摘要：对于新型绿色建筑项目的造价预算与成本控制来说，和以往普通的建筑工程相关事项比较，它更为复杂，在此同时便需要专业的人员更加给予重视，慢慢提升它的管理水准，选择使用专业性强的技能来提升成本节约率。建筑工程的造价管理事项作用于工程施工的整个过程当中，其是一种涉及范围大，综合性非常强的一项工作，需相关的部门各尽其职，紧密的相互配合，一同来完成工作，为本单位创造经济与社会的最大利益。鉴于此，本文主要分析新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的要点。
关键词：新型绿色建筑；工程造价；预算；成本控制
1、绿色建筑的特点与发展趋势
1.1、绿色建筑的特点
绿色建筑并非单一的建设绿化，而表示的是一种设计理念和象征，将绿色环保的理念融入建筑工程中，使建筑物对环境无副作用、无破坏，在利用自然环境资源的同时，不破坏并维持自然环境的生态平衡前提下，达到节能减排作用，强调的是建筑与环境的相融、人与自然的和谐相处。这种新型建筑称为绿色建筑，也可称为可持续发展建筑。
1.2、绿色建筑的发展趋势
随着我国不断的发展，能源问题成为我国当前最重要的问题。节能减排是目前我国发展的根本所在。我国建筑耗能在社会中比例高达 30%，对高能耗的产业进行管制，使得建筑行业大幅度缩水，因此，新型绿色建筑对我国建筑业来说无疑是至关重要的。从目前国内外发展形势看，绿色建筑已解决了建筑高耗能问题，发展研究绿色建筑工程建设，有利于国家更好发展经济，走可持续发展道路。
2、新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的特点
对于新型绿色建筑工程而言，在实际发展期间，造价预算与成本管理工作较为重要，施工企业应当予以足够重视。首先，应当明确施工目的，将节能环保作为主要依据，选择交通便利性的位置开展施工活动，减少各类交通能源的使用；其次，在预算编制工作中，其具有精确度与完整性要求严格的特点，财务会计人员应当保证各类数据信息的准确性与可靠性，通过先进的工作方式对其进行处理；最后，成本管理期间，其具有细化与量化的特点，必须保证资源节约效果，树立正确的环保意识，对材料与设备的市场价格变动情况进行预测，建立先进的管控机制。
3、新型绿色建筑工程的造价预算要点
3.1、增强预算动态管理
就目前我国建筑工程施工状况而言，工程造价预算管理呈现动态化的发展趋势，如果工作人员使用固定方式对其进行处理，将会导致预算结果与工程建设情况出现误差，不能保证预算内容准确性与可靠性，甚至会导致成本管理工作面临一系列影响。因此，企业财务会计部门应当建立专门的管控方案，根据现代化新型绿色建筑工程的实际发展需求，制定完善的造价预算管理机制，明确各类工作目的，制定动态化的管理机制，以便于完成当前各项任务，提高其工作准确性，满足成本管理工作方面的需求。
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3.2、建设高素质人才队伍
企业可以根据造价预算工作要求，积极引进专业素质较高的会计人才，对各类复杂流程进行简化处理，在建立工作模式的基础上，提高工作人员的专业素养与工作能力。首先，要培养造价预算人员材料价格、设计价格、工艺技术价格的分析能力，要求其掌握新型节能建筑原材料的实际采购要求，以便于对价格进行分析，编制完善的造价预算内容；其次，要对工作人员进行法律法规的培训，使其掌握相关工作标准，避免出现违法现象。同时，工作人员要全面了解成本管理方面的规定，以便于提高造价预算工作可靠性与有效性；最后，施工企业应当明确新型绿色建筑的研究方向，做好相关专业知识与技能的培训工作，使得工作人员可以掌握各类预算技术，提高造价预算效果。
3.3、制定综合性预算编制机制
对于工程造价预算工作而言，预算编制工作较为重要，施工企业财务管理部门应当根据新型绿色建筑工程的实际特点，对其进行全面分析，建立综合性的编制机制，以便于提高工作水平。一方面，应当根据施工设计图纸与规划方案等，制定完善的编制机制，在对施工现场进行勘察与了解的基础上，制定施工规划系统；另一方面，应当全面考虑工程建设的要求，筛选最佳的工程量计算方法。
对于工程量而言，编制人员应当将设计图纸作为依据，合理使用定额单价的计算方式，保证预算编制的可靠性与准确性。由于建筑施工中所使用的原材料、机械设备种类较多，各类材料的市场价格偏差较高，因此，应当根据市场价格实际情况，合理开展预算编制活动，逐渐提高其工作效果。
4、新型绿色建筑工程的成本控制策略
4.1、积极转变传统的观念
为了在新型绿色建筑工程中更好的加强造价预算和成本控制，首先管理人员就需要积极的改变传统管理观念，提高自身的综合素质与能力，在传统的观念中，管理人员认为绿色建筑工程就等同于高成本、高价格，如果想开展绿色化建设，就必然需要花费大量的资金成本，进而在新型绿色建筑工程造价预算和成本控制中，常常致力于对预算额度的提升，这种观念存在一定的偏见。虽然在新型绿色建筑工程中，由于需要强调“绿色”，在工程设计和施工中会出现额外成本支出的现象，但并不表示工程项目投资的额度能够随意的更改，相关人员在管理、设计、施工各个环节当中，仍然需要树立节约意识，在保证工程施工质量的基础上，还需要从经济角度来选择施工材料、工艺以及技术，有效避免最终的工程成本超出原本预算，产生超支现象。
4.2、建立并健全工程的成本控制系统
针对相应的体系进行必要的创新改革，削减企业各级的关系层，运用责任制，确定各岗位的负责人员及其工作的责任。决策层的人员需拓展成本控制的途径，从各方面采集工程成本的相关信息与数据。不断的改进，载培工作人员对于成本控制的认识，例如在采购材料中需清楚了解各类材料的价格和工程的需要，不应该大量的采购防止浪费；在建筑用材的生产储存过程中，也需坚持节约的理念，针对材料可反复使用再利用方面，在施工当中，降低对周边环境的损坏程度，减少工程后续绿化的资金投入。
4.3、施工环节中的成本控制
（1）遵循合同管理原则。企业要对施工设计图纸与验收内容等进行分析，在双方协调的情况下，根据工程建设特点等，制定可调整的周期方案，避免因为施工因素出现延期现象，影响企业的成本。在施工合同中，要避免甲方对成本内容进行随意更改，应当根据合同要求，做好质量审查与进度管理工作，严格按照工程建设规范与合同要求等，制定完善的工程款支付方案。另外，应当根据合同要求，对各类管理工作进行协调，保证工作成效。（2）明确成本管理重点内容。在对工程建设成本进行管理期间，企业应当明确重点工作内容，对施工组织方案等进行全面审查与考核，避免因为施工问题出现索赔现象。在施工之前，应当安排专门的审查人员对设计图纸进行分析，及时发现其中存在的问题，利用变更方式解决问题。
总之，目前绿色建筑工程项目与人们的生活需求之间更加符合，一方面人们的生活舒适程度得到充分提高，另一方面也能够加强环境保护，实现可持续发展。在新型绿色建筑工程中，最关键的就是经济保障，因此建筑施工单位必须做好造价预算和成本控制工作，将工程项目施工成本控制在合理的范围内，这也是进一步推广新型绿色建筑工程的重要保障。
参考文献
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[2]黄锦锡.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].江西建材，2016（07）：250-251.
[3]张铁成.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].福建质量管理，2016（01）：111.
论文作者:杨永毅
论文发表刊物:《防护工程》2017年第35期
论文发表时间:2018/4/12
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