道桥施工现场的有效管理措施论文_卫爱魁

道桥施工现场的有效管理措施论文_卫爱魁

河北光太路桥工程集团有限公司 河北邯郸 056800

摘要:在当前时期,我们国家的经济发展速度是较快的,这就为路桥工程的发展提供了机遇。当然,在展开道桥施工之时,质量是大家最为关注的内容。一旦施工的质量得不到保证,道路桥梁的实用性就是大打折扣。而导致施工质量出现问题的原因有很多,混凝土的保护层脱落、钢筋受到腐蚀等均会对施工质量产生很大的影响,因此说,必须要对施工现场展开行之有效的管理,这是保证施工质量的必要途径。

关键词:道路桥梁;施工;工程管理

1 道路桥梁工程施工管理现状及特点

1.1 准备周期有限

道路桥梁施工可以利用的时间是有限的,能够用在准备工作上的时间当然也就更少。这主要是因为道路桥梁工程通常是政府工程,而且工程会对人民群众的日常生活造成诸多的不便,甚至会引起怨言和矛盾,因而政府就会要求工程在最短的时间内完工。正是因为时间过于紧张,在制定施工计划之时就会遇到很多的困难。对于施工企业而言,一定要对施工的时间予以有效的分配,要加以充分的利用。

1.2 施工范围有限

道路桥梁施工一般是在较为窄小的范围中展开,施工的难度自然也就可想而知。而且在施工之时,必然会对交通产生一定程度的影响,人民群众的生活也会遇到很多的不便之处。正是因为施工的难度显著增加,质量管理自然也就难以有效进行。从这点来说,在对施工范围予以明确之时,一定要对所有的影响因素予以整体考虑,要尽可能减少施工带来的不便,否则工程的实际效益就难以实现。

1.3 施工难度系数大

在展开道路桥梁施工之时,对其产生影响的因素很多,而且也十分复杂。比方说,埋设于地表之下的供热、供电以及排水系统均是施工中必须要重点关注的因素,而且这也会造成施工的难度显著增加。如果对此不予重视,只考虑施工的便捷,那么就会导致这些系统遭到破坏,也必然带来较大的经济损失,其所产生的负面效应也会很大。因此说,施工企业一定要在制定施工计划之时对此有切实的关注。

2 道路桥梁施工管理过程之中存在的问题分析

2.1 材料质量差

道路和桥梁的建设,需要很多不同的建筑材料,材料的质量从根本上决定了道路和桥梁的使用寿命。然而,在现代社会,许多单位和一些官员相互勾结,使穷人得到正确的单位建造道路和桥梁。这些单位为了非法的利益,自己的利润,鱼。在当前公路建设,大多数使用沥青路面,沥青的质量没有通过后,会导致大量的裂缝,使这条道路负载能力持续下降。在桥梁施工中,劣质的增强材料更可能是由于氧化和腐蚀,桥的内部结构崩溃,桥梁裂缝和其他问题,创造了一系列劣质建筑,影响人们的日常生活。

2.2 施工人员整体素质不高

对于桥梁和道路建设,承包商通常使用外来务工人员的廉价劳动力。他们大多缺乏专业的技术知识,对建筑安全的认识不够高,工作态度不够严谨,这将导致许多严重的问题。例如:在桥梁建设中,必须进行严格的监测平台。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆假如施工人员的工作态度不认真,就不能及时发现码头的滑动趋势,甲板倾斜,导致平台吊滑更加困难。即使是这个项目的现场也很混乱,造成了严重的项目人员伤亡。更严重的是,社会问题可能会引发。

2.3 管理体制不完善

对于目前的道路和桥梁建设,该项目将由相关政府部门指导。公路和桥梁工程建设的进展与政府的年度表现有直接关系。因此,一些政府领导人为了取得良好的工作成果,会干扰项目的进度,黑箱操作,强制要求缩短项目的时间限制。承包人单位为了完成上级的要求,必须加快建设工程进度,工程质量自然难以保证。更有甚者,与施工单位在一起,只有表面工程,但是“豆腐”的施工。另一方面,项目管理人员不负责工作态度不够严格,但也导致项目质量不合格。

3 道桥工程施工中优化管理的方法措施

3.1 对建筑材料实行严格监控

道路桥梁施工中最为关键因素就是材料。材料质量对工程项目的整体质量会造成很大的影响,甚至可以说,材料质量所具有的是决定性作用。所以说,从事质量管理的相关人员一定要对材料质量予以高效的管控。具体来说,就是要确保材料不会有任何的质量问题,要对材料展开严格的检验,决不允许质量未达标的材料进入到施工场地之中。只要把这种合格的材料运用到工程中,就能保证建筑质量,城市的发展也会更加和谐。

3.2 加强培育专业人员

众所周知,中国城市道路的经济发展,桥梁建设的要求不断提高。因此,政府应加强建设工作人员的鼓励,积极开展专业知识教育,提高专业工程教育水平,增强工程预防意识。要确保全体员工能够提升个人的责任心,并将自身的潜能全部展现出来,这样一来,施工人员的职业素养就会得到提升,施工行为也会与相关的规范相吻合,施工质量自然也就得到保证。当然,还要构建起完善的技术认证体系,对施工人员的专业能力有切实的了解,并为大家提供提升自我的渠道,从而使得施工人员的综合素养得到提升。

3.3 建立完善的管理体制

一个好的管理系统对项目的建设有很大的积极影响。从这个角度来说,相关的职能部门若想使得道路桥梁施工的质量得到保证,就一定要对现有的管理体制予以必要的创新,要从现行的法规制度出发来构建起较为完善的管理体制。在这当中,要将奖励制度也纳入其中,这是保证管理具有实效的一个重要条件。当然,如果发现施工中有人违反制度,也要进行必要的惩处,这是保证管理人员权威的基础。通过有效的奖惩制度,能够使得管理能够依据具体的规章展开,而且管理也会更加的公正、客观,如此一来,道路桥梁施工的整体质量自然也就得到保证。

结束语

总之,随着社会的快速发展,人们生活质量的不断提高,对其周边环境的质量也更为关注,尤其是与自身关系密切的道路与桥梁。总之,随着我国经济社会的不断发展,我国国有道路桥梁建筑正在蓬勃发展。

参考文献:

[1]赵立杰.道路桥梁施工技术问题与解决对策[J].交通世界(建养.机械),2014,04:120-121.

[2]刘鑫.道路桥梁施工和工程管理的探讨[J].江西建材,2014,06:186+189.

[3]袁锋.论道路桥梁施工管理中存在问题优化措施[J].科技致富向导,2012,11:418.

论文作者:卫爱魁

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第17期

论文发表时间:2017/11/15

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