摘要：现代企业高度竞争的环境下，作为企业软实力的企业文化日益重要，越来越多的企业致力于企业氛围的建设和文化打造，吸引优秀人才，增强团队战斗力，在市场浪潮中打造核心竞争力。本文从员工素质角度介绍企业文化建设，并分析和讨论二者之间的密切联系。
关键词：企业文化；员工素质；正面引导；世界观
企业文化是企业的灵魂和精神支柱，是企业获得持久发展的动力源泉。作为企业核心竞争力的重要因素，优秀的企业文化能够培育出比竞争对手更强的凝聚力、战斗力和创造力，能够在遇到困难和挫折时变压力为动力、化危机为生机。作为企业软实力的优秀企业文化，具有对企业和员工价值认同的导向功能，具有让员工的思想、感情、行为、使命与整个企业相联系的凝聚功能，具有管理制度、是非标准和职业道德的约束功能，具有对外合作交融和树立企业良好形象的辐射功能，是企业打拼市场、拓展生存和发展空间立于不败之地的内在驱动力和核心竞争力。企业文化建设要围绕中心工作，长远规划，突出重点，重在规范管理和育人，尤其要把提高员工素质放在第一位。这对培育“四有”员工队伍、陶冶高尚情操、保持队伍稳定、增强企业凝聚力和战斗力等都具有十分重要的现实意义。
企业是人、财、物等各种资源的有效运用和优化组合，但其中唯有人是企业文化建设的主体。从人本精神到人本管理，从人才资源开发到组织人力资源能力建设，人始终处于中心位置。人是生产力中最活跃最革命的因素，人的因素，不仅决定着生产力的发展水平，决定着企业文化建设的质量与品位，同时也决定着企业精神支柱的构建与巩固。因此，离开员工素质谈企业文化，或离开企业文化谈建设，无异于舍本逐末，缘木求鱼。在此，本人结合企业文化建设的具体实践，谈几点粗浅认识。
一、坚持正面引导，坚定理想信念，在政治上育人
随着市场经济的深入发展和国企改革的逐步深化，在员工思想上引发的波动不能低估，特别是损公肥私、个人主义、享乐主义、金钱至上、权钱交易、权权交易等消极腐败现象给员工思想和行为带来的负面影响，严重地影响了企业的稳定。有的对改革开放政策知之甚少，思想观念滞后于形势发展，对改革中出现的新情况新问题，缺乏宏观把握和政治鉴别，错误地认为改革开放就是变相地搞资本主义，国家鼓励和支持个体经济发展，就错误的认为搞全盘私有化，个别干部，甚至是领导干部理想信念和宗旨意识淡化，道德修养滑坡，以个人论英雄，弄虚作假，好大喜功，官僚主义和形式主义严重。有的因企业改革触动了个人的既得利益，以个人好恶为标准，把企业改革说得一无是处，散布谣言，蛊惑人心，搞个人攻击，泄私愤，图报复，影响安定团结；有的自以为是，抱残守缺，不思进取，作风漂浮，责任心差；有的悲观失望，丧失革命理想和追求，争级别，闹待遇，比好处，只当和尚不撞钟。这些问题的存在，严重影响了党群、干群关系，影响了企业凝聚力的形成和战斗力的发挥，制约着企业的改革和发展，必须对症下药，搞好系统教育。
一是深入进行党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验教育，全面贯彻党的十九大精神。要通过理论学习，引导员工正确认识国有企业在国民经济中的地位和作用，正确认识越是改革开放越要坚持党的领导和加强精神文明建设的重要性，正确认识企业改制后生产资料国家和员工共同拥有的现实意义，认识私有制下少数人发家致富、多数人贫困潦倒的残酷现实，自觉维护企业的整体利益；引导职工正确认识市场经济和改革开放形势，坚定理想信念，用实际行动忠实地实践习近平新时代中国特色社会主义思想。二是引导员工正确认识国有企业建立现代企业制度的意义，理解企业改革精神和要求，转变观念，消除思想顾虑，理顺思想情绪，增强心理承受能力，识大体，顾大局，正确处理好个人和全局利益的关系，理解、支持和服从改革大局，推动企业以“劳动用工、人事和分配制度”为主的三项制度改革，以及其它配套改革的健康运行，加快企业发展。三是进行系统地职业道德、作风纪律和敬业精神教育。重点是抓好机关干部、项目管理者的教育，做到干群结合，标本兼治，专项治理，自觉抵制消极因素的影响和腐朽思想的侵蚀，弘扬清正廉洁、爱岗敬业、无私奉献的社会新风尚。四是进行系统地发展战略教育和形势任务教育。引导员工既要看到企业改革发展的巨大成就和美好未来，又要看到企业在实现跨越式发展目标和应对入世挑战面临的困难和压力，坚定信念，增强危机感和责任感。珍惜今天，抓住机遇，求实创新，为企业建设奋发有为，再立新功。通过有重点有针对性的专题教育，澄清是非，提高认识，为企业完成施工生产任务和搞好经营管理提供政治保证、智力支持和精神动力。
