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摘要：中国的公路建设通过提高公路的整体质量，来促进国民经济的发展。公路建设中要保证施工质量，就要强化公路施工中的技术管理工作，以确保公路符合设计标准。在整个的公路建设中，除了施工为重点环节之外，还要在施工完毕做好养护工作，以使得公路的运输效率有所提高。特别在近年来交通日渐繁荣，就更需要重视公路养护工作，以使公路能够满足目前的运输要求。
关键词：公路工程；公路施工；技术管理
1简述公路施工技术的管理
1.1公路施工技术管理的重要性
公路施工技术管理的主要内容是按照一定的组织系统，根据技术规范和合同条款的要求，利用一切必要的和有效的方法，尽最大的可能保证工程的质量，实现设计目的，满足设计要求。施工技术管理包括在编制技术方案的过程中普通技术管理工程，测量管理工程，试验管理工程等工作。企业的信誉和经济效益在一定程度上是由施工技术管理决定的，施工技术管理的好坏还影响着企业的存亡，所以我们必须要重视施工技术管理的工作。
1.2公路施工技术的主要内容
提供工艺规程和施工规范，制定合理的施工计划，控制工作量，提高施工质量，在保证施工质量的前提下加快施工的速度，建立与施工有关的档案，方便查找。技术责任制与技术管理组织机构必须要不断增强，这样才能做好技术管理的工作，在进行技术工作管理的过程中，技术工人和技术人员起着很大的作用。
2公路工程施工过程中的技术要点
2.1 对施工材料的准备
材料的质量对公路工程的质量有直接的影响，因此对施工过程中需要的材料进行采购，一定要按照图纸的要求严格进行，选择符合要求的质量高的材料，对不符合质量要求的材料坚决避免，不能贪图便宜而采取投机取巧的行为。
2.2 对人员的调配
人的作用在施工的过程中也非常重要，施工中对人员的调配对施工的质量以及进度有着非常重要的影响，因此要保证人员调配的科学性。在开始施工前，就要将每个时期的用人计划做好，合理安排人员的调度，保证每个岗位都有合适的人员，每个人都发挥其作用，避免出现忙乱的现象以及闲人。
2.3 对施工机械进行合理安排
公路施工的过程中的变化性比较大，因此要对施工机械进行合理安排，保证平衡使用。在施工开始前，要汇报施工机械的使用情况，如果有冲突，就要进行调配，保证对工程的进度影响最小。而且在对施工机械进行使用时，一定要按照操作的规程，避免违章作业，同时要加强对机械的维修和保养，使施工机械在施工过程中能够保证正常运行。
2.4 公路工程的施工安全
任何的生产活动都要保证安全，在进行公路施工的过程中，要对安全生产的力度进行加强，严厉处罚违章指挥以及违规作业的部门以及个人，并要对施工人员定期进行安全培训，使员工的安全意识得到提高 。
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3加强公路工程施工技术管理和控制的措施
3.1 建立完善的施工技术管理控制体系
加强对公路工程施工技术的管理和控制，首先要建立完善的施工技术管理控制体系。一方面要健全并完善与公路施工相关的规范和标准以及施工单位的相关管理部门，并明确不同组织结构的职责；另一方面要建立并完善技术交底以及技术档案的管控制度，使相关的工作保证能够顺利的完成，并且要有技术负责人以及施工人员对施工日记进行编写；其次还完善工程的验收制度，对工程施工的质量进行严格的检查。此外还要对学习制度进行完善，使施工人员以及管理人员的综合素质得到提高。
3.2严格按照图纸计划执行图纸内容
公路施工时其图纸是重要的施工标准文件，公路施工图纸从其设计到最终完成需要多层级的审核，使图纸中的一些细节部分符合我国相关的规定与要求，并且在进行施工时要严格按照图纸的设计要求进行，对于工程进度要定期地进行检查，如果在施工过程中发生需要更改图纸的情况，相关人员要与设计人员进行事先沟通，通过相互协商进行解决。
