厨具燃灶，但是这些在造价上会高于很多，为了吸引业主的购买，大肆宣传施工手段的好处，却以便缩减工期等，这样对造价和管理带来很大负面影响。其次设计人员在设计的编制和概算分析上，功能和成本的比例不成正比，很多设计者缺乏专业的造价师参与，造成了在整个设计过程中成本控制已经超标，缺少经济因素可言，造成了整个设计方案上经济指标差，和过多的成本浪费。
1. 4 施工阶段
施工阶段是项目从决策设计到纸面转变的一个过程，是准备开始工作的前提，需要大量的资金运转才能实施。一般会将决策设计和准备工作人员和管理者进行协商，这个过程中造价管理工作会随着施工阶段的影响而增多，但是就目前存在的问题主要是初步合同拟定不严密，设计变更和现场施工不吻合等现象，然而这些现象足以导致造价失控的问题。
1. 5 竣工阶段
竣工阶段的造价内容主要为竣工结算与竣工决算。竣工结算阶段在工程造价管理工作中比较常见的，从工程造价审核精准度、工程项目进行实际查验工作等都是需要关注的问题。在造价控制上，首先是双方都有责任对工作进行审核和验收工作，在验收之前需要大量的资料进行提交，但是资料在这个过程中没有实质性的意义，很多施工单位为了获取高额的利润，在编制过程结算文件上加以变动，以少报多，把预算值提高等现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，就是在建设工程中施工本身难度比较高，很多项目只是空口说或者有文字性的东西出现，很多预算也会出现误差，这些问题都会对一方存在损害，例如，在材料上、技术上都会比预计的造价会高，这些问题需要提前进行项目整合，建立好的造价审核人员，因此，竣工结算阶段是一项工作比较繁琐，需要专业的人员进行操作。
2 建筑工程全过程造价管理完善对策
2. 1 投资决策阶段的造价管理完善对策
投资决策阶段是整个造价管理工作的初期阶段，需要通过科学的、合理的、全面的投资进行，在进行前期工作时，需要有实践经验的管理人员和造价控制人员进行参与，将在投资决策阶段给予最好的建议，充分考虑分析，将项目的各种动静态因素全方面考虑，做最完善的项目估算工作，为以下工作做出合理的铺垫。
2. 2 设计阶段造价的造价管理完善对策
设计阶段是控制造价管理的一个核心工作，也是贯穿整个控制投资的一个中心，传统的设计方案对造价管理中存在的问题，往往影响着现如今造价管理工作，首先，我们要通过经济指标的要求，来权衡设计的标准，例如建筑工程前期的工作就会强调设计的范畴和规范条件，在设计经费上就要合情合理进行，与实际结合起来。其次，设计的费用标准和造价也有直接的关系，很多建筑工程在设计上过于追求不切实际的情况就会导致造价高，在销售上也会提高价格，为了避免设计费用超出造价成本，就要制定设计监督制度，对于设计不合理、过度浪费、方案不完善的情况下，要及时进行纠正和解决，避免不必要的投资浪费。
2. 3 施工阶段的造价管理完善对策
施工过程中的工程造价管理工作实施需要从专业技术、落实制度、再到材料控制等，这一环节都是造价管理的核心。第一，要不断强化工作人员管理工作。针对造价审核人来说，需要专业的知识和技能以及完善的综合素质进行造价审核工作的完善，要并不断强化工作人员进行专业的培训工作，例如，企业每年招聘人员时必须是具备专业职称考试的人员，企业可以出资聘请专业的造价工程师进行岗位培训，对于造价工程核算工作前期要以经验丰富的工作人员开展，这样对工程造价有深入的了解，在操作起来也是得心应手，因此，专业性强、责任心强的人员才能胜任该工作。第二，建立责任制度以及绩效考核制度，强化对工作人员的管理，避免造价核算人员在工作中出现严重失误，如果在经济上出现损失，施工人员要受到相应的处罚，造价工作较为完善且工作效率高、工作质量好的人员，方也可给予其一定奖励，或是给予其升职机会，激发其工作积极性。第三，明确材料控制设施，这是造价控制的关键。材料是工程造价控制的重点内容，造价审核人员在进行工作开始首先要对市场情况进行分析，从各类型的材料上进行综合考察工作，选择最适合施工的材料进行控制，待施工方提交施工方案之后，造价审核人员要跟施工方进行协调和交流，造价人员要积极前往市场了解符合施工方施工方案要求的材料价格。在材料审核工作中工作人员必须有专业的知识和责任心进行价格的确定，这样可以减少在施工中的成本控制。
2. 4 竣工阶段的造价管理完善对策
针对造价管理的完善工作来说，就是把项目的审计审核工作就绪，在造价审计审核工作上，首先要是专业的人员进行操作，工作认真负责、态度端正、坚守原则、对施工现场要深入，充分了解各个项目的情况。同时还要建立健全的造价审核制度，国家相关部门规定在造价审核上必须严格按照国家规定的数据进行审核，这样可以确保审核制度的公正性，避免在此工作中人为的干涉。最后，就是抛开传统的造价审核工作，人为计算和资料查询，不仅提高不了工作效率，同时还会出现误差和失误，因此造价审核必须要落实和控制监督，这样以便为工程造价管理工作带来便利。
结束语
综上所述，建筑工程全过程造价管理工作关系着当前建筑企业的市场竞争力，为了实现该工程能够完善化，就要对工程造价管理上的一些不足之处来进行分析，从一些问题上来缓解造价管理工作，但是这个环节需要科学合理的管理和监督， 同时还要不断的提高造价审核工作人员的综合素质和能力，确保造价的合理性和准确性，从而来提高整个工程的经济效益。
参考文献:
［1］ 闫晓娜．建筑工程造价控制与管理［J］．城市建设理论研究，2013，3(1):49－50．
［2］ 郑春香．谈建筑工程造价管理的现状及完善对策［J］．山西建筑，2014，40(34):256－257．
［3］ 全国造价工程师执业资格考试培训教材编审组．建设工程计价［M］．北京:中国计划出版社，2014．
[4] 杨登辉.建设项目全过程造价管理咨询业务现状分析和发展思考[J].工程经济,2014（06）:19-23.
[5] 范永彬.浅谈全过程造价管理服务的发展与创新[J].建筑与预算,2014（09）:13-17
论文作者:张满堂
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第34期
论文发表时间:2018/5/18
标签：造价论文; 工作论文; 阶段论文; 造价管理论文; 人员论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 《建筑学研究前沿》2017年第34期论文;