在日常的管理上，要坚持做到严把“四关”，把政治引导、政治监督和及时化解矛盾贯穿于管理全过程：一是严把新员工入口关。每年对分配来的大中专毕业生，上岗之前，要腾出专门时间，安排专题内容进行岗前培训，公司领导亲自授课，向学员介绍企业发展史、公司业绩和发展目标，让学员了解企业的现状和未来、有利因素和现实困难，让他们知道企业的“家底”，增强创新意识和发展意识；通过组织新学员参观企业荣誉室或成就展，请先进人物现身说法等生动形式，激励学员树立远大理想，坚持岗位成才，自觉地把个人的理想融入企业建设的伟大实践之中去，在平凡之中做出不平凡的贡献。二是严把员工退休关。员工退休，要召开专题座谈会，对他们为企业建设所做的重要贡献，给予充分肯定，对他们存在的实际困难和特殊要求，认真解决落实，对企业改革发展存在的问题，倾听他们的意见和建议，鼓励他们退休不忘企业，退休不退志，退休不退责任，继续关心、支持和服务于企业改革发展，自觉地将个人幸福安乐与企业兴衰成败联系在一起，真正做到老有所养、老有所乐、老有所为的新一代退休员工。三是严把晋级晋职关。在选人用人上，坚持任人唯贤，德才兼备，反对任人唯亲，坚持民主推荐，组织考察，员工评议，公正公开，坚持廉政一票否决制，加强对管理人才选拔工作的政治领导和政治监督，优化管理层的知识和年龄结构，为企业改革发展提供组织保证。四是严把员工外出关。随着企业对外交往和业务工作的拓展，员工外出学习、培训和开展各项业务活动的人次越来越多，为加强身处异地，远离组织这部分员工的教育管理，要建立和完善四项跟踪管理制度，做好坚实保障。
二、树立典型，弘扬正气，在世界观上育人
在市场经济条件下，在知识经济快速发展、科技进步日新月异的信息时代，企业还要不要树立典型，存在着不同的认识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有的认为，时代不同了，现在靠的是制度管理，用的是经济杠杆，以典型引路的方法过时了；有的说，当今社会，人们注重的是利益，讲的是金钱，靠的是实力，对先进典型不感兴趣；还有的觉得，企业是经济组织，中心工作是发展生产，提高效益，树立典型，表彰先进是“老八股”，是形式主义；还有的认为，在企业里按要求做事，讲的是干一样活，拿一样钱，先进与不先进，典型与落后，没有多大区别，树立典型，反而孤立了典型，等等。为澄清这些片面认识，注重在世界观上育人，在系统教育和引导中，形成三点共识：
一是弘扬企业精神需要先进典型。企业是社会经济组织，它既需要创业精神，引导员工为企业建设艰苦创业，奋发有为，更需要培育创业精神，形成全员共同拥有的企业精神支柱，依靠精神支柱的向心力和亲和力，调动各方面力量，实现企业的远大目标和理想。我们是建筑施工企业，工作环境艰苦，流动施工频繁，夫妻分居两地，加之市场竞争日趋激烈，工程承揽困难重重，有时施工任务衔接不上，员工息工待岗，工资没保证，生活出现困难。在这种情况下，更需要发扬艰苦奋斗、无私奉献的精神，更需要那些识大体，顾大局，舍小家，为大家，恪尽职守，埋头苦干，不图名利，只讲奉献的人起示范带头作用，引导大家共度难关，创造未来。二是树立企业形象需要先进典型。市场经济既是人才、实力和效益的竞争经济，也是形象、信誉和诚信的道德经济。大凡成功的企业，都十分注重包装自己，推销自己，并借助各种媒体和宣传载体向社会展示自己的形象，扩大自己的知名度、信誉度，提高社会对自己的认可度和信赖程度。就企业形象而言，一靠产品质量，二靠员工素质，尤其是先进模范人物的“明星”效应。先进人物是企业的“形象大使”和精神文明的“活广告”，人们往往通过了解先进人物的世界观、价值观和辉煌业绩，更好地了解先进人物所在单位的价值理念和对社会的责任程度，人们也常常是先记住先进人物，尔后才记住先进人物的单位。因此，企业要在市场中展示良好形象，要在市场竞争中取胜，就在大张旗鼓地树立富有时代要求和企业精神的各类先进人物，这是展示企业形象的有效途径。三是培育“四有”职工队伍需要先进典型。作为企业，不但要大力加强物质文明建设，创造一流产品，实现一流效益，而且要大力加强精神文明建设，培育有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，这是社会主义国有企业的基本任务。在社会主义市场经济深入发展的条件下，大力培育“四有”新人显得尤为重要。因此，要进行全方位、多渠道、长时间的疏通引导，其中一个行之有效的方法，就是树立先进典型，用先进典型教育大家。实践证明，先进典型是引导员工前进的一面镜子、一面旗帜，树立一杆旗，就能感召一大片，引导一大片，教育一大片。
