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摘要：随着我国经济的快速发展，机电工程技术也得到了长足的发展，趋向于智能化、数字化，尤其是计算机技术的日益完善，机电一体化技术在实际工程中更加常见，应用更加广泛，而机电工程管理对于机电工程的安全施工、质量保障有着重要的作用。为了让机电工程施工管理更加科学合理完善，在最大程度上节约工程项目的造价，进而通过科学的管理带给企业更大的经济利益和社会效益，就应该在机电工程施工前制定出一个最佳的工程管理制度，使得机电施工过程中资源得到合理的开发，保障施工进程的顺利性。
关键词：机电工程；施工管理；问题及对策
1导言
机电安装工程的施工管理影响了建筑物机电设备的运行安全、作用效果和投入使用后的功能发挥，所以备受重视。近年来，智能化技术在机电安装工程中不断推广也带来了这一专业领域的变革。采用怎样的管理举措来保障科技创新对机电工程施工的正面影响，成为了每个建筑企业不断探讨的课题。
2机电工程管理中遇到的问题
2.1机电工程施工的管理制度不健全
在我国的机电工程施工中，缺乏相应的管理制度。机电工程施工作为一种市场化的建设，需要有相应的制度进行规范，对于机电工程的整体质量和施工要求都应该有明确的规定，这样才能够提高机电工程施工的管理水平，促进机电工程施工质量的提升。但是当下我国并没有比较健全的机电工程施工管理制度，导致机电施工单位在市场中出现盲目竞争的混乱局面。
2.2机电工程总体管理水平不高，工程设计落后
我国机电工程在施工中的管理水平总的来说不是太好，多数的机电施工工程都是由一些小型的包工头承接，所以在施工技术和质量方面都不能得到保障。并且施工单位只是将工程发包出去，然后后期在进行验收工作，并不参与施工的管理工作，也不重视机电施工的安全和工程质量;还有就是当今世界是信息化的世界，建筑行业已经越来越趋向于信息化，某些建筑企业仍然止步于过去的管理方式中，获取建筑信息的渠道有限，即使能够得到一些信息但是往往处理不当，分类不适，最后不仅满足不了市场需求，甚至使得机电工程施工量多于其他企业，工程成本也相应的增加，面临被淘汰的危机;工程造价的高低还和工程设计的优劣有着很大的关系。工程施工材料和设备一旦选择不当可能就会使得一开始的工程造价方案受到影响，进而影响整个工程的顺利进行。还有一部分员工为了自身利益而不顾业的要求，甚至连工程造价方案都没有经过审核就实施投入使用，最终造成不可弥补的损失。
2.3管理人员整体素质较差
当下我国机电管理人员中有一部分没有经过比较专业的训练，所以在实际施工中很难把握好工程安全和质量的好坏，致使许多机电工程出现了问题。作为非常关键的一项工作，机电工程的问题可能会影响整个工程的整体进度。在实际操作中，很多的工程人员都没有掌握好专业的技术基础，所依靠的都是一些经验和工作中摸索出来形成的，机电工程的施工只求速度而不注重质量，更是促进了整体人员素质难以提高。
2.4机电设备设计不合理，分配时出现问题
自新中国成立至今，我国工业发展迅速，机电产品的发展更是达到空前的状态，正因为如此，机电产品种类越来越多，而型号也得不到统一，选择起来更加困难。大量的生产机电设备的厂家都没有一个统一的设备的型号和规格参数，施工单位在采购设备时很可能因为设备型号不符而重新购买，既浪费了时间，有浪费了金钱，给实际工作带来极大的不便。
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3机电工程施工管理的对策
3.1提高机电施工管理水平，实行信息化管理
要解决当下我国机电工程施工中的问题，必须要提高机电施工管理水平，引入先进的信息化管理技术进行管理。机电工程施工中的管理，不仅包括对承包单位的管理，也包括对施工过程的管理，同时，还要及时了解市场信息和政策变动，如工程材料价格的变动，政府对于某一工程的扶持或者工程标准的变动等等。对于这些信息，机电工程施工管理部门都要及时的了解并掌握，根据信息调整管理方案。信息化管理技术的运用，能够快速的收集到这些信息并进行自动化分析，管理人员可以随时随地查询到自己需要的信息，这对于机电工程施工管理的水平的提高有重大的意义。
3.2对机电施工人员进行培训，提高施工人员整体素质
目前机电施工工程中的施工人员整体素质不高，要提高他们的素质，必须要对他们进行培训，提升他们的工作水平和职业道德修养，增加他们对机电施工的专业知识的掌握程度。在培训中，要选择优秀的培训人员，即培训人员必须要具备丰富的机电工程施工经验，并掌握了机电工程的专业知识。在培训后定期对施工人员进行考核，对于培训后仍然不合格的人员予以淘汰。
3.3加强对机电工程施工全过程的监管
要提高机电工程施工的管理水平，需要加强对机电工程施工全过程的监管。机电工程的施工质量，是机电工程施工合格与否的首要判断标准。一旦质量不合格，将会影响整个工程的进度和质量。因此，管理人员必须要对机电施工中的施工设备、施工过程中的施工安全性、施工工程的质量等进行监管。同时，还要对施工的方案的科学性、可用性、经济性、安全性等进行检查。对于机电工程的施工进度，也要进行必要的监管。在施工过程中，要有独立的安全监督人员及工程质量检验员，在施工现场进行巡逻与监督。单位对于分包出去的工程更要加强监管，对工程物料采购及施工环节进行监管，防止承包方为了自身利益影响到机电工程的质量，要尽可能加强对机电工程施工的整个过程的监管。
3.4做好管理制度构建
因为健全的机电管理制度严重缺乏，导致当今大部分的机电工程施工管理过程中有着或大或小的问题出现，很难正常开展下去。因此，规定将机电工程施工管理制度健全，从而提升机电工程施工管理工作效率和管理水平。为了给中国机电工程施工管理提供一定的保证，必须要设定施工安全规范以及相关质量规范。这样，可以便于在后续完结施工验收的管理。同时，机电施工市场竞争必须要规范化，制度化，不能让没有竞争到项目的施工公司经过违规的方式获取施工权。
3.5强化进度管理
在机电工程施工期间，管理人员要以监督管理为抓手，以签订合同的内容为基础，全方位地监督和控制施工进度。同时，进度管理工作还要和机电工程的施工质量、成本目标紧密结合在一起。要想提升施工进度控制的效果和质量，可以采取以下施工进度管理措施:细分整体进度计划，分成多个部分，分计划地实施相关内容;制定符介实际情况的施工目标，以此为基础，制定周度、月度施工计划，并在实际工作中严格落实.
4结语
总而言之，机电工程的施工单位的质量控制工作是非常严峻的，在具体的项目实施中要把握好机电工程的施工质量，就必须对机电施工进行事前控制事中监督和事后反馈，以此来实现施工阶段质量控制能够有效的实现除此之外，施工单位还应当对施工人员加强管理，通过其自身技术的提高来达到规避安全隐患的目的由于机电工程项目的施工还需大量的施工设备原材料及器件和构件等，不断总结和创新质量控制管理方法，采取适宜各项综合措施来达到工程质量有效实现。
参考文献
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[4]季海明,曾勇华.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].民营科技,2016,08:103+96.
论文作者:李间好
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第8期
论文发表时间:2017/10/9
标签：机电论文; 机电工程论文; 工程施工论文; 施工管理论文; 工程论文; 质量论文; 管理水平论文; 《建筑科技》2017年第8期论文;