土建工程现场施工技术管理的分析论文_张金龙

土建工程现场施工技术管理的分析论文_张金龙

江苏南通二建集团有限公司 江苏南京 210000

摘要:随着我国经济的不断发展和繁荣,我国的建筑业也随之高速发展和全面进步,在城乡建设和广大群众的生活中也得以发展。作为建设城市的重要基础性工程之一的建筑行业,建筑业工程的质量也得到了高度重视。为了保证和提高土建工程的质量,发挥建筑业对城市快速发展的促进性作用,必须重点把握和分析土建工程现场施工技术,把现场施工的管理工作做好。本文浅析土建工程现场施工技术分析。

关键词:现场施工;技术;分析

前言:我国建筑工地大多数的施工都是在现场完成的。我国有关于建筑工程的相关管理制度还不够完善,不足以应付层出不穷的施工问题,因此,对于建筑工程施工现场的管理工作就需要相关管理人员更加用心。施工现场涉及到工程的造价、质量问题,施工现场管理工作必须要着重落实相关规定,做到小处不随便,现场施工工作才能顺利进行。

1.现场施工技术管理内容

土木工程施工技术管理工作包括技术文件审核、技术交底、技术变更、工程测量、选用施工技术和编制施工组织设计技术性文件,以及施工质量、施工安全、施工进度等内容。通过分析土建工程现场施工技术管理内容,我们不难发现搞好工程现场施工技术管理工作主要目的在于协调质量、安全、进度之间的关系,规范施工现场各项施工工作,使其得以稳定、安全运行,进而提升施工单位综合管理水平和核心竞争力,在竞争激烈的建筑市场获得一席之地。

2.土建工程现场施工技术管理原则

2.1 规范、标准的原则

这是建筑工程现场施工所要遵循的最基本的原则。此项原则确保了各项施工项目协调有序,减少了施工过程中的主观随意性,强化了施工现场的服从意识,从根本上提高的施工现场的效率,保证了施工现场的秩序。

2.2 科学、合理的原则

在各项建筑施工现场施工过程中,都必须遵守科学合理的施工技术原则。在此基础上,做到符合现代化的客观要求,又符合现场施工的作业流程与施工方法,从而保证施工现场的安全有序、现场资源的最优配置,充分发挥技术人员与新设备、新技术的巨大潜力。

2.3 经济效益最大化原则

在关注现场施工进度的同时,也应该注重使用先进的技术,来减少成本造价与不必要的开支,杜绝浪费现象。

3.土建工程现场施工技术应用要点分析

3.1 关与土建工程现场施工设计要点

土建工程能够开展的首要环节就是设计,设计是保证土建工程能顺利开展的技术,对其现场施工建设具有重要的指导作用,但设计并不是随意编造的,不是虚构的。土建工程的质量更是影响到城镇建设发展及人们的生活需求,因此要求其设计更应该是因地制宜、实事求是的设计。这就要求土建现场施工设计人员在进行有关的设计是必须进行有效的实地考察,在充分考虑施工过程中可能出现的问题,注意检查设计图纸中各种细节问题,设计出更加科学、更加合理,能够抵御更重可预见风险产生的设计图,实现其指导后期现场施工的指导作用,从而保证土建工程现场施工的顺利开展进行。

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3.2 有关土建工程现场施工材料检查

当今社会,各种假冒伪劣的产品及原材料屡禁不止,因此土建工程的相关工作人员在进行土建原料的购买时,一定要对原材料进行严格把关,对购买的原材料的供应商进行资质上的审查,对材料的合格证书仔细校对,必要时对购进的原材料进行技术上的试验,确保购进的材料质量是有保障的。因为土建工程的建筑治疗有人们的生活质量息息相关,因此要注重土建工程现场施工材料的质量问题。

