摘要：就我国经济发展现阶段而言，水利水电建设行业行情很不错，但是随着中国加入WTO，对水利水电建设企业提出了更高的要求，面临着激烈的竞争，意味着水利水电工程施工管理过程建设仍需要不断的提高管理水平，不断的更新，这样才能不被社会所淘汰。先进的管理是提升水利水电工程施工水平的保障，是水利水电建设企业发展的一个重要手段。
关键词：水利水电工程；施工管理；问题；对策
1水利水电工程中的施工管理
施工管理是水利水电工程成功的保证之一，在水利水电工程施工管理中，最主要的还是如何管理和协调各道工序的进行。然后在各工序的进行和交接中对质量，安全等进行管控。施工管理主要涉及是组织劳动力，调集材料和机具，协调施工，控制工期、质量、安全、成本等，以工程管理为依托，具备管理学、经济学和工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在工程施工过程全过程管理的一门技术。施工管理重点体现在安全、质量、进度、技术问题、成本问题、执行情况。施工管理主要是在施工过程中发现解决或者协调施工现场出现的各种生产工作，例如协调各个施工队伍，各个工种之间的协作，包括材料的准备等。优秀的施工管理技术能在现场中及时发现问题，并且一旦发现问题应立即整改。作为一个管理者，首先还是要熟读图纸和各方面的图集和资料，知道各个工序进行的顺序和如何才能把该分项工程做好。
2水利水电施工管理中存在的问题
2.1各企业竞争力较弱
在我国经济发展的推动下，经济市场环境发生了巨大的改变，在这种环境下各水利水电企业都应该通过科学的方法将自身的管理方法与市场竞争进行充分的融合，在适应新经济市场环境的同时提升自身在行业中的竞争力，但在各种因素的影响下，一些水利水电企业由于自身的发展存在一定的问题，相关经验的积累还不完善。自身的施工工艺、资金投入状况与发达国家相比还存在着较大的差距。
2.2工作人员综合素质较差
在水利水电工程建设过程中，施工管理工作有着重要的地位，同时各施工管理工作人员的综合素质状况与专业技术水平对水利水电工程的整体质量也有着较强的影响。目前在各种因素的影响下，水利水电工程施工建设过程中相关工作人员的综合素质相对较弱，对施工质量的监管力度不到位，出现各种施工问题时不能在第一时间对其进行科学的解决，阻碍了水利水电工程建设的快速发展。
2.3管理制度存在问题
首先，由于各水利水电企业发展时间较长，致使其退休人员相对较多，进一步导致退休金支付程度较大。其次，各水利水电企业相关的管理制度存在一定的问题，各奖励制度不完善，使得各企业工作人员的工作积极性较低，阻碍了企业的发展。最后，各水利水电企业的经营管理模式不能适应新的经济市场环境，致使其快速发展受到较为严重的阻碍。
３水利水电施工管理优化措施
3.1合同管理力度的提升
在水电水利施工过程中，各施工单位都会签署相应的施工管理合同，因此对合同管理力度进行提升，可以进一步提高水电水利施工质量[4]。在对合同管理力度进行提升时，相关工作人员应通过科学的方法在其基础上进行管理，进一步提升其相关的作用。在对招投标文件进行制定过程中，工作人员应以相关的设计标准为核心，进行整体的设计规划，同时对合同的签署过程进行严格地把控，并提高双方的交流性，将各种存在分歧的意见进行统一。
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3.2加强对工程材料、机械和人员的管理
