提升专业技术人员素养完善企业创新人才服务论文

提升专业技术人员素养完善企业创新人才服务论文

提升专业技术人员素养 完善企业创新人才服务

宋泽瑛 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司人力资源管理中心

摘要: 随着我国科学技术的发展,企业想要获得更多的核心竞争力,培养创新型的技术人才至关重要,为此本文就对如何提升专业技术人员素养,完善企业创新人才服务体系进行以下的探讨。

关键词: 专业技术人员;创新;意义;原则;策略

随着我国企业的发展,企业生产规模不断地扩大,提升企业的技术创新水平十分重要,所以企业要结合技术创新的原则,加强对创新型技术人才的培养。

一、加强培养企业专业技术人员创新的意义

加强对专业技术人员的创新,提升人员素质,是促进企业发展的重要保障之一,所以加强对企业专业技术人员的创新和培养有着重要的意义。第一,加强对技术人员的创新,有利于加快企业的生产速度,提高企业的生产效率,提高企业的经济效益。第二,加强对专业技术人才的创新,有利于提高企业产品的生产质量,提高专业技术人员的素质,可以进一步提高产品的生产技术水平,保证生产质量。第三,可以改变企业的经营模式,通过培养创新型的技术人员,提高专业技术人员的素质,提高企业的技术水平,可以让企业往技术型的经营方向发展。第四,有利于全面提高企业的综合实力,提高技术人员的专业素养,创新技术人才,使得企业的生产实力不断地增强,从而有效地提高企业的综合实力。第五,企业作为我国经济发展的重要主体,提高企业技术人员的专业素质,不仅可以促进我国企业的发展,还可以有效地促进我国的经济发展。最后,加强对技术人员的专业培养,还能为我国人民提供更多的就业机会,提升企业技术人员的专业素质,可以提高企业的经济发展,加强企业的发展规模,从而为更多的人提供就业岗位。

二、企业进行技术人才创新的原则

1.坚持人才是核心资源

提高企业专业技术人员的素养,加强对技术人员的创新,对于促进企业的发展有着重要的意义,所以企业要注重对技术人员的创新和培养,在技术人员创新和培养的过程中,应当秉持几个原则,保证专业人员的创新质量。首先,要始终坚持人才是核心资源的观念,企业需要正确认识到专业技术人员创新的重要性,正确地认识到培养专业技术人员的紧迫性,结合企业的生产发展情况以及企业专业技术人员的专业水平情况来进行培养,有效地提升企业专业技术人员的素质。

2.坚持人才培养和创新实践相联系

企业在进行专业技术人员培养和创新的时候,必须坚持人才培养和创新实践相联系的原则,在培养过程中要注重技术人员的实践操作,并且通过多种方式来提高技术人员的操作水平,比如企业可以加强和其他企业之间的合作,从而为提升专业技术人员素质提供更多的实践机会。

采用4 因素3 水平正交试验,进行上杭锥种子萌发试验,表头设计见表1。运用DPS软件生成相应L9(34)正交试验表,依表头设计对各因素进行不同水平处理。

3.坚持人才的综合发展

要培养创新型的技术人才,促进企业的发展,在培养人才的时候,企业还要注重对人才的激励,从而更好地保留高素质人才,提高企业的经济发展。所以企业要完善好关于人才的激励机制,特别是要鼓励技术人员将科技成果进行转化,针对于创新型的技术人才,可以按照业绩来进行收入的计算分配,从而起到更高的鼓励作用,提高专业技术人才的工作回报水平。

企业在进行技术人员创新的时候,还应当坚持创新人才评价机制的原则,要保证专业技术人员素质的提升,企业就要完善人才评价的机制,通过完善评价机制,可以为企业技术人才提供更多的发展空间,从多个方面来提升技术人员的素质水平,促进技术人员的综合发展。

