摘要：目前，加强电力安全生产管理的风险控制是电力企业管理工作的重中之重。电力安全生产管理的风险控制涉及电力企业生产运作的方方面面，与人们的生活有着极为紧密的关联。必须要从电力安全生产管理实际出发，增强防范控制的能力和水平，进而确保电力企业的高效运行。本文主要针对电力安全生产管理中的风险控制进行了探讨。
关键词：电力生产；安全管理；风险控制
安全生产管理作为电力企业重要工作之一，其对电力企业的经济效益和社会效益有着重要的影响，风险控制的运用则可以对电力安全生产起到极大的促进作用，将其纳入到电力企业安全生产管理工作中，具有极其重要的现实意义。
1风险管理对电力生产安全管理的必要性
随着我国社会经济的飞速发展，人们生活品质得到了显著提升，用电数量也得到大幅度提升，电力应用安全开始受到人们的广泛关注。这不但和我们生活生产有着直接的联系，同时也关联着企业的工作效率。因此，电力安全就显得尤为重要。但是，人们应该理清现实状况，即便经济水平以及科学技术得到了稳定的提升，在给人们生活、工作提供便利的同时，也会带来更为繁杂的生态体系。特别是自然灾害的频频出现，给电网的正常运作增添了难度，并且给电力安全生产管理提出了更严格的要求。另外，电力企业市场发展形势的逐渐改变，在生态环境以及企业发展背景的双重作用下，为了保证电力的安全运营，将风险管理运用到电力生产安全管理已经势在必行。
2电力安全生产风险管理的流程
2.1制定管理目标
电力企业要根据内部与外部因素对生产的影响，制定科学、合理的管理目标，给出管理的侧重点，树立全局观念，以及根据相关法律法规的要求，从不同方面制定相关规划。而企业在制定管理目标时，要客观分析内部管理存在的不足，以及外部市场环境的变化，给出具有的对策与使用的技术，并规划出重点。
2.2对风险进行识别及排序
电力企业对存在的风行进行识别与排序，是给出对策的前提与基础，其根本目的在于预估可能会存在风险的生产环节，找出潜在的风险并进行排序。完成排序工作就必须确定风险等级，分析其可能发生的概率与带来的影响，经过后期安全生产的验证，体现这一工作流程具有的价值。
2.3风险控制与处理
风险控制与处理是两个方面，其一是控制，其二是处理。首先，控制是指确定风险种类与级别的情况下，运用不同的措施加以控制，控制的措施包括：风险规避、转移等。其次，处理是指企业给出具体的处理措施后，各部门开始贯彻实行的速度，要求不同部门根据风险评估意见，调整工作内容，提高工作效率，接受电力企业的审核。
3电力安全生产管理中的风险控制措施
3.1提高人员的操作水平
在电力企业中工作的相关人员的工作素质在一定程度上直接关系到企业生产的正常运行，因此必须要提高操作人员的素质。最重要的是在人员的招聘上一定要提高要求，对招聘工作人员进行必要筛选，这是对企业对社会的负责。提高工作人员的主要方式就是对操作人员进行理论知识和实践的培训。首先，安全意识是每一个工作人员应当具备的基础意识，要在培训中将安全意识牢牢根植于每一个工作人员的脑中。其次，电力企业要定时开展一些专业知识的讲座和知识交流会，让员工和有专业知识和大量经验的教授、老员工等进行知识的探讨和经验的交流，让员工之间进行相关交流，提高知识和经验的积累。最后，企业要加大培训资金的投入，提高工作人员的专业素质。
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3.2建立健全安全生产管理体系
合理、合法、健全的安全生产管理体系既是符合电力企业安全生产要求的表现，也是符合国家安全生产管理法律的要求，建立健全安全生产管理体系是加强电力安全生产管理的根本。安全生产管理体系的建立主要从三方面着手：首先，安全盛传管理的培训必不可少；其次，安全生产监督十分必要；最后安全生产纪律是重中之重。只有“有培训、有纪律、有监督”才能形成一个完整的安全生产管理体系。
