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摘要：随着我国经济的快速发展，我国房屋建筑市场也日益蓬勃发展，但在市场快速发展的同时，在施工过程中出现施工质量的问题，房屋建筑工程的管理工作极为复杂，每个管理环节都需要格外注意，管理者应采取恰当的措施，并充分的发挥团队的力量加强管理。我国的房屋建筑施工企业在质量管理工作中积累较为丰富的经验。本文对存在的问题进行分析，并提出解决措施，更好的促进房屋建筑工程项目整体质量的提升。
关键词：房屋建筑；施工技术；存在问题；具体措施
一、房屋建筑工程质量问题的特点
1.工程质量事故的复杂多变
房屋建筑工程受到各种因素的影响，在不同的时间、阶段、技术等方面会出现不同的变化。如用钢筋混凝土砌成的大梁有时会出现小的裂缝，这些裂缝会随着周围温度和湿度变化会扩大。
2.工程质量问题的多变表现
房建工程的质量达标不能只靠施工技术，应根据周围的环境进行考虑，对施工过程中涉及到的地方进行校正。如房建物的某些部位开裂，由于设计方案不佳，或计算失误，导致沉降现象，或操作方法失误，都可能会导致工程质量出现严重的危害。
二、房屋建筑工程常见质量问题原因分析
1.从设计的角度
精心设计是防控工程质量问题的另一道关口。往往由于设计单位质保体系不健全或设计人员的责任心不强、疏忽等原因，使工程设计留下了产生质量问题的隐患。有时由于设计的构造不合理，没有根据实际情况精心选用建筑构配件（生搬硬套标准定型图集），也是产生工程质量问题的原因。例如在许多钢筋混凝土框架梁板节点处，梁上部负弯矩钢筋配置过多，且排放不合理，加之柱筋对钢筋实际排放位置的影响，钢筋净距不满足规范的最小间距要求，造成混凝土浇注困难、振捣不实、强度降低、出现孔洞等现象。再如在许多工程实例中，设计人员没有针对建筑外墙上易于形成热桥的某些薄弱部位进行热工计算，并采取相应的构造措施，导致了墙体局部泛霜、结露、发霉、长毛等质量问题的发生。再如，有些设计人员在选用塑窗时，常常不根据工程实际情况认真考虑，生搬硬套标准图集，尤其是对大尺寸塑窗的用料和节点不认真进行计算和设计，造成塑窗的刚度不满足要求，影响了塑窗的正常使用，形成质量问题。所以，要控制质量问题的发生，必须抓好设计这一环节。
2.从工程质量管理方面分析
由于目前建筑工程的施工仍然是以手工操作为主，工程施工过程中同时进行操作的专业工程多、使用的建筑材料、建筑构配件规格品种繁杂；工种间的相互配合情况、操作人员的素质和责任心；工程质量管理制度是否健全、是否认真执行各种技术规范和规程、是否按建筑工程施工质量验收规范规定的责任、程序、方法进行严格的验收；以及开发商、建筑商片面的追求工期和经济效益、以低于工程成本的价格承发包工程或肢解发包工程的行为，都是引起工程质量问题的因素。例如在有些工程的施工中，由于施工组织不合理，造成各工种之间的协调配合不好，专业工种之间各自为政的进行施工，结果相互干扰、相互破坏，影响了工程质量。有些工程主体施工结束后，水、电等其它专业队伍才开始进行施工，因此违背了施工程序，造成在承重墙、梁、板、柱上随意凿沟开洞，成为破坏主体结构、甚至影响结构安全的质量问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于弱电工程的设计往往与主体结构施工不同步，有的在装饰工程已经大部分完成后才进行施工，因此出现的以上问题就更为严重。再有，由于对混凝土搅拌站的管理重视不够、制度不健全或不落实，造成混凝土配比计量偏差过大，严重影响了混凝土的强度。所以要消除工程质量问题，首先就要从加强质量管理入手，防控质量问题的发生。
3.室内常见质量问题
