摘要：动态管理和控制作为建筑工程造价的核心领域，对整个工程能否顺利建成有着很强的现实意义。从造价内容来看：更多的是针对工程实施和预算过程，在施工中，控制好施工进度，同时做好开销记录。本文结合建筑工程，对建筑工程造价的动态管理和控制进行了简单的分析。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制
1建筑工程造价管理的定义与意义
1.1建筑工程造价管理的定义
建筑工程造价指的是在建筑施工的全过程，对建筑项目工程造价进行科学化的管理。建筑工程造价管理是当前建筑企业为了加强自身实力，不断提升企业在市场上的地位而采取的战略手段。工程造价管理工作的发展使得建筑企业的成本得到合理地控制，因此建筑施工企业应该充分提高对工程造价管理和控制工作的重视力度。
1.2建筑工程造价管理的意义
建筑工程造价在投资方控制以及成本的合理管理工作当中占有重要的作用。首先工程造价对于衡量企业的管理水平和发展现状十分有帮助；其次工程造价使得企业成本控制在合理的范围，吸引了更多的投资方和大量资金；最后建筑工程造价有助于帮助企业提升知名度和竞争力，从而更好地促进企业的发展与进步。
2建筑工程造价动态管理的原则
在建筑工程造价动态管理和控制过程中，需要掌握一些基本原则从而更好地服务于企业。尤其是要将原则落实在具体的工作实践当中，例如全方位管理原则、全生命周期控制原则、全过程控制和管理原则、全要素管控原则等。只有这样才能够更好地促进工程造价管控工作进一步发展和提高。
2.1全方位
建筑工程造价在管理和控制时需要做到全方位的基本原则，这主要体现在建筑企业上下部门及人员要共同参与到造价动态控制工作当中。即负责工程造价动态管理的相关部门和人员应相互配合实现资源共享。若是建筑工程成品时间越长，那么涉及的材料价格、人工成本以及机械设备成本都会发生变动，因此监督部门应加强对成本动态的实时反馈。一旦偏离造价成本的目标时就要及时反映给上级部门，上级部门接受预警后快速做出解决。
2.2全生命周期
工程初始阶段工程结束期间所消耗的所有成本都属于工程造价，而在工程造价动态管理的过程中需要对建设前期、中期、使用期以及拆除期等过程加强控制。建筑工程的不同阶段应制订不同的管理计划，尤其是针对某些不确定性因素需要加强控制和管理工作。全生命周期动态管控需要企业上下共同参与到其中，尤其是对设计方案的设计和选取、投资方案的设计和选取等方面加强管理。
2.3全过程
全过程原则要求建筑施工企业在进行工程造价动态管理工作时，对建筑项目施工的整个过程进行动态监控。必要时要建立科学的预警机制，对于出现的突发状况以及会影响到工程造价的相关因素，企业管理部门应及时制定预防方案。全过程工程造价管理方案需要建筑企业做到事无巨细，即工程造价动态管理工作需要贯穿整个建筑施工项目的始末。例如前期的决策、设计、招投标、施工、竣工等，都需要加强管理和控制。
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2.4全要素
全要素控制管理工作需要针对建筑施工企业的质量、工期、环境等，因此在实行全要素管理原则时要充分做好要素的管理和控制工作，避免要素之间相互影响从而对建筑施工项目的进度产生恶劣的影响。做好全要素管控工作就要认识到各个要素对整个建筑施工有着怎样的影响，从而对可能发生的情况做好预防和准备工作，其次还要平衡好各个要素之间的关系从而进一步提高动态管理的工作质量。
3建筑工程造价动态管理和控制要点
3.1提高动态管理与控制的意识
首先企业应充分认识到建筑施工工程造价动态管理的重要性，因此在调动企业有关部门和人员时可以做到科学合理。动态管理和控制工作对于企业的发展来说意义重大，因此建筑施工企业要积极开展企业动态管理工作。尤其是领导层和管理层更加需要对工程造价动态管理工作给予支持，对于工程造价动态管理的监督和控制工作也要充分结合施工的实施情况。
3.2高效率决策的必要性
高效率决策的制定对于企业造价管控有着十分重要的作用，因此企业在实施具体的动态管控工作前，尤其是管理层需要加强对企业各个施工阶段的决策制定。每个阶段的工程造价管控需要结合当时企业的实际情况，例如生产和技术管理水平等，都要与项目的可行性和科学性相结合。因此管理层应做好对各个项目阶段的决策的制定，并严格要求施工团队按照相关决策和规定开展工作。对于资金预算的严格把握对于工程造价管控工作十分重要，尤其是在相关信息的收集和整理上更是要确保其准确性。
3.3控制工程设计阶段造价
工程设计阶段工程造价管理对于整个建筑施工过程非常重要，因此企业在初期工程的设计工作中就要顾全大局，对整个施工项目和过程加强控制和管理。工程设计是整个施工过程的核心内容，因此需要企业加强对施工设计阶段的投入。通过科学合理的设计保证工程造价在规定的范围内充分发挥作用，同时也是为了对建筑施工结构的不断优化和改良，利用工程设计阶段的造价控制能够进一步提高建筑企业的管理水平。
3.4把握工程结算进程
通过对工程造价结算阶段的控制可以在很大程度上提高工程造价动态管理的整体质量，对于一个优质的工程施工项目来说，工程竣工阶段并不意味着工程的结束。工程的合理结算对于实现工程成果验收和投资方的检验工作都有着指导的价值，其包括了对材料的购买、工资的结算以及相关开销，最终保证整个结算过程的科学性和合理性。
3.5管理人才的培养
加强企业建筑工程造价动态管理的人才培养，对于企业的长远发展来说意义非凡。因此企业应加强对人才的培养和再教育工作，尤其是在人员的招录上更是要看重其管理才智。对于一些具备管理技术和能力的人员，企业应优先选取和录用。企业管理的工作人员也要不断提升自己的实力和水平，因此应积极参与到企业培训和管理的工作之中。
结束语
要做好建筑工程的造价管理，除了要熟练管理技巧，还必须明确资金运作与流向，然后整合具体的法规法律，以保障各项合同与资金花费的真实性与合理性。因此，在现实工作中，必须努力增强建设工程的动态管理和控制工作，落实工作要求，这样才能保障项目投资。
参考文献：
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论文作者:朱英
论文发表刊物:《基层建设》2016年20期
论文发表时间:2016/12/9
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