摘要：21世纪计算机网络技术得到广泛的应用和普及，在生产和生活的各个方面都得到了应用。同时计算机在企业管理中的应用越来越广泛，渗透到了企业的方方面面。在国家发展的进程中，有些传统技术已经无法满足社会前进的步伐，同时也没有办法满足人类生活的需求，所以为了适应时代的发展，更好地利用互联网和物联网为人们带来的便利，我们要将先进的信息技术应用到电力工程建设管理中。
关键词：电力工程管理；信息技术；应用
1电力工程管理中信息技术概述
目前，为了适应越来越激烈的市场竞争，电力建设企业也在不断的进行改革，具体表现在：电网内部垂直管理越来越细致，管理要求越来越规范化，电力工程管理者的工作素质越来越高。这些工作表现大大提高了电力工程管理工作的灵活性，更加适应电力建设企业发展多样性的要求。就目前电力建设企业的发展情况来看，我国电力工程行业已经逐渐步入一个新的发展阶段，电力建设企业的发展方向已经逐渐从表面转向资源优化和能源高效率利用方面。所以电力建设企业要想彻底地完成管理水平的提升，就不得不利用信息技术。依靠信息技术来提高电力工程管理水平，可以说是提高电力工程项目质量、工作效率的一个最直接办法，也与国家制定的可持续发展总体目标相适应。电力工程中信息管理系统的组成是人和计算机共同组成的一个综合组织结构，信息管理系统在电力工程管理工作中可以起到管理、分析和决策的作用。这一系统的工作原理就是利用计算机的数据库对各种各样的信息进行收集整理，并根据固定的要求对其进行传输、加工和使用。现阶段信息技术在电力工程管理中的应用是十分广泛且普遍的，为了有效地提高电力工程管理的水平，依据实际发展水平探索出一条最切合实际的电力工程管理信息系统是十分有必要的。
2信息管理系统在电力工程中的应用
2.1工程综合管理子系统
工程综合管理子系统是一个帮助工程管理人员科学化、合理化、高效化展开决策工作的子系统，其主要功能是对信息管理系统中的生产计划、作业管理、施工管理等内容进行材料、图纸、人力、设备设施等重要资源的综合管理，并达到及时上传实施过程中的各类信息和资源。
2.2投资和合同管理子系统
投资和合同管理子系统在实际工程施工中，可以将所需相关合同、预付款、进度款、结算款等资料进行整理，并可由身处不同地理位置，具不同使用权限的用户对其进行发布、查阅和修改，实现信息更新和共享，提高投资和合同管理的有序性和高效性。
2.3工程安全管理子系统
工程安全管理系统可以在项目开工前，为相关技术人员、安全管理人员提供风险点和预控措施的提示，并在整个施工过程中对施工现场安全情况进行管理和记录、并及时更新完善安全管理台账，以便实时掌握安全管理动态，为下一步的安全管理提供支持，更好的服务电力工程建设。同时对工程建设中出现的违章现象进行录入和分类统计，提高电力工程中安全管理的水平和效率。
2.4工程质量管理子系统
工程质量管理子系统可以通过借助信息技术，制定包括质量管理计划、质量过程控制、质量问题处理、质量中间验收、质量监督检查、竣工验收和消缺等环节的质量工作计划。并在工程建设过程中，及时提醒管理人员录入相关质量管理信息，实现施工全过程的动态管理，并进行项目质量管理情况的经验总结，保证电力工程建设质量的实现。
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2.5工程进度管理子系统
电力工程建设由于受人力、技术、设备与构配件、水文地质与气象及其他环境、社会和一些难以预料的因素的影响，可能会存在拖期或延误等现象。合理的进度管理可以将进度的延误损失降到最低。因此，工程的进度管理应该囊括决策、设计、招标、施工、竣工阶段等整个建设过程，并将工程进度与其他环节进行紧密衔接。目前，电力工程多采取多级进度计划管理，例如，四级计划管理就包括人力资源需求计划、机具需求计划、设备需求计划、物资到货计划这四个计划。此外，如何将影响因素的信息进行及时的整合，反映出它们与实际进度之间的对应关系，以便于决策，是目前工程进度管理子系统中需要被认真思考并解决的问题。
3信息技术提高电力工程管理的关键
3.1开发相关应用系统，提升专业技术人员水平
技术人才的实力关乎着信息系统的开发，因此必须结合实际情况提高技术人员的专业能力。相关工作人员必须具备丰富的工作经验和专业的技术水平，同时熟悉公司的运作章程并严格遵守，这样才能在实施过程中设计合理的相关信息系统。信息系统的建立需要在互联网的基础上加大信息的搜集和构建，建立强大的数据库和信息共享平台，把工程信息及时的发布到网络中，实现在网络上的信息共享和交流。数据系统的不完善将导致信息的采集和加工效率低下，无法通过程序传递信息，不能对信息进行管理。因此建立相关的信息系统，同时提升专业技术人员的水平刻不容缓。
3.2根据实际情况选择合理的信息技术，提升施工的安全
电力工程的实施必须对现场的情况进行详细的检测，并且做好相关的安全防范措施，制备详尽的安全施工准则。对于施工中出现的情况要选择合适的管理方法，信息管理工作具有重要的意义。为了确保合理的信息管理方法的实施，要严格按照各种制度，使信息技术标准化，规范化。在做好相关的措施后，不能私自施工。对于容易出现安全事故的地方要放上明显的安全警示标志，施工工艺和设备要完善，施工人员的安全意识要加强，从根本上排除危险的因素，保证施工现场和工作人员的安全。
3.3施工过程中要节约成本
在施工过程中设计到很多材料的使用以及人员的调配，这些都需要花费大量的金钱去维持。所以在施工之前，要进行完善的资金预算和审查，对于施工过程的每一项花费都要落实，对于资金的流动和支出情况要清晰。信息技术会解决这些问题，利用信息技术管理资金的动向和人员的调配，在数据库中选择物美价廉的材料，将资金合理的运用到每一处，只有这样才能提升工作的效率，减少成本，增加施工的经济性。
结论
总而言之，电力工程行业在未来有着良好的发展前景，因此，在现阶段对电力工程的各个管理方面的要求就要尤为严格。近些年来，互联网的大范围普及使得市场竞争更加激烈，电力行业要想在激烈的市场竞争内站稳脚跟，不可避免的要在管理工作中引入信息技术。从目前的发展情况来看，信息技术在电力工程管理工作中发挥的作用是十分显著的，不仅加快了电力工程的施工效率，还增加了信息传递的及时性和准确性，更加便于其他工作部门对整体工程项目的了解。国家电网公司在电力基建管理过程中开发并使用的基建管理系统就充分说明了这一点。
参考文献：
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论文作者:李希亮
论文发表刊物:《电力设备》2018年第15期
论文发表时间:2018/8/17
标签：信息技术论文; 电力工程论文; 子系统论文; 电力论文; 信息论文; 工程管理论文; 计划论文; 《电力设备》2018年第15期论文;