摘要：现阶段，我国建设工程的建设数量越来越多，施工阶段工程造价的动态控制是十分重要的。然而目前我国的建筑行业还未拥有一套较为完善的造价和成本控制系统，作为一项系统性的工程，造价控制在很大程度上关系到企业每一个员工的利益以及经济效益。本文就工程施工阶段造价控制的选择进行分析，再详细介绍施工阶段工程造价动态控制的措施。
关键词：施工阶段；工程造价；动态控制
1施工环节进行工程动态控制的重要意义
工程造价控制是行业中关注度很高的热点问题。当前影响施工的因素多种多样，而且工程中涉及的单位以及人员数量也很大，因此工程造价控制的作用就尤为重要了。工程造价控制的作用在工程的所有阶段都有体现。从最初的招标，到最后的完工，都涉及到工程造价控制的内容，因此，在工程的每个阶段都应该重视工程造价。通过调查研究显示，在项目的决策与设计阶段，工程造价控制对工程的影响度甚至达到一半左右，重要性不言而喻，甚至决定着工程的整体质量。因此，进行工程造价的控制，能有效减少超预算的情况的发生，也能够提高对资源的利用率，同时能帮助施工方获得更多的经济收益，在推动建筑行业的发展中功不可没。
2施工阶段工程造价动态控制遵循的原则
2.1遵循目标控制的原则
在开展工程的造价控制工作时，一定要把工程目标作为最根本的出发点，并结合目标管理的规定及要求，对工程目标进行多层次、多级别的细化控制，再对细化目标执行“级别管理”，多层人员对其进行控制，最终实现整体控制，从而增强企业的工程造价管理力度。
2.2遵循科学性的原则
在进行工程的建设中，要结合现代化科学的信息管理技术来控制工程的动态造价，并且根据工程造价的控制、管理的相关规定以及操作方法，不断的提升、优化施工质量以及施工设计方案，提高施工单位的管理水平，并且增强其工程造价动态的控制力度以及调整的科学、合理性。
3施工阶段工程造价动态控制造价的现状
3.1项目的合同管理不完善
合同是保证各方利益的一个重要保障，具有法律效力。科学、完善的合同管理能够为工程造价的控制依据，也能有效避免后期很多不必要的纠纷的发生。在工程建设中，涉及到的材料、设备、工艺等多方面且情况复杂。加上工程建设中受到外界因素影响较大，因此必须始终保持与各方间的密切联系。其次，一个完整的合同涉及到的内容和方面都是很多的，合同管理的重要性不言而喻。现阶段就存在着合同管理机制不完善，仍然存在很多问题，主要变现为：不能按照合同要求严格施工，从而出现工程进度缓慢；管理人员不了解专业知识，无法发现合同中的漏洞；管理人员在签订过程中考虑不全面等，都会造成工程造价的额外增加、
3.2造价动态控制方法缺乏科学性
当前，在项目管理过程中，企业不重视工程造价管理工作，更缺乏高素质的管理人才。在进行工程造价管理过程中，不能够灵活处理，只能利用相关的规范以及理论知识进行控制，这样的动态控制是死板的、不科学的。这也会使工程造价动态控制的作用大打折扣，造成工程造价的提高。
4施工阶段工程造价动态控制的措施
4.1材料设备的控制管理
（1）实时检测库存材料：程在建设过程中，首先将工程建设所需的材料、物料以及设备进行不同等级的划分，分为A、B、C三类。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于A类建筑材料，主要包括建设工程所需的相关机械设备、基础钢筋水泥等材料，建立的定期检查制度，一旦发现储备不足，及时的进行相关材料的采购和补充；对于B、C类建筑材料，主要包括施工所需的工具、仪表以及工人的劳防用品等，建立了不定期的检查制度，并根据施工的实际需求，制定详细的采购计划，进行材料的补充。（2）材料设备的采购：在制定材料设备采购时，结合施工现场的实际情况，并根据计划的消耗情况，按需编写采购计划。避免材料出现不必要的浪费情况。同时提高仓储货物的周转率，降低储存成本。（3）建立库存预警系统：通过实时的对库存材料数据以及采购数据进行信息的采集和分析，建立全面的库存预警系统，通过科学管理手段，合理的进行材料库存的储备，降低材料设备的损耗成本支出。
3.2加强合同管理，进行动态分析
首先，施工前需要对设计方案进行审核，施工过程中重视对设计变更的控制，对于建设过程中出现的不可控因素要进行及时的处理，就能够实现动态控制。然后为了保证合同的法律效益，合同内容要完整，签订过程一定要规范，签订完成后要进行严格管理。整个合同应该条款清晰，符合实际的工程情况。只有合同规范化了，才能降低纠纷的产生，更好的维护各方的利益。最后在合同签订完成后，应该严格按照合同对施工现场进行管理，能够了解和把握施工中对合同的执行动态，然后根据情况进一步完善管理措施。
3.3建立完善的制度
在对建筑工程造价进行控制和的管理过程中，应建立符合建设工程项目特点的工程造价管理与控制制度，对相关部门、岗位甚至具体人员在工程造价管理过程中应履行的义务和责任进行明确的规定，使相关人员在具体行为发生的过程中，有意识的落实工程造价控制与管理。设置的工程造价管理与控制部门只要针对各部门对工程造价管理工作的落实情况进行动态的跟踪和全面的监督评估即可以高质量的完成建筑工程造价管理与控制工作，可见要保证建筑工程造价动态管理与控制工作的质量，相关的制度规范必不可少。
3.4处理好项目工期、质量与造价间的关系
工程的工期及其质量对工程造价有着一定的影响。大多数情况下，工期越长则造价就越高，但是不能为了降低造价而无条件、无规划的缩短工期，施工工人为了在工期内完成施工就需要投入大量的人力和设备，从而增加了工程的造价。如果企业盲目的追求速度而忽略施工质量，那么在日后的竣工验收阶段就需要采取相应的补救措施来解决出现的问题，而重新的施工就会增加施工工期、提升造价，因此施工阶段一定要控制好工期、质量与造价间的关系，将技术和经济相结合，并且在确保施工质量的前提下，可引进先进技术来有效的控制工程进度，将造价控制的理念贯穿在整个工程的施工中。
3.5加强工期的控制管理
首先按月、季度和年度进行了工程工期计划的编制，并根据工程的进度编制了相关的资源和成本支出计划。通过综合性的平衡调整，确保各项施工工序有序的进行衔接。在施工过程中，定期的对施工工期进度进行检查，对比计划进度和实际进度，找出偏差的原因和影响因素，及时的进行相关的计划调整，并重视施工现场的管理和调度工作，确保工期按照计划进行。此外，为了确保施工的质量，在每道关键工作施工前，对工程建设的相关管理人员、技术人员以及施工人员进行图纸会审，现场进行技术交底，提升施工人员对关键工序的要点掌握能力，避免出现不应有的返工，保障工期的同时，减少不必要的返工成本支出。
结语
总之，工程造价的动态管理工作能够保证工程施工获得的经济利益和社会效益与设计组织一致。在控制工程施工阶段的动态造价时，一定要按照工程的计划、安排进行。在工程的施工阶段一定要严格对其进行规范与管理，避免由于疏忽而导致工程成本增加的情况，从而有效的控制工程动态造价，提升企业经济效益。
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[4]冯江．浅论建设工程施工阶段工程造价控制[J]．建筑工程，2011（5）：189～200．
论文作者:李海林
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第17期
论文发表时间:2018/9/18
标签：工程造价论文; 动态论文; 造价论文; 工程论文; 工期论文; 阶段论文; 材料论文; 《建筑模拟》2018年第17期论文;