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摘要：从投资成败与否角度来说，其和造价控制有较大联系，具有重要性，受到工程管理者的高度重视。近年来，全过程造价控制模式被广泛应用，获得了不错的成效。通过分析不同阶段的造价控制特点和造价风险，采取具体的管理办法，进而实现对工程造价的全面控制，增加工程的综合效益。基于此，以下对工程项目的建筑工程造价全过程动态管控进行了探讨，以供参考。
关键词：工程项目；建筑工程；工程造价；全过程动态控制
引言
建筑工程管理中的全过程造价控制实施，要做好全面的把控。结合各个环节的特点，推广应用信息化手段，贯彻落实全过程造价控制理念，最大程度上保证工程造价控制目标的实现。文中结合具体实践，总结了几点强化工程造价控制的方法，分享给相关人员参考。
1建筑工程全过程中造价管理的重要性
近些年来，建筑工程行业的发展非常迅速，因此其市场竞争力也非常的大，建筑企业要想能够在激烈的市场环境中生存下来，不仅要能够保证施工质量达到行业的标准规范要求之外，还需要加强对工程项目的造价管理和把控。如果企业能够提高对工程造价管理工作的重视程度，就能够在一定程度上保证建筑项目各个环节的施工操作都按照设计的方案来进行，可以提高建筑工程施工工作开展的规范性，减少不必要的施工开支，在降低生产成本的同时还不会对建设效果产生一定的影响。随着建筑工程规模的越来越大，其内部结构设计也在向着越来越复杂的方向发展，因此为了更好的满足人们对于工程项目各方面的需求，就需要利用更多的新型材料以及施工设备来进行建设工作，这样就在一定程度上提高了工程造价管理工作的难度。
2我国建筑工程造价控制过程中存在的主要问题
2.1成本管理力度未达到相关标准
根据相关调查报告显示，我国很大一部分建筑工程造价出现问题的主要原因是部分投资组织人员在管理过程中没有严格遵守相关标准，只在乎眼前的施工速度与成本缩减，并未将企业未来的长远发展考虑在内，对项目运转的消极影响十分严重。例如，部分建筑工程没有意识到对投资额度控制的重要性，导致没有对施工成本的有效控制，从而对工程项目的施工质量造成一定的影响。
2.2建筑造价工程师素质较低
建筑造价师一般要求有较强的专业知识，并且对施工技术和材料市场也有一定的了解，目前我国的建筑工程师素质整体不错，但还是存在很多技术水平较低的造价工程师，他们对专业知识了解较少，缺乏对整体造价的掌控能力，造成工程造价存在很多不合理的地方。
2.3忽视工程项目设计重要性
进行工程造价管理的过程中，大部分建筑企业会把关注点放在施工与结算方面，没有充分认识到管理与控制工程项目设计造价的重要性，建筑企业要获取更多的经济效益，需要在保证质量的同时控制造价成本，为自身营造更大的发展空间，因此，必须增强对项目可行性研究的力度，以使决策的科学性与合理性得到有效保障，企业与相关人员能够真正完成工程项目的认证，并且使三超问题（工程概算超工程估算、工程预算超工程概算、工程决算超工程预算）出现的概率得到最大程度上的降低，尽可能地避免发生返工或停工，促进建筑工程的顺利进行，确保建筑企业的经济效益。
2.4建筑工程项目招标不当
在工程招标中，我国常用的是定额计价的招标模式，但是由于项目所需的材料、设备等数目较多，难以做到全面，同时目前建筑工程项目招标存在企业故意压低价格，致使很多管理水平较低的企业中标，很多的企业争相效仿，为了加大中标机率，减少成本，降低企业的管理和技术，这就导致技术装备水平低，为工程施工埋下隐患。
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3工程造价全过程动态管理的有效策略
3.1加强企业对建筑工程造价全过程管理控制意识
在建筑施工中，建筑施工企业要全程树立造价意识，由于一个建筑工程需要很多的单位进行协作，共同完成，因此需要各单位齐心协力一起对建筑成本加以控制。另外由于施工过程中容易产生工程上的变更，这些会影响整体的工程造价，因此还需要加强施工前期、中期的造价管理工作，同时要将工程中可能遇到的情况全面的结合到工程造价中去，这样可以保证项目的顺利进行，又控制整体造价和竣工结算时不要有太大出入。
3.2建筑工程开展阶段的造价控制工作
建筑工程开展阶段是整个工程造价工作的核心阶段，在这个阶段中要想对资金与相关的资源进行合理的调控是非常困难的。在建筑工程开展的阶段中，需要对这一阶段与原计划之间不相符的部分进行再一次的项目核查，除此之外要对该阶段中每一笔资金的流向进行动态的监控，在最大程度上避免资源浪费情况的发生。在实际的工程施工中也可能出现施工方案的变更，因此在对施工方案进行调整后也要及时的对项目的施工预算以及施工计划进行调整。
3.3提高从业人员的综合素质
建筑工程造价师需要对工程的施工技术、材料、人员的调度具有一定的知识和能力。目前我国这方面的综合人才相对较少，所以还要不断地对工程造价师进行大力度的培训。同时作为造价工程师，要严于律己，树立创新意识，努力学习自身的专业知识丰富自己的头脑，在工作中进行科学合理的造价分析和管理，提高责任心并遵守职业道德，努力为国家的建筑行业贡献自身的力量。
3.4强化施工之前的造价控制工作
在建筑工程项目的决策阶段中，相关的管理人员要对工程项目展开管理与预测，立足于实际情况，加强对于各项施工环节中的工程造价核算工作。因此，在建筑工程项目决策之后，设计人员与工程造价人员要结合当前建筑市场的实际情况展开全面的分析，保证工程项目能够进行合理的投资，还能够为建筑工程项目的工程管理造价工作提供相应的保障。在进行项目工程造价预算的过程中，相关的工作人员要对施工过程中可能发生的问题进行预测，还要定期开展风险预测工作，逐步加强对于工程项目决策的风险管控工作。在此过程中，要保证对建筑工程项目中的资源进行合理利用。这就对工程项目的设计人员提出了更加明确的要求。在实际的设计阶段，有效提升建筑工程项目的造价控制力度，逐步强化对建筑工程项目的设计工作。与此同时，加强审核力度，保证工程项目具有较强的可操作性，并将工程造价控制在合理的范围内。
3.5全过程造价控制在竣工阶段的应用策略
竣工阶段需要对建筑工程的成果进行验收，也是对资金的使用进行核算的阶段，对全过程造价的质量有着极大的影响，与最终的控制效果有着十分密切的联系，因此一定要加以重视，在进行验收与核算前，要制定严格且完善的验收标准，以此为基础对财务情况进行核算，确保每一笔支出无误，若出现问题要及时找到相关负责人进行询问，并立刻调查资金的具体使用情况，保证实际的支出与预算一致，甚至更低。
结束语
在进行建筑工程项目造价控制过程中，由于其具有一定的动态性和复杂性，在此过程中，为了更好地对工程造价进行控制与管理，为建设单位节约项目成本，更好地实现项目经济效益的提升，需要将造价控制的重心转移到建设项目的前期阶段，尤其需要注意工程的设计阶段，并且对项目实施过程中各环节的造价成本进行严格的控制，使建筑工程项目的造价管理更加科学合理，进而更好地的实现工程项目的经济效益和社会效益，为促进项目建设单位的可持续发展奠定良好的基础。
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论文作者:孙玥
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第16期
论文发表时间:2019/6/17
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