摘要：煤矿企业运行中，如何实施开采工作需要在机电管理工作的指导下进行，由此可见，现阶段煤矿企业要想在经营中创造更多的经济效益，积极采取有效措施，改进机电管理工作质量势在必行。据有效数据显示，近年来我国煤矿企业经营中发生的多起事故中，机电管理不科学是关键性因素之一。在改进机电管理对策的过程中，相关部门必须首先全面了解现阶段煤矿企业运行过程中存在的煤矿机电管理问题，才能够提升改进对策的针对性。
关键词：煤矿工程；机电管理；工作措施
机电管理为保障煤矿安全发挥重要作用，煤矿生产企业中的煤炭开采、运输等多个环节都离不开机电设备、机电人员。由于煤矿生产的条件较差，对机电设备管理有着较高的要求，并要求煤矿机电系统人员具有较高的综合素质，其与矿井的安全生产息息相关。本文就对我国煤矿机电管理存在的问题深入分析，为确保煤矿安全生产提出一些建议。
1 煤矿机电设备的情况
煤矿机电设备由开采机械和相关的电气系统组成。开采机械属于重机械，一般体积庞大、机械化程度高、价格高。在煤矿开采中，除了开采设备之外，还应该有配套的安全设备，例如防爆、防火、通风、供氧设备等等，不同设备的操作使用原理不一样，所对应的电气系统也不一样，需要专业人员进行操作和管理。如果在具体操作和管理中，工作没有落实到位，机电设备就发挥不出应有的功能，甚至出现损坏的现象，不仅造成经济上的损失，同时也会降低工作效率，严重的情况下还会造成安全事故，引发严重的后果。因此，煤矿机电设备不仅仅是一个机械，更是一个管理工作的平台。
2 管理中存在的问题
2.1机电专业队伍不稳定、缺乏人才
煤矿生产是一项高危行业，面临着较为艰苦的条件，具有一定的风险性。与其他行业相比，收入也比较低，对专业技术人员的专业水平有着较高的要求。然而当前有的矿井机电人员的整体素质不高，而且有的人才一旦在岗位上经过锻炼后，又跳槽到效益好的单位，这样就导致矿井专业技术人才严重缺乏。
2.2设备处理和维护不及时
事实上，煤矿企业运行过程中，较大的损耗会产生于机电设备当中，如果相关部门对设备的维修重视程度不够、没有及时对设备进行更新换代，会导致生产的粗放化，而在没有定期、及时的展开设备维护工作的基础上，相关机电管理工作人员对设备运行状况的掌握程度也将有所下降，不利于煤矿企业的长期稳定运行。
2.3机电设备安全投入不足
（1）煤矿井下固定机电设备如电压表、过流保护装置、安全阀、压力表等未按煤矿安全规程中有关规定定期进行清洗、校验，很多设备出现老化现象，机电设备安全设施配套不齐全，影响了设备安全运行性能。
（2）井下电气设备在电流保护整定值不符合要求；风电闭锁、瓦电闭锁、漏电保护等保护装置未按要求安装或动作不灵敏；很多机电设备服务年限已过但仍在使用，从而造成机电设备安全性能大大降低，机电设备安全投入不足是导致煤矿机电事故发生的重要原因。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.4机电设备老化，陈旧现象严重
当前有的煤矿企业为了降低成本，在机电设备出现故障时没有采取有效的措施处理，只要问题不是很大的情况下就继续使用，这就给机电设备的正常运行带来影响。机电设备的安全性是煤矿开采安全的重要部分，对于存在故障的设备或则老旧设备应禁止运作。还有的煤矿企业，对于安全装置方面不够重视，没有建立有效的管理程序，这样就无法保障煤矿开采的安全性。因此，在购买机电设备时应检查设备是否安全，对设备的型号、规格等内容详细检查，这样才能在一定程度上避免机电设备存在故障。
3 完善煤矿机电管理工作的建议
3.1加强对管理人员的专业化培训
对于煤矿机电设备的管理质量来说，员工素质和专业能力的提高是最关键的。首先，要改变招聘模式，从过去的招工概念中走出来，向招生概念转变。在人员招聘上要把好质量关，确保专业化水平和综合素质。其次，要整合师资力量开展和推进培训工作，根据具体情况更新培训内容，创新培训方式，确保培训工作能达到效果。除了加强对专业技能的培训之外，还应该拓展培训内容，加强职业道德、综合素质、安保技能等多个方面的培训，提升管理人员的综合素质和专业技能水平。
3.2做好设备的维护和检修工作
煤矿企业在提升机电管理能力的过程中，必须加大对生产的控制力度，努力实现均衡生产，杜绝设备运行中的超负荷现象。同时要想提升机电设备运行效率，应提升检修合理性，因此，定期进行设备维护、提升设备检修力度的重要性凸现出来。现阶段煤矿企业运行过程中，机电设备管理人员应当首先对各个设备的运行状况、生命周期以及性质等各项因素进行全面了解，从而有针对性的制定定期检修策略，提升该策略的完善性，内容应当包含检修的具体时间和检修方法等，同时对机电设备的运行状况制定统一的维修标准，为机电管理人员的工作提供依据。
3.3健全规范煤矿机电设备管理制度
如设备入井检验制度、包机责任制度、定期切换实验制度等，加强机电设备台帐管理，建立各种设备安全性能档案。对于大型机电设备必须建立设备安装验收管理制度，发现不符合煤矿本质安全型或安全性能不达标机电设备坚决不得入井；设备安装后必须严格执行验收制度，设备试运转安全稳定后方可验收正式投入生产使用。有效的制度能更好的保证工作的质量，煤矿企业应当建立相关的规章制度，针对机电专业的各个岗位要求制定相关的要求，比如设备的检查、现场管理等制度，并将其落实到位。
3.4加大投入，优化机电系统，提高装备水平
加大对机电管理工作的资金投入力度煤矿的机电管理工作是一个系统化的工作，它不仅与管理人员、管理制度、管理体系相关，同时也会受到机电设备自身状况的影响。在煤矿机电管理工作中，要加大资金的投入力度，确保专业培训有资金保障。机电设备的更新和改造工作需要资金的投入，但是这个投入是值得的，机电设备跟上了生产需求就可以提高工作的效率，提升整体的经济效益。同时，在相关保养和维护上也更加有保障，可以确保机电设备处在安全状况，避免安全事故的发生，从多个方面提升整体工作的效果。
综上所述，煤矿机电管理是煤矿安全生产中必不可少的环节，因此，要想保证煤矿机电设备安全运行，降低煤矿机电事故率，就必须加强煤矿机电管理，根据煤矿实际生产情况健全各项管理制度，贯彻落实机电管理安全措施，加强机电设备维护与检修工作，提高机电管理人员专业技术水平，从而提高机电设备安全性能，保障机电设备稳定持续运行，杜绝煤矿机电事故发生。
参考文献
[1]马新华,陈国强..浅析煤矿机电管理存在的问题及改进对策[J]..煤炭工程,2007,07:60-62.
[2]顾怀红..煤矿机电管理存在的问题及改进对策研究[J]..内蒙古煤炭经济,2016,08:61-62.
论文作者:曹丽1,李峰2
论文发表刊物:《基层建设》2017年第23期
论文发表时间:2017/11/8
标签：机电论文; 煤矿论文; 机电设备论文; 设备论文; 工作论文; 管理人员论文; 管理工作论文; 《基层建设》2017年第23期论文;