房屋建筑室内常见的质量问题多是由在施工的过程中，对细微之处的施工和管理不够重视造成的。常见的质量问题有踢脚的上口不够光滑、空鼓大，室内墙面地面的面砖镶贴平整度差、面砖的边缘切割不平整等。
三、建筑工程管理中问题对策分析
1. 改革陈旧的管理模式以提高工程质量
为了提升建筑企业管理层对工程进度控制，同时保障建筑施工质量，就需要采用科学合理化体制来进行管理。通过改革陈旧的监管模式，并以此对施工进度进行把控，从而缩短施工周期、项目造价，还能提高建筑质量。例如可以通过采用飞行检查管理模式，采用飞行检查模式可以运用随机抽查的模式，对施工场地进行隐患排查，进而将安全隐患控制在可控范围内，并确保建筑施工可以顺利开展。
2. 加大施工质量监管力度
为了确保工程质量复合标准，需要项目管理层加大对施工现场的监管力度。在施工现场中，管理层可以采用以下几种方式，来针对现场管理出现的问题进行处理，强化监管力度。
①强化监管工作
对施工过程中进行的每一阶段进行细致化监督，对每一阶段施工是否标准，应按照政府公布的相关明文标准进行核对与检查。要将建筑施工的质量始终放在管理的第一位。
②对施工现场进行彻底排查
监督人员可以采用对建筑物整体外观检查、对建筑内部进行实际测量等方法来对建筑施工现场进行检查，针对不符合标准的施工，要及时指出并记录，同时要求立刻返工。以确保工程质量的标准性。在检查结束应当立刻召集施工现场人员对出现的施工质量上的问题进行公布和讨论，杜绝隐患的再次出现，将施工质量问题进行有效的控制，从而提高建筑质量。
③记录建筑质量问题
项目管理者可以编写具体施工质量标准要求，对施工现场可能出现的质量问题，以及常见或者未能解决的问题进行归纳和总结，并提出解决方案，以防止施工现场频繁发生质量问题，并确保施工质量的提高。
3. 重视施工技术人员管理
不仅要对施工技术加以重视，同时为了进一步提高建筑施工质量，还应该对监管人员、施工人员的综合素质给予重视。在施工现场的实际运作时，应通过以下几种方式来强化管理层人员和施工人员的综合素质。
①提高管理层人员与施工人员对施工技术理解
在施工现场中，施工人员对新式的施工技术没有进行深入的学习和研究，就会导致在施工过程中，施工人员可能会出现违规操作，轻则损失建筑材料，重则可能会造成工地财产和人员伤亡事故。当管理层人员对新型施工技术没有足够的理解，就无法对施工现场进行系统的检查，针对建筑施工中不符合标准的问题，也就无从解决。所以管理人员与施工人员必须要对施工技术有足够的认识，才能保障工程的顺利展开，进而使工程质量得到飞跃性的提升。
②提升监管人员的管理能力
为了确保工程项目质量的标准性，监管人员能力的提升也是必不可少的一环。例如：建筑材料的检验、建材运输与检验、施工技术的检验等，这些施工现场中出现的问题，需要具有高素质监管能力的管理人员在施工现场进行排查，由此可见监管人员与建筑质量的好坏有着密不可分的联系。
③制定技术考核制度
定期举办施工技术考核。对于考核成绩优异的施工人员，赠予物质及荣誉嘉奖，并推举为模范施工代表。对于考核成绩不过关的施工人员，要求重新培训，严格遵循考核的评定对建筑施工人员进行筛选，并要求项目相关人员必须抱着认真负责的态度来进行项目施工和管理。
结语
房屋建筑质量安全是人们生活中不可缺少的部分，会涉及到人们的生活中的阶段，房屋建筑工程项目质量不仅关系到项目的投资效果，会关系到国计民生，在目前的社会中，我国基础设施建设快速发展，房屋建筑工程质量越来越成为人们关注的焦点。
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论文作者:曲忠义
论文发表刊物:《防护工程》2019年第4期
论文发表时间:2019/5/29
标签：质量问题论文; 工程论文; 施工现场论文; 建筑论文; 人员论文; 施工技术论文; 质量论文; 《防护工程》2019年第4期论文;