3.3构建完善的质量管理机构
施工单位在公路施工的过程中可以采取分级管理的方式进行技术管理。例如，通过设置专业化的工程技术施工处、工程技术施工队以及项目经理部这样的三级形式的管理制度对施工技术管理进行完善，从而将技术责任管理落实到施工过程中的每一个环节，从而使得公路施工规范化、标准化。其中，技术施工队队长是专业工程施工队的主要负责人和主要责任人，通过制定明确详细的章程，从而对不同施工队的责任进行明确，从而使得公路施工的质量得到保证。另外，处长是工程技术施工处的主要责任人，质检员完成公路自检的工作等。
3.4严格按照技术控制程序进行施工
施工单位在公路施工过程中要严格遵循合同标准，并且健全和完善相应的技术控制程序，使得每一步施工都能够按照技术控制程序得到相应的保证。通过开工报告的制定、施工前进行审批，对每一项工程都进行技术检测，只有在达到标准后才能够进行施工，从而使得施工工作有章可循，根据施工程序制定详细的施工技术规划，对施工方法进行规划，从而使得施工质量得到保证。同时，作为施工人员，应该明白自身的职责所在，同时注重施工人员质量控制理念的加强工作，从而使得公路施工工作能够高效的运行。
3.5实现责任到部门、到人的技术管理措施
公路建设施工往往都存在工期较长，设计单位以及人员较多的特点，这种情况下，如果不能对其进行科学的管理，势必会出现施工现场混乱，责任不明确以及对施工资源的浪费等问题。要想避免施工中这一现象的出现，就需要在实际的工程进行中，对其实施统一管理，科学的分配工作任务，切实保证施工任务的贯彻落实。施工任务的贯彻落实，能够很大程度上缓解施工现场的混乱现象，这样就能保证工程施工按照相应的施工程序顺利的进行。此外，通过这种方式，还能够明确工作以及责任的分配，这样就能有效的明确相关施工环节的责任人，从而促使施工人员能够充分的重视起工程施工。为了保证施工的质量，还可以组织专人对施工的情况进行监督和管理，有效的提高施工资源的利用率，这样就能避免不必要的资金支出，工程质量也能得到显著的提升。
3.6提高技术以及管理人员的综合素质
技术以及管理人员的综合素质直接影响着公路工程的施工质量，因此在实际的工程进行中，应该加强对技术以及管理人员的培训工作，使其明确的认识到不同施工阶段中具体的施工要求、方式以及最终的质量检验标准。管理人员还应该进行管理方式的创新，不断的进行自我提升，学习先进的管理方法和经验，加强技术学习、培训以及交流，通过有效的交流，能够使相关人员不断的汲取新的知识和管理方法，更好的提高施工技术的管理水平，同时对员工专业能力的提升也有积极的意义。最后，新技术在施工中的推广，还能促进公路建设与社会的共同发展，如果在实际的施工过程中存在问题，也能及时的发现和处理，这样就可以充分的保证施工建设质量。
结语：
经济发展中的必要设施就是交通公路，经济的发展决定着公路的质量，所以在进行公路施工的过程中，就要加强施工技术的管理，从而提高施工的质量。在公路施工的过程中，技术管理的每一个步骤都是非常重要的。在施工技术管理时要制定合理的方案，严格按照方案来执行，优化资源配置，确保施工按时完成。公路施工的管理者在其中起着指导的作用，管理者还要提升工作人员的综合素质，提高他们的水平。
参考文献
[1]崔祥云,蒋杰.公路工程施工技术及安全管理探讨[J].现代商贸工业,2015
[2]董少华.探讨公路施工技术管理及公路养护[J].中国新技术新产品,2015
[3]邱连生.探讨公路施工技术管理及公路养护[J].江西建材,2014
论文作者:孙上校1,王源源2
论文发表刊物:《防护工程》2017年第28期
论文发表时间:2018/2/2
标签：公路论文; 技术管理论文; 过程中论文; 技术论文; 质量论文; 图纸论文; 工作论文; 《防护工程》2017年第28期论文;