4.坚持创新人才评价机制

在直线双向航道上,发生追越碰撞的潜在船舶数量可根据式(1)计算,这个时候相对速度与对遇碰撞有所不同,为其中Vij>0。因此,发生船舶碰撞概率的计算变为

5.注重人才培养的激励

在培养技术人员的专业素质时,企业要坚持人才的综合发展原则,特别是进行高素质创新技术人才的培养,企业必须完善相关的管理制度,加强对专业人才的制度保障,并且在工作实践中进行创新技术人才的培养,在工作实践中提供技术人员的专业素质,从而不断地完善企业的创新人才服务体系,在促进技术人员全面发展的基础上促进企业的有效发展。

三、企业培养创新专业技术人员的策略

1.加强对自主创新技术人才的选拨

要提升专业技术人员的素质,完善企业的创新人才服务体系,企业首先就要加强对自主创新技术人才的选拨。企业在提升技术人员的专业素质时,主要的途径有三个,分别是自己进行专业技术人才的培养,对外招聘高素质的专业技术人才以及通过并购的方式来获取高素质技术人才。企业要快速地提升专业技术人才的素质,只能通过外部招聘的方式,所以企业可以通过组建外部的虚拟研发组织来获取高素质人才。所谓的外部虚拟研发组织,是指通过企业、学校、研究所等多个机构之间的合作,并且通过计算机技术以及网络技术来进行相互连接沟通,从而形成的动态研发网络组织,通过成立虚拟的研发组织,可以随时随地实现资源的共享,人才资源同样可以进行共享,所以通过组建这样的虚拟研发组织,可以为企业提供更多的专业技术人员。结合不同的需求,虚拟研发组织可以有不同的组建形成,企业可以结合自身的人才需求以及发展需求来采取有效的组织形式。第一,虚拟研发组织可以由企业和企业之前相互合作组建,通过企业合作组建的虚拟研发组织,可以在多个方面上具备有较强的技术创新能力,并且有多种技术人才资源,通过相互之间的合作,可以有效地提高企业技术人员的创新研究,有效地促进企业技术人才的全面发展,有效地提升企业技术人才的创新素质,从而更好地为企业提供优质的服务,促进企业的发展。第二,虚拟的研发组织也可以是企业和高校或者研究所之间共同组成,这种合作组建的形式,可以是由政府部门进行牵头,保证研发的效果,而且这种产学型的人才创培机制,可以为企业提供大量的技术人才,有效地满足企业对于专业技术人才的需求。

2.完善自主创新团队的激励机制

要提升专业技术人员的素质,培养创新型的技术人才,企业要完善自主创新团队的激励机制。第一,企业要为技术人才提供个性化的激励,结合员工的需求来制定具有针对性的激励内容,最大化地发挥企业激励机制的作用。所以企业要加强对专业技术人员的需求分析,结合不同技术人才的需求来提供更具个性化的激励内容,加强对技术人才的保留。第二,在完善激励机制的时候,企业要加强物资激励和精神激励之间的结合,既要为员工提供物资激励,也有为员工提供精神激励,更好地激励员工的发展。针对创新型技术人才,企业要提供更多的发展机会,为员工提供更多的平台来展现他们的技能水平,肯定他们的工作成效,更好地发挥激励的作用,促进技术人才的发展。最后,企业在完善激励机制的时候,要体现出公平性,注重技术人员产出以及报酬之间的比例,保证激励机制的公平性,有效地提高技术人才的工作积极性,更好地促进企业的发展。

总而言之,加强技术创新是促进企业发展的重要措施,为此企业要注重对专业技术人才的培养,加强技术人才的创新,有效地提高企业的技术水平,促进企业的稳定发展。

PJM的备用服务市场价格几乎为0,因为PJM规定容量市场的中标者必须提供备用服务。所以PJM对于备用的补偿主要集中在容量市场。

参考文献:

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中图分类号: F270

文献识别码: A

文章编号: 1001-828X(2019)030-0096-01

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