宁波中洲建设工程有限公司 315100
摘要：土建工程的质量问题作为建筑行业最为核心的部分，在土建工程作业的时候会受到各种方面的影响。将土建工程质量控制好，不仅能够提高企业在整个行业的竞争力，让企业获得更大的收益，更保障了居民的住房安全。土建工程的施工具有系统性，复杂性，所以在施工的过程中要进行科学的管理，尤其是对土建工程施工质量进行管理。本文根据笔者工作实践，对土建工程施工质量控制要点及控制措施进行了分析和探讨。
关键词：土建工程；施工；质量；控制
1土建工程质量的影响因素
（1）对材料的管理不恰当，在土建工程的施工过程中，材料是土建工程质量最基础也是最关键的部分，但是在土建工程的施工过程中，某些施工单位只是为了去追求经济利益，而不顾及施工质量，就会去使用较为廉价的建筑材料，这样会导致土建工程质量存在重大的安全问题。管理人员对建筑施工材料管理不恰当，这样材料使用起来也会产生浪费现象，而且如果使用不恰当，也会形成很多安全隐患，从而使土建工程出现质量问题，并且会流失大量的钱力人力。
（2）土建工程施工中各个工作种类之间缺乏纯熟的连接和配合。土建工程的施工是一项全方面的工程，土建工程的施工包含工程的投标招标，勘察检测，设计图纸，以及工程项目的验收等许多环节，任何一个环节做的不够好不够到位，都会大大影响土建工程的施工质量。
（3）土建工程施工之前的准备措施做的不够完善。土建工程施工之前的准备工作是极为重要的，也是最基础的。只有做好了准备工作，接下来的施工才有可能顺利完成，才可能会实现施工结果达到标准。
（4）土建工程施工技术不过关。土建工程的施工技术是土建工程质量确保的重要保证，在土建工程施工过程中经常会出现因为土建工程技术不过关而造成的质量问题。并且如果土建工程的材料利用或者管理不恰当，也会造成土建工程的技术问题。要确保土建工程施工质量，必须要有土建工程专业人员，研究和使用新的施工技术。
2确保土建工程施工质量的有关方法
2.1加强土建工程施工之前的准备时期的质量监督
在土建工程施工之前，要做好土建工程施工的各种前提工作，勘察并检测好土建工程施工的地点，做好土建工程的技术转接，不仅土建工程设计需要和专家讨论证实，还要对土建工程项目设计存在的众多问题进行沟通，以便于有效的解决；在土建工程项目施工之前的准备时期，还要加强土建工程施工材料的管理建设，专业人员组成的团队组建和各种物资的调配，为土建工程施工打下一个稳定的基础，以此来确保土建工程施工的质量。
2.2加强控制土建工程施工中的质量
在结构工程中需要用到水泥，沙子，石子儿等原材料，工作人员首先进行取样工作，然后到国家规定的相关机构去送检。如果检验不合格或者没有去送检，不能使用在建筑当中。地基是一个工程的基础，一定要达到相关规定的要求，不能有软弱下卧层现象出现。只有地基打好了才能进行以后的施工。施工大体结束之前，相关技术人员应该前去验收。只有砖砌体组砌的方法正确，灰梁饱满度大于等于80%，结构砖砌砂浆试块试压能达到标准，砼没有缺陷并且能够达到标准，才能进行隐蔽。
2.3加强控制土建工程施工技术
在土建工程施工过程中需要严格监督工程项目，管理好对土建工程施工工作，加强控制土建工程中的施工技术完善，还要改善土建工程技术性问题。比如液压滑模问题要求模版内混凝土的自重。必须大于模板与混凝土的摩擦阻力，就不会因为混凝土小于摩擦阻力而被模版上升过程中拉断。土建工程施工的全部过程都要按照国家相关的文件规定来进行，通过合理专业的管理体系，完善土建工程项目质量的监督管理。
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2.4加强控制土建工程施工人员的管理
在土建工程项目工程实施的时候，要实行高质量的标准，进行严格管理，对人员、材料和过程都进行管理。管理部门要制定相对应的管理措施，管理制度。对工作人员进行培训，加强对工作人员和专业技术人员的管理。也可利用网络对施工人员，施工现场进行监督管理。土建工程管理人员不仅仅是管理人员管理施工，更重要的也要掌握相关的知识自己了解技术方面的专业知识，然后还要有很高的专业素养。
