浅析信息技术在建筑工程管理中的应用论文_陆杰华

浅析信息技术在建筑工程管理中的应用论文_陆杰华

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摘要:随着科技发展不断进步,在建筑施工中对施工单位的施工技术有着越来越苛刻的要求,较为传统的人工施工已经无法满足现阶段的生产技术要求,施工企业为了能够更好的保证工程的施工质量,通过在生产施工中使用信息技术,改变施工的进度、准确度以及安全性不高等诸多缺点,提高工作效率,与此同时还可以大大降低生产成本,让施工技术水平得到进一步的提高。信息技术在施工中的应用有效提高了施工企业的管理水平,给施工单位带来了很多好处,节约时间,提高效率。本文通过笔者的工作经验,对信息技术建筑施工管理中的应用前景以及发展前景做出了探讨。

关键词:信息技术;建筑工程;应用探讨

引言

随着我国信息化技术的迅速进步和发展,我国在各个领域的信息化水平也得到了一定的提升,极大地方便了人们的日常生活。另外,信息化技术在建筑工程行业的广泛应用,为我国建筑行业的长远可持续发展提供了有利的促进作用。比如,通过使用信息技术,大大的提高了建筑工程管理的方便性和智能化程度,提升了建筑工程管理的效率,使得建筑工程行业在市场经济的竞争环境中的竞争力得到了提升,为建筑行业的进一步发展提供了基础条件。

一、信息技术在建筑工程管理中应用存在的问题

1.信息技术在建筑工程管理应用上有一定的局限性

信息技术在建筑工程的应用过程中也存在着不少的问题,由于受到一些因素的影响,建筑工程管理的全部过程还不能实现信息化。另外,在建筑工程管理中的某些环节应用了信息技术以后,不但不能够使管理的效率得到提升,还给建筑工程的管理工作造成了一定阻碍。

还有就是信息化软件的开发不成熟,不能够很好的适应建筑工程项目的发展情况,建筑工程管理的信息软件开发基本上还处在初级阶段,与国外其他先进国家相比较差距还是比较大的。可是国外开发相对成熟的建筑工程管理的信息软件有不一定适合国内的建筑企业,尤其是在国内外建筑企业或者单位之间的组织结构的不同上体现的非常明显,所以软件有着不同的使用范围。还有就是将外语进行翻译之后的软件就是通常所说的汉化软件,在这部分软件的维护上存在较大的难度,在软件使用的便利性上有一定的欠缺,同时对软件的维护代价相对也是比较大的。从企业的投资成本上来看,由于国外的建筑工程信息软件的价格高昂,对于大多数的普通建筑企业来说都是承担不起的。因此,传统的管理方式依然在很多建筑工程项目中使用,并且从目前的状况来看,信息化技术只能够在建筑行业的一些领域能够完全实现,还不能够实现全方位的信息化管理。

2.缺少专业人才,信息技术的推广速度缓慢

把信息化技术运用到建筑工程的管理工作当中,就需要具有比较高的技术能力的人员担任管理者。对管理者的要求不仅仅是具有丰富的管理方面的相关经验,还需要具有较高的技术能力与创新手段。根据对目前建筑工程管理者的调查分析发现,管理者们一般都具有相当丰富的管理经历,但是在实际的运用技术方面都比较欠缺,大部分的管理者都对信息技术缺乏全面系统的认识和了解,距离要求熟练运用的标准相差甚远。所以,信息化技术专业人才的培养对信息技术的应用到建筑工程管理整个过程速度有着重要的影响。

3.有关制度不完善,缺乏统一的管理标准

完善的管理标准与管理制度是建筑工程顺利进行的良好保证。但是从我国目前的实际状况看,现在的建筑工程施工管理的标准还存在不统一的问题,还没有建成一套建筑工程管理的完整体系。在建筑工程的管理方式上,由于区域的不同就会形成非常显著的差异,更有甚者为了能够节省建筑企业的投资成本,并没有引进信息化技术的有关设备设施,也就造成了信息化技术在建筑工程管理中应用的巨大障碍,使信息化的应用难以进一步开展。除此之外,传统的建筑工程管理模式对现在的建筑工程的管理方式有着比较大的影响,也是信息技术在建筑工程管理中全面应用的一个障碍。

