摘要：随着经济发展不断加快，我国的所有行业也都在振兴、前进与发展。在日渐增多的发展形势下，土木工程建筑施工项目对其施工质量管理的要求也越来越高，不仅要强化施工组织部门之间有效沟通。而且还应随着时代发展潮流，进一步加强创新管理理念的学习，从而使土木工程施工项目起到事半功倍的管理效果。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理
1土木施工现场的进度控制流程与措施
（1）制订相关工程项目的目标。土木施工项目中，不管是大的工程还是小的工程，必须制定好工程目标，它是衡量工程进度的首要标准，工程的最终成败都是由项目目标完成情况来决定的。（2）制订工程的施工工序。施工目标制定后，施工单位进行安排需要遵守既定的目标，施工中所有部门也要团结协作，从而奔着同一个目标一起努力；另外，我们可以通过施工中的永久性工程和关键部门的施工看到，越早的完成建设工程工期，就对整个工程的进度更加有利；然后，为了促使工程能够更加顺利的完工，一定要在施工前期对科学合理的施工方案加以制定，提前制定由于季节性不能施工的工序，避免季节的因素给工程造成延期；除此之外，还要妥善保管施工的原材料，并且及时维修检修施工设备，促使之在施工中处于良好的状态。（3）制订建筑工程的施工进度。①按照规定施工，保证施工过程中的有序性。认真研究施工工程合同的各项条款，根据施工项目以及施工单位的实际情况制定出科学合理的进度，将各进度以及施工项目下放到各个施工小分队，根据所制定的施工计划井然有序的进行施工；②现场进度控制得以保障的关键性措施。进度控制是施工现场非常重要的关键点，它起到了积极的推动作用，工程能否按照既定的程序关系到整个施工的进度。现场施工中，每个节点都需要将实际施工的进度与施工计划进行对比。如果偏差较大，那么必须按照合理的情况调整计划，直到施工竣工验收完毕。为保证现场施工能够按照施工计划进行，必须制定健全的组织控制。
2土木工程施工项目质量管理过程中的问题
2.1监理机制不健全
监理工作在整个的施工过程当中起到了对项目采取有效控制的作用，然而，在现实情况当中，时常会出现施工场地中并未派遣专业的监理工作人员对现场施工进行监理的情况。而且部分监理工作人员的工作经验明显欠缺，缺乏实际的工作经验，资历较浅，专业素养较低，缺乏严谨的合同意识和法律意识，法制观念十分薄弱，这就很容易造成监理工作的失误和问题产生，很大程度上会造成项目漏洞的产生。缺乏健全的监理机制，不单单会使项目质量管控受到影响，还有可能造成项目无法有效地开展下去，进而造成监理工作如同摆设，很难从真正意义上发挥其实际效用。
2.2缺乏有效的控制监管
在施工过程当中，工程的控制监督与监理工作一样有着极为重要的作用，这项工作所涵盖较多的目标，不光有工程质量管理和进度管理，而且还存在着工程技术管理等多个方面的工作。另外，开展这些工作也会因为各种不同条件所影响。正是因为土木工程项目各种多样的综合性技术的涵盖，所以一定要有效的落实工程的控制监督工作。就当前的情况来讲，因为诸多外在影响因素的干扰，尤其是天气等自然因素，都会极大程度的影响到工程，使得工程不能有效的管控质量管理工作，尤其是能够严重影响到混凝土的施工质量管理的管控。但是，根据当前的状况我们可以看到，在监管工作当中还有很多不到位的地方继续加以完善，始终有许多的进步空间，只有控制好项目的监管控制工作，才能够使土木工程施工质量和效率不断提高。
2.3工程的施工质量低下
对一个建筑物而言，土木工程的施工质量有着极为重要的作用，但是，当前从我国现有的土木工程施工质量水平可以看到，其始终有质量低下问题存在，进而不能使人们的使用需求得以满足。并且还能较大程度的威胁着人民群众的生命财产安全。通常情况下，土木工程施工过程中问题的体现主要有几种：首先就是砖砌体纵横墙和砌筑不能实现同步；其次，不能规范的采用钢筋成形捆扎的方式；再次，钢筋长度不够；第四，不能合理的设计砌筑砂浆，这一些列的问题都会很大程度上使得土木工程施工质量的低下。