3.3定期对设备进行维护检查，更新设备
已经老化的设备，要及时进行更新替换，并且要求对设备进行检修和维护的工作人员有一定的专业水平和较高的职业素养，能够根据具体的操作规定和设备的说明来进行设备的操作，减小在维护和检修期间对设备造成的二次损坏，延长设备的使用寿命，为企业降低成本。另外，对于有故障的设备，维修人员应当严格按照检修的规则和步骤对设备进行拆解和修理，保证设备的安全性能。设备在使用一段时间后，有积灰等现象的产生，这些污渍会影响设备的正常运行，所以还要对设备进行一定程度的清洁。在进行清洁时尽量选择先进的设备，减少设备的损坏率。
3.4建立风险监督评价机制
建立风险监督评价机制，有利于企业顺利进行各项风险控制工作，提供制度保障。为此，电力企业要加快监督评价机制的建设，并根据国家颁布的相关法律法规，以及行业规范，给出监督的内容和评价的标准，有法可依，保证电力安全生产。企业根据风险的实际控制情况，给出评价标准，可以从多方面对发生的安全事故进行评估，及时发现电力系统中潜在的风险和安全隐患，利用应急预案或是对应的处理方法进行控制，提高风险控制的质量。
4电力安全生产中风险管理实施中需要注意的关键点
4.1保证风险管理的系统性和全面性
风险管理需要贯穿于整个管理的过程，必须做到全面和系统，否则必然会使管理中存在漏洞，造成一定的风险。同时风险管理需要做到所有生产人员的全员参与，将所有的风险管理任务落实到个人，防止形式主义的出现。风险管理的系统性表现在，在生产的所有环节以及领域内都需要进行风险评估、管理、在评估以及措施落实等环节，风险管理中需要有统一的规划和任务的划分，严格遵循检查人和执行人的分工明确原则。同时，要保证风险管理与生产管理的结合，使之形成一个整体。
4.2注重对管理理念和方式的更新
在生产的安全管理中，本质安全是最安全的管理方式，同时也是预防风险出现的最有利屏障。在风险管理中也需要统筹安全管理的手段，提高生产和管理人员的综合素质和能力，做到全面安全把关，完善安全风险控制体系。所有的事物都会不断地变化和发展，风险管理作为电力安全生产管理的重要一环，也需要随着工作的需要不断地转化管理理念和方式。
4.3强调风险管理的连续性
在风险的管理中，当风险得到控制后并不是风险管理的结束，还需要进行重新评估，及时发现管理中存在的隐患、未遂事件以及其他的管理漏洞等。如果发现了其他的风险管理事件需要及时对风险管理系统进行补充和完善，保证风险管理的持续性。要善于应用现代科技使管理转化为双向、开放、先进的管理模式，保证信息的流通，促进风险管理工作的有效进行。
结语
综上所述，加强电力安全生产管理的风险控制建设势在必行，可以增强电力企业的经济效益与社会效益，确保电力企业在激烈的市场竞争中始终保持较高的竞争实力。因此，电力企业要提高对风险控制的重视程度，加大对电力生产各个环节的安全管理力度，采取行之有效的完善措施，将电力安全生产管理的风险控制工作落到实处。同时要加强电力设备的检修与维护，保证电力设备的正常实施，保证电力安全生产管理的高效率，进而为电力企业提供更为广阔的发展空间。
参考文献：
[1]张建生.探讨风险管理在电力安全生产管理中的运用[J].科技创业家，2014（5）：220.
[2]蒋家华.风险管理在电力安全生产管理中的应用探究[J].广东科技，2014（3）：45，50.
论文作者:欧阳文明
论文发表刊物:《电力设备》2018年第31期
论文发表时间:2019/5/6
标签：电力论文; 风险管理论文; 电力企业论文; 安全生产管理论文; 风险控制论文; 风险论文; 设备论文; 《电力设备》2018年第31期论文;