摘要：本文针对光伏发电企业生产过程中的灾难与事故，特别是2018年上半年光伏企业迅猛发展下，从光伏电站电力安全与应急管理的关系、全面做好应急管理工作、增强应急管理、应急管理的推行以及应急管理在光伏企业安全生产工作中的优势等五个方面展开论述，提出应急管理工作开展的重大意义。
关键词：电力；安全；光伏电站；应急管理
2018年3月27日，吉林白城某山地光伏电站在开春烧荒，在风借火势的情况下迅速蔓延至周边的光伏电站，严重威胁到电站资产，造成巨大的财产损失。无自动灭火设施。
2018年4月11日，湖南新化县某分布式光伏电站项目在安装过程中，因触碰到屋顶电线，发生意外事故。
2018年4月19日，安徽铜陵一地面光伏电站发生火灾，从现场来看，火势已蔓延至光伏区，若干光伏阵列被烧的只剩支架，组件损毁严重。
2018年7月27日，据光伏名人堂报道，河北某地100MW光伏电站几乎被大火完全烧坏，其损失不可估量。
天干物燥，严防死守！光伏行业各环节从业人员务必落实生产以及电站运维方面各项细节，将事故扼杀于苗头中。
今天，当我们在不可抗拒的灾难面前，在突如其来的事故面前，在宝贵的生命与社会责任面前，不能不引发我们对安全与应急管理的深层次思考。
1.光伏电站电力安全与应急管理的关系
安全生产是电力企业永恒的主题，也是光伏电站长期重点工作，搞好安全生产，是全面落实科学发展观的必然要求。随着社会的进步，人们对可靠供电也提出了越来越高的要求，要想向社会提供源源不断的动力，促进企业健康稳定、持续发展就要不断强化电力企业的安全，电力企业的应急管理就是企业对突发事件的事前预防、事发应对、事中处置和善后管理过程中，通过建立必要的应对机制，采取一系列必要措施，保障员工生命安全，保证设备安全运行，从而促进社会和谐健康发展的活动。
2.全面做好应急管理工作
应急管理工作是一项系统工程，应急预案是应急管理工作的重要组成部分，是开展应急管理工作的主要依据和基本内容。
光伏企业应结合本单位的实际情况，从公司到班组，分别制订相应的应急预案，形成体系，互相衔接，并按照统一领导、分级负责、条块结合的原则，同地方人民政府和相关部门应急预案相衔接。应急处置方案应做到事故类型和危害程度清楚，应急管理责任明确，应对措施正确有效，应急响应及时迅速，应急资源准备充分，要将电力应急体系建设纳入企业总体发展规划，加强领导，落实责任，推进电力应急组织体系、指挥平台、监测预警、预案体系、培训演练、物资保障、科技支撑等方面建设，提升电力企业综合应急能力。
2.1必须编制光伏电站预案。制订电力企业安全生产事故应急预案是贯彻落实“安全第一、预防为主”方针，规范电力生产的应急管理工作，提高应对风险和防范事故的能力，保证职工安全健康，最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影响的重要措施。
2.2光伏企业要从自身的实际情况出发，编制一些具有针对性的应急预案。
3.加强预案编制，增强应急管理
对于任何生产工作，常规工作靠规范，突发性事件靠预案—应急机制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆光伏企业的安全生产也不例外，一、预案编制要常规化、系统性，并要及时更新；二、要把预案编制列入工作质量考核范围；三、要经常组织演练，在演练中再发现问题。
在预案的编制过程中，要成立工作组，制定工作计划要结合本单位的职能分工，成立以单位、部门主要负责人为领导的应急预案编制工作组，明确编制任务、进行职责分工，同时要紧密结合生产实际，不断修订完善各类应急预案，使预案的针对性、有效性和可操作性进一步提高。同时还要收集应急预案编制所需的各种资料，尤其是要充分借鉴国内外同行业事故教训及应急管理工作的经验，这是我们加强应急管理工作的宝贵财富。最后要进行危险源及风险分析，在对自身的具体情况进行危险因素分析及事故隐患排查、治理的基础上，确定本单位可能发生事故的危险源、事故类型和后果，进行事故风险分析，指出事故可能引发的次生、衍生事故，并形成分析报告，作为应急预案的编制依据。经过以上程序后，确定可能发生的重大事故或灾难，并编制与之相适应的应急预案。
4.应急管理的推行
在光伏企业推行应急管理，要建立三个保障体系，即组织体系、目标体系、考核评价体系。组织体系就是要确立各层面的负责人，能担当起自主管理领导岗位，在工作中要提高管理意识，注重工作成效；同时要推进各项工作管理标准化。目标体系就是指在整个应急管理中、工作的推进中将要实现或达到的目标。考评体系就是要对应急管理工作的考评方法、考评内容，注意要注重定性与定量相结合。
推行应急管理，要进一步加强风险管理，这样的风险管理应该是集风险识别、风险预警、应急处置和应急公关四位一体的体系。在光伏企业推行应急管理中，人员素质是不容忽视的重要因素。
5.应急管理在光伏企业安全生产工作中的优势
光伏企业推行应急管理，是现代企业安全稳定运行的需要，是减少事故频发、提高安全管控水平的有效举措。推行应急管理的优势在于：一是合理利用现有资源，体现全员管安全、全员保安全的人本思想，形成企业安全、人人有责的强大合力，有利于企业的安全基础创建；二是在紧急时刻减少企业的管理层次和中间环节，缩短管理半径，避免逐级报送、反馈的繁琐环节，利于安全管控；三是改变平时的管理层次多而管理幅度小的垂直管理模式，上下级之间信息传递的渠道缩短，提高了工作效率。
加强光伏电站安全管理的对策，制定光伏电站事故应急预案，组织开展光伏电站专项自然灾害预测评估体系，提前预防、提前准备、体现部署等都是光伏电站提高不可抗击的自然灾害。
光伏电站稳定、高效运营直接关系着光伏发电企业的经济效益，因此，仍需不断探索光伏电站安全生产运营管理模式，高度重视事故预案管理制度，定期组织演练，制定完善的光伏电站应急处置预案和专项预案，有效地降低生产和管理成本，提高设备安全可靠性，实现光伏企业的盈利和可持续发展。结束语
当前电力供需仍然存在不确定的因素、自然灾害和外力破坏威胁始终存在、设备隐患排查治理长效机制尚不完善等，这都将对长期暴漏与自然环境下的光伏发电单元以及附属配件安全构成威胁就需要全员统一思想，提高认识，不断学习和运用现代安全管理知识，加强对事故的分析预测，提高事前预防，掌握安全生产的主动权，切实做到安全工作真抓实干，让安全推动企业的深化改革和保证经济的腾飞。
参考文献
[1]水电与新能源发电企业精益管理实践.
[2]中华人民共和国国民经济和社会发展第十二五规划纲要.
[3]华电柳东光伏电站安全生产管理制度.
作者简介
王飞跃，男，汉，1986.4.26，本科学历，2009年参加工作，主要从事秦山核电站60万机组扩建工程、变配电站的建设，光伏电站的建设与管理，现从事光伏电站的运行维护工作。
论文作者:王飞跃
论文发表刊物:《电力设备》2018年第26期
论文发表时间:2019/1/16
标签：光伏论文; 电站论文; 企业论文; 预案论文; 事故论文; 应急预案论文; 管理工作论文; 《电力设备》2018年第26期论文;