施工材料构成了施工工程的主体，施工材料使用的质量将对我国水利水电工程的施工质量产生很大影响，因此必须严格检查入场施工材料的质量，检查入场材料的质量合格证明，对于没有施工材料质量合格证明的材料严禁入场，从源头处管理，保证施工的质量。施工设备也是现代工程施工必不可少的部分，施工设备的质量好坏对我国水利工程的施工进度、施工质量、施工验收等都有重大影响，与施工材料一样，机器设备的进场也必须经过严格的检查，不合格的机器设备坚决不能使用到施工过程中。对于施工设备的选择，应注意经济性与效率性的统一，在工程资金允许的情况下尽量使用先进的施工技术设备，先进的水利水电设备能够节约工程使用资金，并在后期的使用中减少工程维护成本和设备维护成本，有效提高工程施工质量，为水利水电工程的施工保驾护航。人是水利水电工程施工中具有很大灵活性的影响因素，加强对施工人员的管理，使得施工人员充分重视施工质量，在施工时不能出现偷工减料、技术不合格等的问题，定期对施工人员进行技术的施工培训，保证其较高的专业施工水平，从而提高工程施工质量，同时还可以完善企业内部的奖惩激励机制，对于工作表现突出和工作中存在一定问题的人员都应该有所表示。实行责任到人的管理制度，树立工作人员责任意识，培养工作人员“质量最重”的价值观。
3.3加强安全管理制度
在我国目前的水利施工过程中，工程施工的安全管理工作还不到位，必须逐渐建立完善我国的安全管理制度，实施安全管理岗位责任制，充分认识施工监管人员的安全管理功能，成立安全管理小组，保证安全管理小组能够定期检查施工现场的水利施工设备的安全性和稳定性，对于可能出现的安全隐患问题必须将其消灭在摇篮里，避免日后出现大的安全问题，对整个水利水电工程造成无可挽回的影响，最大程度的保证施工过程安全推进。此外应有重点的进行安全管理检查工作，水利施工的中重点技术部位应格外注意、重点检查，对与经常出现为题的施工环节和施工部位，都应该加大对其的安全管理工作，有针对性的制定专门的安全管理措施，提高解决措施的有效性，促进施工企业的工程顺利推进。
3.4提升工作人员综合素质
各水利水电企业在设立施工管理部门过程中，应对各工作人员的相关资质进行严格的审核，进一步保证各工作人员都具有较强的综合素质与专业技术水平。同时针对各工作人员的施工管理项目，还应该具有相应的资质证书。施工管理部门负责人员应该具有较强的专业技术水平、丰富的施工管理经验以及较强的资质能力等，并对水利水电施工管理工作进行全面的监管。对相关的责任制度进行完善，让各工作人员充分了解自身的工作责任，将施工管理工作细分到每个工作人员手中，在出现相关问题时，对相关的责任人进行较为严厉的惩罚。
3.5提升施工质量管理力度
对水利水电工程施工质量进行管理在水利水电工程建设中有着重要的位置，其主要由施工规划设计、施工监理、组织施工等组成。相关管理人员可以利用科学的方法建立相关的检测部门，对施工设计规划等根据相关的质量标准进行全面的质量检测工作，对竣工的施工项目进行严格的验收工作。在相关的质量检测过程中如果发现施工质量存在问题，及时进行上报停止其施工，并对其进行返工处理。各水利水电工程施工单位应对施工质量进行严格的管控，制定合理的质量管理制度并严格落实。
结束语
随着社会经济的不断发展，不断进步，我国的市政工程和水利水电等基础建设工程也在快速的发展建设当中，其是居民日常生活和城市发展的标志。从近年的发展来看，其建设的质量主要取决于其施工过程中的管理制度，只有在施工过程中做到了严格管理，严格要求，才能解决在施工过程中可能出现的问题，才可以保障广大民众的生命以及财产安全。
参考文献
[1]姜尚静.对水利水电工程项目管理的研究探讨[J].江西建材，2016，01：141+143.
[2]何东明.水利水电工程施工现场的安全管理探析[J].科技创新与应用，2016，07：215.
[3]汤庆丰，王小红.水利水电工程施工质量控制关键点分析[J].低碳世界，2016，09：66-67.
[4]董钰国.分析水利水电工程施工安全管理与控制[J].农业科技与信息，2016，31：157-158
论文作者:邓传锋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第28期
论文发表时间:2018/2/28
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