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3提升土木工程施工项目质量管理的解决对策
3.1加强土木工程施工之前的准备时期的质量监督
在土木工程施工之前，要做好土木工程施工的各种前提工作，勘察并检测好土木工程施工的地点，做好土木工程的技术转接，不仅土木工程设计需要和专家讨论证实，还要对土木工程项目设计存在的众多问题进行沟通，以便于有效的解决;在土木工程项目施工之前的准备时期，还要加强土木工程施工材料的管理建设，专业人员组成的团队组建和各种物资的调配，为土木工程施工打下一个稳定的基础，以此来确保土木工程施工的质量。
3.2加强管理土木工程设计质量
土木工程设计是否合理，很大程度上影响着土建工程的施工质量，甚至会威胁到土木工程结构，并且带来严重的安全问题。所以，需要加强控制土木工程设计质量。在土木工程项目设计公司设计好了土木工程项目之后，要和需求方，施工方人员，设计方人员和相关专家一起对土木工程项目的设计进行研究。而且监察工作和管理工作在土木工程施工质量中也发挥着很大的作用，使监管公司从方案设计到施工图设计等各个环节都要进行详细的检查，才能保证工程项目设计图可以实施。此外，要了解好土木工程设计的工艺水平，要了解其技术水平，对土建工程结构进行二次审核，对与检查出来的问题，要和设计单位进行沟通并一定要落实解决。
3.3加强控制土木工程施工中的质量
在结构工程中需要用到水泥，沙子，石子儿等原材料，工作人员首先进行取样工作，然后到国家规定的相关机构去送检。如果检验不合格或者没有去送检，不能使用在建筑当中。地基是一个工程的基础，一定要达到相关规定的要求，不能有软弱下卧层现象出现。只有地基打好了才能进行以后的施工。施工大体结束之前，相关技术人员应该前去验收。只有砖砌体组砌的方法正确，灰梁饱满度大于等于80%，结构砖砌砂浆试块试压能达到标准，砼没有缺陷并且能够达到标准，才能进行隐蔽。
3.4加强控制土木工程施工技术
在土木工程施工过程中需要严格监督工程项目，管理好对土木工程施工工作，加强控制土木工程中的施工技术完善，还要改善土木工程技术性问题。比如液压滑模问题要求模版内混凝土的自重。必须大于模板与混凝土的摩擦阻力，就不会因为混凝土小于摩擦阻力而被模版上升过程中拉断。土木工程施工的全部过程都要按照国家相关的文件规定来进行，通过合理专业的管理体系，完善土木工程项目质量的监督管理。
3.5加强控制土木工程施工人员的管理
在土木工程项目工程实施的时候，要实行高质量的标准，进行严格管理，对人员、材料和过程都进行管理。管理部门要制定相对应的管理措施，管理制度。对工作人员进行培训，加强对工作人员和专业技术人员的管理。也可利用网络对施工人员，施工现场进行监督管理。土木工程管理人员不仅仅是管理人员管理施工，更重要的也要掌握相关的知识自己了解技术方面的专业知识，然后还要有很高的专业素养。
4结束语
总的来说，作为我国的一项基础产业，土木工程对现代化建设的作用是非常重要的。所以，一定要充分的重视土木工程施工项目的质量管理工作，要在施工的各个环节中不断的强化质量监管，以使工程的整体质量保证能够符合人们的要求。
参考文献：
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[4]艾璐琳.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].城市地理,2015(4):210.
论文作者:普海峰,陈佰春
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/3/25
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