摘要：建筑行业对社会经济发展具有重要作用，因此建筑工程管理的实现必须要得到重视，同时还要加强完善管理制度、创新管理理念、抓好安全管理工作和创新人员管理方式，并且严格落实每个环节的管理工作，才能提高建筑质量的整体水平，从而实现建筑行业健康稳定的发展。鉴于此，本文主要分析建筑工程管理的现状分析及控制措施。
关键词：建筑工程；工程管理；现状
1关于建筑工程管理存在的重要性分析
1.1能最大限度降低建筑工程的投资成本
通常情况下，建筑工程相关企业加强自身的管理力度能够最大限度实现投资成本的缩减，进而避免出现建筑工程中人力、物力及财力资源的浪费现象，提高建筑企业的综合竞争力，并且建筑企业若想得到工程项目的承包权，就必然要经历工程项目的报价投标、合同签订及根据工程实际情况实施相应的技术手段等，进而在此期间充分发挥自身优势，对建筑工程实行更高效的管理措施，对建筑工程的各个环节进行科学化管理，而有效降低资金成本的浪费，获得经济效益的最大化。
1.2有效提高建筑工程的质量安全水平
在人们生活质量不断提高的前提下，对于自身的生活及生产环境也提出了更高的标准要求，因此建筑企业在进行工程项目的施工建设时，一定要严格按照相关法律法规进行，充分落实各项监督工作，进而避免出现建筑工程中的安全事故现象。建筑工程不断自身的管理水平，能够最大限度降低事故发生的机率，进而为建筑工程的质量安全提供良好的保障。
2建筑工程管理的现状分析
2.1管理体制不够完善
虽然我国的建筑行业给国家发展带来了巨大的经济利益，但是在开展建筑工程管理的过程中，仍然存在很多不足，而不够完善的管理体制就是最为关键的原因。建筑工程管理比较复杂，涉及到的领域和技术则更为繁多，所以就需要不断完善管理制度，并对建筑工程中的每个环节进行管理和控制，才能够确保建筑工程能够在工期之内高质量的完成。但是很多企业并没有对管理制度做到足够的重视，甚至有的还撤销了相关的工程管理部门和人员，以用来节省开支，这样就不能保障工程中的每个环节都能得到管理。
2.2管理方式还需改进
由于我国的建筑行业发展迅猛，建筑形式和结构逐渐变得复杂，施工技术和手段也开始丰富起来，但是很多企业仍然在坚持传统的管理理念，这样就使管理工作与实际建筑工程的发展产生了严重不符。另外，要想对建筑工程的每个环节的进展和建设单位进行合理的管理，如没有一个高管理水平的团队是无法做到的，进而就使工程质量达不到要求。因此管理水平与建筑工程的发展不协调也是当今建筑管理中一项重大问题。
2.3安全责任意识较薄弱，事故管理待加强
在具体进行施工管理的过程之中，一般都会出现部分建筑施工单位或者是承包方没有将管理热源的统筹兼顾，针对参与到其中的工程管理人员也没有进行必要的岗前培训以及严格化的要求，导致管理人员的整体素质偏低，无法严格的依照相应的法律法规来予以实施，也没有从根本之上来将自身的职责履行好，最终就会直接性加大了建筑工程的危险系数，由于质量安全监督管理不够深入而引发的安全事故也在与日俱正。例如：在2016年11月，依旧相应的市政生产安全实数情况我们了解到，仅仅在该月全国范围之内出现房屋市政工程生产安全事故的有46起、死亡54人，比去年增加了6起，同比上升15.00%。在2016年1~11月期间，全国范围内共出现房屋市政工程生产安全事故共612起、死亡709人，比去年同期事故起数增加188起，死亡人数增加177人，同比分别上升44.34%与33.27%。
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3建筑工程管理的控制措施
3.1完善法律条例及建筑工程管理体制