2.5制定完善的质量管理体系
房屋建筑工程施工单位需要根据实际情况制定严格的安全操作规范，制定完善的质量管理体系，形成全方位监控作用。对施工中各个细节流程进行详细规定，避免出现模糊不清的情况，激发全体工作人员的安全意识，保持高度的社会责任感。建筑的质量需要各个部门之间管理，并非单独一个部门能够把控整个质量环节，为此建筑企业需要严格贯彻质量管理体系的要求，清醒的认识到建筑工程项目管理的重要性，逐个解决在实际过程中遇到的问题，以达到目的。在实际的操作中还需要控制好每一个环节的质量，在做好现状的情况下进行创新，促进工艺的提升。监理单位需要充分发挥优势，在进行项目质量检查的时候，需要对项目进行全方位、多层次的检查，以确保工艺的完整。施工工艺能够直接决定项目的好坏，施工前，施工工人需要明确施工材料的数量，在施工时，也需要预备一定数量的材料以避免材料不足的情况。在对钢管架设过程中，实际会与图纸产生一定的偏差，施工人员应该努力降低误差，确保模板在一个合理的范围内。
2.6强化对工程材料的管理
企业的施工所需要的原材料需要按照已经制定的程序进行清点，保障原材料合格；施工的过程需要依照已经制定的程序进行，避免材料的损耗。在具体的施工的过程中，原材料的合理使用对于成本管理非常重要。对于原材料的采购也需要严格检查，避免出现因为原材料的缺乏导致工地停工的情况。施工原材料对应着不一样的施工方法以及施工范围，施工工人应当根据施工原材料的进行不同工艺的施工，结合实际情况，采用性能优秀的材料，保障施工质量。避免采取不符合施工要求的原材料或者是使用不符合施工材料工艺的材料进行施工，影响终的施工质量。
2.7增强员工安全素质教育
建筑施工者自身的综合素质对工程建设带来的影响是非常重要的，在实际的施工中，由于一线施工人员的教育程度以及文化素质相对较低，使得施工质量无法安装标准去进行。解决以上问题的源头在于对建筑工人进行相应的技能培训，建立建筑工人的安全素质教育标准。由于建筑设计到的施工种类非常多，不同的施工类型对应不同的施工工艺标准，这对于现场管理人员是一个挑战，对于施工人员也是一个比较大的挑战。这就需要施工单位根据实际的情况去针对不同的施工人员培训，在培训的过程中可以设立一些奖项，以促进建筑工人积极的学习。施工单位在企业发展的过程中，需要把质量安全摆在首位，适当成本进行合理的控制。施工单位在施工过程中，需要确保每一位施工人员的人身安全，合理使用原材料，尽可能的避免出现安全事故。企业在施工的时候，还需要避免工程临时变更的情况，合理的控制施工进度，依照合同和预算实施的施工，避免因为其他外界因素影响对于成本的影响。除此以外，施工单位还需要紧密结合市场，以市场需要为导向，避免出现闭门造车的情况。
2.8严格控制误差范围，认真执行施工步骤
需要建立协调管理部门，包括原材料、技术、工艺等，充分协调各个部门，将每个部门的作用发挥到大，组成一个高效率的团队。在精细化的管理过程中，需要一个总负责人负责管理，对于施工项目的施工进行规划和监督指导，与此同时，需要利用好质检队伍，需要定期和不定期的对施工过程中进行检查和反馈，确保施工的过程规范化和保质保量。
3结语
土建工程施工质量尤为重要，关系到安全财产等多方面问题。因此，要从各方面对土建工程施工质量进行确保，控制和管理好建筑质量。
参考文献：
［1］孙义何．土建工程施工质量控制要点及控制措施分析［J］．低碳世界，2018，（05）：180－181．
［2］许纪生．土建工程施工质量控制要点及控制措施［J］．中小企业管理与科技（上旬刊），2018，（05）
论文作者:陈宏波
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第27期
论文发表时间:2018/12/13
标签：土建论文; 工程论文; 工程施工论文; 过程中论文; 原材料论文; 施工质量论文; 材料论文; 《建筑模拟》2018年第27期论文;