3.3 施工图的检查要点

施工图纸在一定程度上决定了土建工程施工质量的好坏,科学、合理的施工图是是确保土建工程现场施工顺利进行的前提保障,因此为了确保土建工程现场施工的能够顺利进行,就必须对已经完成的土建工程施工图的细节问题反复推敲,并做到全面的技术检验 。在施工过程中始终做到安全第一,以施工的进度及施工质量为关注点,通过反复的以技术上的操作来尽量去除与实际不相符的部分,兵役实际操作为理论基础,及时对图纸中不合理的部分进行修改,进而使土建工程现场施工技术的应用更加规范化,使得土建工程现场施工质量更加有保障。

3.4 土建工程现场施工技术的监管

加强土建工程现场施工技术的监控及管理亦是保证土建工程施工平稳顺利进行,是确保土建工程施工质量的一个重要环节。如果说土建工程前期像是设计、原材料购进等方面都做到了尽善尽美,但在施工技术监控及管理方面出现纰漏,往往会影响土建工程的进程,最后的施工质量也不能保证,从而产生不良的影响。因 此要求相关工作人员在做好前期准备工作的同时,也应当加强施工过程中的监控、管理,进而对土建工程施工中出现的各种问题进行有效的协调处理,使土建工程的顺利施工得到进一步的保障。

3.5 土建工程现场施工技术资料的规整

土建工程现场施工过程中对施工技术的相关数据、材料及价值高的信息进程严格的归档和安全存储是必须的,因为通过对相关技术的数据、资料分析,能从中提取可靠的信息,为现场施工技术的应用提供理论参考,同时有的技术资料整理及存储,能在问题出现时及时查阅出施工技术中的具体不足之处,从而能及时弥补错误,同时其能形成一个强大的数据库,可为以后的土建工程建筑提供技术上的参考。

3.6 土建工程现场施工的技术交接

在土建工程施工过程中必不可免的会出现工程交接的通过,因此为尽量避免土建工程现场施工中出现工程延误问题,为保证施工技术顺利进行,要就交接工作人员在进行施工技术交接时,必须要尽可能的详细,要做到全方位的交接工作,对施工技术上难点及较隐蔽项目进行详细的交底工作,同时应对因采用的创新性的技术,可靠有效的新方法进行说明,避免出现因交接工作不彻底而出现工程延误的问题。

3.7 土建工程现场施工技术的日常工作

管理一般土建工程承担的项目较为复杂,涉及的环节,参与的人员也较广,因此做好土建工程现场施工技术的日常管理工作至关重要。这就要求相关管理部门要根据参与施工的人员及涉及的环节作出有效的日管理规范,是每个参与人员都只能各谋其位、各司其职;应明确具体分工,哪些部门负责制定具体管理措施,哪些部门对具体的文件进行实施,又有那些部门对施工的进度和质量进行监督管理,做到分工明确。只有这样才能保证土建工程施工技术的日常规范管理,为能使土建工程现场施工顺利开展下去,同时又能为实现土建工程现场施工技术的全面的展开、应用提供支撑。

结束语:

综上所述,现场施工技术管理是土建工程施工项目管理重要内容,是确保工程整体质量的关键。目前我国土建工程现场施工技术管理工作中还是存在一些不足之处,部分施工单位只是一味地注重工期和资金,未能够意识到技术管理的重要性,这是一种极为不可取的病态建筑开发模式,施工企必须采取先进的技术管理措施,采用新技术、新设备,提升施工人员专业技术水平,切实保证工程现场施工秩序,提升土建工程质量。

参考文献:

[1]李尚红.浅谈工程项目施工现场管理[J].中国城市经济,2011(15):211-

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[2]孙志宇.土建工程现场施工技术分析[J].黑龙江科学,2014,5(7):40.

[3]吕德涛.土建工程现场施工技术管理的分析[J].中国建材科技,2013,03.

[4]张源栋.对建筑工程施工技术管理的探讨[J].中小企业管理与科技,2010(07).

论文作者:张金龙

论文发表刊物:《防护工程》2017年第22期

论文发表时间:2017/12/27

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