时代呼唤先进典型，企业需要先进典型，员工佩服先进典型。因此，在选择树立先进典型工作中，形成了思路和方法。一是树立艰苦创业的先进典型。企业的发展，离不开艰苦创业，要激励一代又一代员工挑起建设重担，实现理想目标，就要继续发扬习总书记提倡的艰苦创业精神。二是树立清正廉洁的先进典型。党风廉政建设关系党的形象，关系人心向背，关系党和国家的生死存亡，党的建设和企业发展需要清正廉洁的忠诚卫士。特别是在企业唱“红脸”者众、唱“黑脸”者少的氛围中，你好我好大家好，求得一团和气，极易产生是非不分，黑白颠倒，正气得不到弘扬，邪气就会压倒正气的现象。三是树立岗位业务工作先进典型。市场竞争的实质是人才竞争和技术竞争。鼓励员工学技术、用技术，努力创造新技术、新工艺，提高科技水平，推动企业生产力发展，是时代的要求，也是企业改革发展的需要。先进典型是企业的宝贵财富，也是社会的财富。为充分发挥先进典型效应，要坚持在内部开展学习先进典型的同时，发动“笔杆子”积极撰写稿件，搞好对外宣传报道，把公司的典型推向社会，收到了良好的宣传效果，激励了广大员工。
三、重视员工精神文化需求，在情操上育人
努力引导和满足员工精神文化需要，既是坚持以人为本，关注人的全面发展的重要内容，也是企业文化建设的重要组成部分。根据形势任务的变化，及时研究员工精神文化需要的新变化新规律新特点，采取积极有效措施，因势利导，注重在情操上育人，是公司进行企业文化建设的重要环节。员工精神文明需求所呈现出的特点，集中反映新时期员工不甘平庸、奋发向上的精神风貌。如何引导好、发挥好、使用好和保护好蕴藏在员工精神文明需求中的巨大力量，是我们进行企业文化建设和开展思想政治工作的重要任务。对此，笔者积累了一些基本经验。一是深化主题系列教育，提升员工精神境界。几年来，无论企业生产经营和改革是处于顺境，还是陷入困境，企业始终把主题教育作为满足员工精神文化需求的首要任务抓紧抓好，通过正面引导，树立先进典型，注重从政治方向、世界观、人生观、价值观和高尚情操上教育人、引导人、启迪人，使员工坚定了理想信念，为企业培育了争先创优、乐业敬业的共同价值取向。二是积极引导员工读书学艺，在竞争中增长才干。公司通过“技术练兵”、“岗位能手评选”和“五比”劳动竞赛活动的开展，增强了员工的竞争意识和创新意识；通过请进来教、走出去学和内培外训、脱产学习等形式，为员工提供了更多的学习深造的机会，开阔了视野；通过制定落实优惠奖励政策，热情鼓励职工自学，走岗位成才之路，极大地满足了员工的求知欲望。三是开展丰富多彩、健康向上的文体活动，陶冶员工情操。文体活动，离不开文化娱乐器材和基本设施。要为机关和基层各单位配备电视机、影碟机、录像机、照相机、乒乓球桌等等，建立了棋牌室、工地舞厅、工地图书室和工地广播站，在偏僻的施工区架设了地面卫星接收装置，保证员工随时能看上电视。在加强硬件投入，搞好文化阵地建设的同时，还要通过组织书法赛、巧手制作赛、演讲赛、卡拉OK演唱赛和重大节日文艺演出等活动，激发员工的灵感，活跃基层文化生活，融冶干群关系，为团结、友善、和谐、礼让、文明的人际环境的形成进行了卓越成效的努力。四是构建协会文化体系，培育员工高雅情趣。根据员工热爱文学创作、新闻写作、摄影、书法、集邮、文艺演出、服装设计、绘画艺术等特点，分门别类，组成协会和兴趣小组，由协会和小组负责人牵头定期召开成果发布会和经验交流会，活跃员工业余文化生活，使员工的情趣和文化鉴赏能力有新的提高。
企业文化建设是企业追求长久发展、做强做大的内在需要，是企业家理想追求转变为企业和员工理想追求的文化反映，是企业家借助文化力量打造企业特性和品牌，抢占市场制高点的方法和手段。企业文化建设的健康发展，是一个由量变到质变的过程，只有员工的文化修养和企业的精神积累达到一定程度，才能产生质的飞跃。面对新的形势和任务要求，只有潜心学习，取长补短，突出自身特点，做到齐头并进，全面发展，企业文化建设之花才会越开越鲜艳。
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作者简介：王小禾（1985.09-），女，天津市人，民族：锡伯，职称：政工师，学历：研究生。
论文作者:王小禾
论文发表刊物:《知识-力量》2019年10月39期
论文发表时间:2019/8/29
标签：企业论文; 员工论文; 先进典型论文; 企业文化建设论文; 企业文化论文; 精神论文; 文化论文; 《知识-力量》2019年10月39期论文;