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二、信息技术在建筑工程管理中的应用探讨

1.增强信息技术应用的统一性

因为在建筑工程的管理过程中具有管理流程相对特殊的特性,所以需要使用批量定额的方法在招标的步骤和工程立项过程当中,也就使得管理系统非常庞大复杂,就一定会引起定额增加。所以怎样才能够使建筑工程信息技术灵活的应用,是目前建筑工程管理工作当中信息技术应用应当着重关注解决的问题。

从目前的建筑工程管理工作来看,运用信息技术所收集的信息数据,可以作为管理机构在核算建筑工程成本时主要的参考依据。在建筑工程的施工过程当中,也会涉及到很多管理的细节性工作,这就对信息技术在建筑工程管理方面的应用提出了一定的要求,在实际的运用过程中要对各个部门的不同的管理需求予以充分的考虑,使工作管理的流程得以完善,实现对各个部门的工程进度和工程质量管理力度的合理、科学的监控,建立全新的建筑工程施工管理环境。

2.加强专业人才的培养,促进信息技术改革

信息技术在建筑工程管理工作中的应用,由于专业人才的缺乏造成信息技术在建筑工程管理中的应用不能够得到完全利用,在建筑工程管理效率的提升方面产生了一定的障碍,所以加快建筑工程专业人才的培养是急需解决的问题之一。可以通过对现在的管理者进行有关的专业培训,使他们对信息化技术的有关知识有进一步的了解,对信息化技术设备的使用方法进行实际的演示操作,这样更有利于形象化的认知。另外还可以加强对信息技术专业人才的引进力度,从而提升建筑工程管理队伍的整体素质,为实现建筑工程管理全面信息化做好准备。

3.促进信息技术的层次化应用

建筑工程管理中的不同部门对信息化技术的需求存在着一定的差异,把信息技术运用到实际的建筑工程管理时,一定要根据不同的工作内容、部门,对信息技术进行选择,以便保证引进的信息技术复核该部门的实际需求,从而达到信息技术在建筑工程管理应用中的多层次化。

4.增强信息技术在建筑工程管理中应用的适应性

建筑工程涉及到的种类非常多,由于不同种类的建筑工程在实际的施工过程中的影响因素存在着较大的差异,假如引进的信息技术与该建筑工程的种类不相适应,或者是不能够实现按照不同的建筑工程进行调整,就会在建筑工程的管理过程中起反作用。不仅不利于工程管理工作的开展,还会造成一定的影响。所以需要在信息技术当中设置不同的参数,这样工程项目的管理者就能够根据实际的建筑工程种类有针对性的进行筛选,满足实际中建筑工程多样化的需求。

三、结束语

随着科学技术的不断发展,我们已经逐渐进入了信息化的时代。这对各个行业来说既是一次发展的机遇,也是一次挑战。对建筑工程而言,这就需要在管理方式上先实现信息化,在建筑工程管理过程中也要注意与实际情况的结合,提升管理的效率,从而为建筑行业的长远发展打好基础。

参考文献

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[2]李玏,&马鑫.(2016).探讨信息技术在建筑工程管理中如何应用.价值工程,35(12),38-41.

[3]任博.(2014).计算机信息技术在建筑工程管理中的应用探讨.电子测试(s1),143-145.

[4]蔡小萍.(2015).关于信息技术在建筑工程管理中的应用探讨.商(42), 206 -207.

[5]张大林.(2016).探讨信息技术在建筑工程管理中如何应用.建筑工程技术与设计(31).

论文作者:陆杰华

论文发表刊物:《基层建设》2018年第24期

论文发表时间:2018/10/16

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