相应部门应当将法律条例给予完善，依照目前建筑工程的发展状况调整建筑工程的质量与安全方面的条例。例如对于工程质量而言，可以建立阶段性项目施工审核内容，在建设工程施工的初期、中期以及后期，施工单位需要聘用正规的建筑质量检测部门或单位检验在建项目的施工状况，检查通过以后，才可以继续施工。质量稍有不符合标准的情况，则应当给予修复和弥补。保障建筑工程管理行为能够有理有据，依法而行，强化工程管理，保障建筑工程管理工作可以有效执行，逐步完成各种管理工作，令其更为规范。企业应该建立并健全建筑工程管理的体制，保证合理的安排企业的管理人员，根据员工的性格和文化水平进行相应的安排，确定管理体系能够推动企业的良性发展。企业应该根据相应的社会需要，进行合理有效的对建筑行业的适当调整，促进建筑工程行业的不断发展，满
足工程管理的需要，极大的发挥了管理体制的监督管理作用。
3.2强化工程进度的管理
工程项目越快结束投入运用，则可以越快完成经济效益。工程进度也会获得建筑单位与施工单位的重视，变成评估施工单位施工能力与管理能力的一个主要标准。施工进度规划乃至横道图成为施工单位进行工程进度管理的主要方法。在具体施工中，应当依照工序、环境以及气候等方面进行作业，需严格执行相应工期的各种制度，及时处理施工中产生的问题，确保工程顺利完成。
3.3增强劳动人员安全责任意识，提高建筑工程安全系数
首先记得要从工程管理人员的安全责任意识来出发，建筑工程施工单位或者是承包方要依据工程实际的规模、图纸设计以及工期进度等等来统筹安排安全员、质量监督员以及综合管理人员，且还得要充分的保障这部分人员具备一个优良的专业素养以及较高的胜任能力，最终达到建筑工程管理的有效的性。其次，从项目施工人员安全管理责任意识出发，保障参与到施工之中人员拥有较高的自我安全防护意识，例如：在进行高空作业时候，一定要系好安全带，预先的做好事故预防措施，地面施工人员必须要佩戴安全帽；在建筑工程之中搭建高空支架的时候，要严格依照相应的技术规范来实施；各个岗位的工作人员要做到各司其职。将施工之中各个阶段的安全工作落到实处，最终在最大限度之上来充分的保障施工得以井然有序的实施。对企业的工程项目以及建筑设备进行相应的检查，不断提高企业对安全意识的重视。培养企业劳动人员的安全意识和较高的专业素养，有效的保证建筑企业施工过程的顺利进行，使建筑行业未来安全系数不断提高。
3.4建立设备人员检验机制，实现资源的优化配置
对于我国建筑行业设备缺少以及机械老化的情况，企业应该设立专门的检测小组，记录并整理企业施工设备的性能是否良好，能否适合企业的正常运转使用，有关部门也应该对其进行相应的检查和监督，积极的发挥政府的监督作用。对企业检查出的老化设备以及性能质量差的器械，政府应该对其进行有偿回收，积极倡导企业对内部设备的检查与监督。对企业的工作人员，根据其性格和专业能力的不同，进行合理的安排与分工，最大化的提高企业资源利用率。在施工设备与劳动人员的合理搭配过程中，根据施工过程的具体情况，进行科学的分配，为了
保证企业对施工过程中的设备以及人员的合理安排，工程管理人员可以提前制定好一套完整的计划，对企业的设备和劳动人员进行记录和安排，保证企业资源优化配置。
4总结
建筑工程的顺利开展不仅要求按期交工，对于施工过程中的安全、质量、成本管理也是十分必要的。在建筑施工过程中，施工单位要严格遵守施工规范条例，对于施工过程要严把严抓，从根本上提高施工管理人员的素质技能，从而保证建筑工程管理的有效性。
参考文献
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[4]何建辉.浅谈建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].四川水泥，2016（07）.
论文作者:于立豪
论文发表刊物:《基层建设》2017年第32期
论文发表时间:2018/1/18
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