摘要：随着信息化时代的到来，人们的生活和工作都沉浸到了信息的海洋之中。对于建筑行业来说，要想在这个激烈的市场竞争中得到更好的发展，他们必须做出更多的改变。建筑企业单位需要对信息技术做到充分的认识，然后对这项技术做到有效的利用，从而来提高建筑施工技术管理的效果。
关键词：信息技术；建筑施工；技术管理；应用分析
引言
随着我国信息技术的全面发展与进步，其在我国各行业中的应用也逐渐受到重视并取得了较好反馈。特别是在建筑行业中的应用效果十分显著，极大提升了建筑施工管理工作的效率与质量。
1建筑施工技术管理的特点
建筑施工企业由于施工管理的特殊性，在实际施工管理中，存在着很多的管理特点，这些管理特点主要表现在以下几点：首先是建筑施工管理具有复杂性。由于建筑物的自身施工特点，导致在实际施工过程中，需要处理的技术要素较多，因此在这种情况下，就增加了建筑施工管理的复杂性。其次，建筑施工管理具有长期性管理特点。由于建筑施工是一项比较复杂的工序，在其实际施工管理中，具有着长期性施工管理特点，因此在这种情况下，需要加强对建筑施工管理的周期性建设。最后，建筑施工具有危险性。由于建筑施工行业的特殊性，在其实际施工中，具有着很强的危险性，在这种情况下，需要加强对建筑施工管理的安全性建设。
1.1复杂性
建筑施工技术管理工作较为复杂，这是由于不同建筑工程间的施工要求存在巨大差异，所需施工技术也并不相同，而建筑施工技术管理要素的多样化，也增加了施工技术管理工作的复杂性。
1.2周期性
建筑施工技术管理工作还表现出周期性的特点，这是受建筑工程施工活动的周期性特定而决定。建筑工程不同的施工阶段，使用的施工技术及其具体要求差异较大，应受到工作人员的重点控制。
1.3风险性
建筑施工技术管理工作还具有一定的风险性，这是受施工活动的危险性而决定。一旦施工技术管理工作出现问题，就会为企业带来管理风险与经济损失风险。
2信息技术在施工管理中的应用要点
2.1加强信息化管理，统一行业信息标准
加强对信息管理模式的不断规范，将其合理的落实到具体的机构以及实际的工作当中，加强对财务以及设备和施工现场的合理管理，采用信息平台对施工管理系统不断梳理，在管理办公系统应用当中，强化对施工现场的管理，采用现场摄像头对其合理监控，对施工现场材料以及人员进行控制，从而为实际的施工安全以及质量提供良好的保证。加强对信息行业标准的重视，实现对设计以及现场管理等部门的信息整合，对各个部门之间的协调性进行重视，对信息管理流程做好确认，确保工作平台合理的建立。使得在建筑行业当中被合理的应用，确保对标准的统一化，将资源的时效性进行增加，以此来确保资源的合理性，在对成本降低当中确保质量合格，将企业的核心竞争力不断加强，以此实现对内部资源的合理交流，使得建筑企业不断的进步，促进社会经济的合理发展。
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2.2建立网络化管理平台
信息化技术应用到建筑工程施工管理中的另外一个重要性表现，体现在网络化信息管理平台的构建中，在信息化技术应用和建筑工程施工管理有效整合中，将信息化技术应用依托在互联网上，并且按照此基础进行了专门的建筑工程施工管理信息化平台建设，在该平台的运行中，借助BIM技术将整个建筑工程施工管理中的数据进行完善处理，通过完善处理的数据，能够在建筑施工内部进行信息共享，在互联网传输技术的应用下，能够将整个建筑施工中应用到的数据进行共享传输，这样在共享传输中，就能够形成专门的信息数据，相关的建筑施工管理成员，只要按照数据处理中的分析去整合施工，就能全面提升施工效率。同时在互联网络信息平台的构建中，实现了对建筑施工管理中的全部数据分析处理，将各个工序运行中的数据，集中汇总到统一的分析中，这样能够及时地了解建筑施工的现状。
在这一方面，仍以万科项目为例，从建设单位到总包单位到监理单位，都采用了系统的网络化管理平台。如万科的“匠心”和“采筑供应商门户”管理平台，总包的“新中大”软件办公平台，监理的“微办公”管理平台；均实现了从公司到项目各级管理层对每个项目的全面无缝管理，使得公司能为项目提供更全面更及时的服务；并解决了以往公司管理层对项目实施情况不能实时掌握了解、适时对计划实施偏离情况进行干预纠偏的难题，保证了项目的顺利开展。
2.3积极开发建筑管理信息技术软件
建筑企业应明确认识到研发建筑管理信息技术软件的重要性与现实意义，以便为我国建筑行业的现代化发展提供助力，加快建筑行业的信息化进程，满足社会生产力的发展要求。为了实现对建筑工程信息化管理软件的有效开发，应做到以下几点：其一，应结合建筑工程管理工作的内容与特点来进行信息管理软件的开发，确保信息管理软件具有自动检索动能、自动化信息处理功能、大数据分析功能等相关的管理功能，加强建筑工程管理与管理信息软件间的联系，以便满足当前建筑工程施工管理工作的需求。其二，注重对信息管理软件性能的优化设计。应积极应用工程预测、自动化控制、深基坑设计、图纸设计等信息技术来实现对信息管理软件性能的优化与完善。其三，应加大对信息技术软件的研发资金与人才的投入力度，以便为建筑管理信息软件的研发打下物质基础，加快企业的信息化管理进程。
2.4建筑企业要转变观念，重视信息技术应用
当前作为信息化发展时代，随着社会经济的不断进步，建筑行业有着很大的竞争，建筑企业在这当中就需要不断加强思想观念的转变，和时代的发展相结合，对信息技术科学合理的应用。首先，需要加强管理人员自身思想工作的转变，不断强化宣传和推广，对各个层次的人员定期做好培训，对建筑的专用软件有效开发。在此基础上加强对建筑信息人才的不断培养，对人员的整体素质不断的提升，使得合理的在建筑工程管理工作中体现出来。对于建筑企业来讲，需要在实际的管理中强化对信息技术资金的投入，在管理中加强不断的创新，采用计算机技术进行信息的简单处理，从而使得建筑工程实现数字化管理。将信息资源的应用率不断的提升以及对企业的整体经济效益不断提高，促进企业的合理发展。
2.5提升建筑企业信息技术基础
结合当前建筑工程信息技术的应用现状来看，尽管许多企业陆续建立了信息技术应用资源库，但是由于推广效果不好、宣传工作不到位，导致大部分管理人员依然使用传统的管理措施与手段。因此，必须进一步强化信息数据库的推广，通过企业之间的良好协作，加快构建工程数据信息管理系统，并加大企业内部软件的开发研究力度，促进建筑企业的联合发展。在硬件方面，因及时更新设备，并吸引多元化投资，来提升硬件管理水平，确保硬件系统能够发挥出最大作用与价值，提升建筑企业的信息技术基础。
结束语
综上所述，在现代的许多企业生产和经营管理中都有信息技术的渗透，但是要想把信息技术具体的应用到企业管理中并不是一件简单的事情。比如，信息技术在建筑施工技术管理中，要对相关工作人员进行不断的创新，并且动员所有的员工积极的参与到信息管理工作中，使得企业的员工团结一致，把管理方法和信息技术有效的融合，从而促使建筑施工技术管理逐渐的信息化。
参考文献：
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论文作者:宁文军
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第18期
论文发表时间:2018/9/27
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